外資連鎖企業(yè)加速擴張，本土企業(yè)呼吁平等待遇

租金上漲、人工成本增加、外資的超國民待遇等，是未來中國連鎖業(yè)企業(yè)需要直面的挑戰(zhàn)。

　　2010年，外資企業(yè)在中國經(jīng)營之路看似布滿荊棘，百思買退出中國;家樂福陷入“欺詐門”遭到媒體和公眾的一片口誅筆伐……一些外資連鎖巨頭的代表頻頻被媒體曝光負面消息，其在華發(fā)展似乎遇到了障礙。

　　但28日在中國連鎖協(xié)會發(fā)布的“2010中國連鎖百強”調(diào)查顯示，內(nèi)資企業(yè)開店的速度和銷售增長普遍低于外資，外資平均增速高于本土企業(yè)近兩倍，尤其是外資大型超市逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　調(diào)查顯示，2010年，百強企業(yè)的店鋪數(shù)量增幅9.8%，是2006年以來增幅最低的一年，而2010年，主要5家外資大型超市新增店鋪140家，新開店數(shù)比上年增加了22%。

　　中國連鎖協(xié)會秘書長裴亮指出，連鎖百強門店數(shù)量增長放緩的主要原因是最近兩年商業(yè)地產(chǎn)租金價格大幅上升，對零售企業(yè)門店的盈利帶來很大挑戰(zhàn)，連鎖企業(yè)尤其是內(nèi)資企業(yè)的開店步伐受到制約。

　　不難看出，雖然調(diào)查顯示，2010年本土企業(yè)和外資企業(yè)面臨的困難都是經(jīng)營成本的提高，但外資企業(yè)依然在以驚人的速度擴張。

　　外資擴張步伐提速

　　裴亮指出，連鎖企業(yè)經(jīng)營成本的提高包括租金成本和人工成本。其中，對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點資源的競爭、房地產(chǎn)價格飆升帶來房租的大幅度上漲，企業(yè)租金成本明顯提高，有限的利潤被租金吞食。統(tǒng)計顯示，2010年連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30%。

　　而連鎖企業(yè)人工成本上升的直接體現(xiàn)是員工工資和福利的增長。對百強企業(yè)的抽樣統(tǒng)計顯示，2010年人工成本平均上漲15%。此外，人員流失率高以及因此造成的招聘、培訓(xùn)等方面的投入也明顯增加。

　　為何在此環(huán)境中，外資企業(yè)還能以如此驚人速度擴張?中國連鎖協(xié)會副秘書長楊青松指出，這是因為外資企業(yè)消化成本的能力強。

　　楊青松分析道，外資連鎖企業(yè)最大的優(yōu)勢就在于雄厚的資金實力、先進的物流體系、先進的管理經(jīng)驗，以及擁有不可比擬的采購能力和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。“其實，一些外資企業(yè)的經(jīng)營之道非常值得借鑒，他們的管理層員受教育水平工明顯高于本土連鎖企業(yè)?！睏钋嗨烧f，“外資連鎖企業(yè)可以雇傭比本土企業(yè)少很多的員工，這些優(yōu)勢在很大程度上消化掉了不斷上升的成本?！?/p>

　　此外，楊青松還表示，賣場數(shù)量的增加和規(guī)模的不斷擴大也使得沃爾瑪、家樂福們可以更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢，充分利用各自在供應(yīng)鏈管理和成本控制方面的經(jīng)驗，進而實現(xiàn)在中國市場的高速增長。

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