行業(yè)整合箭在弦上,中小藥品流通企業(yè)命運堪憂


作者:張焱    時間:2011-06-22





對于日前出臺的藥品流通“十二五”規(guī)劃,業(yè)界的普遍看法是集中度提高是未來行業(yè)的發(fā)展方向,在之后的幾年,兼并、重組將成為潮流。

  “藥品流通行業(yè)‘十二五’規(guī)劃鼓勵行業(yè)提高集中度,像我們這樣的不發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)壓力很大?!苯魃橡堘t(yī)藥股份有限公司總經(jīng)理孫饒鴻向本報記者直言。對于日前出臺的藥品流通“十二五”規(guī)劃,業(yè)界的普遍看法是集中度提高是未來行業(yè)的發(fā)展方向,在之后的幾年,兼并、重組將成為潮流。業(yè)內(nèi)人士指出,在此種發(fā)展態(tài)勢中,數(shù)量極多的中小藥品流通企業(yè)必然要經(jīng)受更大的挑戰(zhàn),他們的命運走向何方?

  行業(yè)集中是大勢所趨

  事實上,無論是此前的《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”規(guī)劃》還是在新醫(yī)改相關(guān)表述中,提高藥品流通行業(yè)集中度都是其中的重點。決策層早已無法忍受魚龍混雜、良莠不齊的藥品流通市場,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此種現(xiàn)象也是新醫(yī)改推行過程中的攔路虎。而在藥品流通“十二五”規(guī)劃中,進一步明確了這個方向,并將其具象化。即到2010年,形成1家至3家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團,20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè);藥品批發(fā)百強企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上,藥品零售連鎖百強企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上。

  規(guī)劃公開發(fā)布首日,醫(yī)藥流通上市公司股價紛紛上揚,國藥控股當(dāng)日上漲3.15%,九州通也大漲6.30%,而這兩家公司目前都是年銷售額前三甲的企業(yè)。來自中國醫(yī)藥商業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年,國藥集團以年銷售額705億元位居第1,九州通以222億元位列第3.

  在中投顧問醫(yī)藥行業(yè)分析師郭凡禮看來,政策導(dǎo)向勢必能助跑馬圈地中的行業(yè)龍頭企業(yè)一臂之力,在規(guī)劃綱要出臺的前幾年,行業(yè)巨頭的擴張步伐已悄然提速。國藥控股發(fā)布的業(yè)績公告顯示,2010年國藥控股完成24項收購交易,而僅2011年1月國藥控股就完成了12項收購交易。

  記者采訪的多位中小藥品流通企業(yè)人士則向記者表示,提高行業(yè)集中度符合未來藥品流通業(yè)的發(fā)展趨勢,方向是對的,關(guān)鍵看走向集中的路怎么走,即“靠市場多一點還是靠行政手段多一點”。孫饒鴻認(rèn)為,目前藥品流通業(yè)所要解決的主要問題還是規(guī)范市場秩序,這應(yīng)是行業(yè)集中的主要目的所在。

  被收購、轉(zhuǎn)型還是退市?

  規(guī)劃甫一出臺,孫饒鴻便召集公司中層開會討論宏觀政策對于他們而言意味著什么。3年前,對政策方向極為敏感的孫饒鴻便開始收縮戰(zhàn)線,把著力點放在上饒地區(qū),因為他知道在未來行業(yè)集中的大潮中,向外擴張他們還沒有與大佬們競爭的實力。目前已有國藥、上藥、英特等公司向他們拋來橄欖枝,孫饒鴻和他的公司現(xiàn)在想的是如何“打扮好了賣個好價”。

  規(guī)劃指出:“推動實力強、管理規(guī)范、信譽度高的藥品流通企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展,形成以全國性、區(qū)域性骨干企業(yè)為主體的遍及城鄉(xiāng)的藥品流通體系。整合現(xiàn)有藥品流通資源,引導(dǎo)一般中小藥品流通企業(yè)通過市場化途徑并入大型藥品流通企業(yè)。”

  郭凡禮認(rèn)為,通過市場化途徑并入大型藥品流通企業(yè)是未來中小企業(yè)的主要發(fā)展方向之一。對他們而言,加入大公司能獲取資金、人才、市場和管理方面的支持,以“借船出?!?。孫饒鴻向記者表示,未來在藥品流通行業(yè)集中度進一步提高后,為數(shù)不多的幾家大佬占據(jù)巨大銷售網(wǎng)絡(luò),那么上游生產(chǎn)企業(yè)便不得不看藥品流通大佬的臉色,中小藥品流通企業(yè)與上游生產(chǎn)企業(yè)博弈中的話語權(quán)便會進一步降低,因此,到時對他們而言并入大企業(yè)將是身不由己的選擇。而他最擔(dān)心的是并入后與大企業(yè)文化上不能兼容可能帶來許多問題。

  商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍向記者表示,對于那些經(jīng)營規(guī)范,成長性較好的中小藥品,加入大企業(yè)并不是唯一的選擇,苦練內(nèi)功形成自身品質(zhì)也可打出自己的一片天空。保定市醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理牛燁同樣認(rèn)為,規(guī)劃給予藥品流通行業(yè)的應(yīng)當(dāng)是充分的市場競爭,在此前提下,通過他們在本地多年積累的商業(yè)和人際脈絡(luò),他們完全有能力在自己的區(qū)域內(nèi)做強做大。此外,規(guī)劃還明確“支持專業(yè)化和有特色的中小藥品流通企業(yè)做精做專,滿足多層次市場需求。引導(dǎo)中小藥品流通企業(yè)采用聯(lián)購分銷、共同配送等方式,降低經(jīng)營成本,提高組織化程度”,由此可見,向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展是中小企業(yè)獨自發(fā)展的道路。

  而對于那些欠規(guī)范、經(jīng)營狀況不佳的企業(yè),他們所面臨的很可能是要退出市場。規(guī)劃中已提出要完善準(zhǔn)入退出機制,“提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),將是否符合行業(yè)規(guī)劃作為行業(yè)準(zhǔn)入的重要依據(jù),嚴(yán)格控制藥品經(jīng)營企業(yè)數(shù)量。加強日常監(jiān)管和考核,建立退出制度,對違法違規(guī)和不遵守各項管理制度的企業(yè)要限期整改,嚴(yán)重的取消經(jīng)營資格。”

來源:國際商報


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