空調(diào)業(yè)規(guī)模再沖高，品牌企業(yè)貼身肉搏

　　2010年中國空調(diào)業(yè)整體規(guī)模再度沖高，5家企業(yè)的銷售收入增長均超過了30%，同時，前六強(qiáng)品牌間的較量已進(jìn)入新一輪的貼身肉搏階段，美的、格力圍繞誰是第一，海爾、志高則圍繞誰是老三展開競爭。

　　目前，國內(nèi)排名前六強(qiáng)的空調(diào)企業(yè)中，除奧克斯外，美的電器（000527）、格力電器（000651）、青島海爾（600690）、志高控股（HK0449）、海信科龍（000921）均已登陸資本市場。

　　截止到3月底，上述5家企業(yè)陸續(xù)公布了2010年業(yè)績報告?！吨袊髽I(yè)報》記者看到：2010年中國空調(diào)業(yè)整體規(guī)模再度沖高，5家企業(yè)的銷售收入增長均超過了30%，增長最快的美的達(dá)到50.63%、增幅最小的海爾也達(dá)到了31.21%。同時，前六強(qiáng)品牌間的較量已進(jìn)入新一輪的貼身肉搏階段，美的、格力圍繞誰是第一，海爾、志高則圍繞誰是老三展開競爭。

　　享受政策紅利

　　過去一年多來，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民三大政策共同發(fā)力，而空調(diào)則成為惟一同時享受三大政策扶持的行業(yè)。

　　僅節(jié)能惠民政策一項(xiàng)，2010年，美的、格力分別獲得了23.5億元、21.47億元的財政補(bǔ)貼，志高、海爾、海信科龍三家則分別獲得了8.09億元、6.6億元、5.18億元的財政補(bǔ)貼。

　　相對于2010年空調(diào)企業(yè)的毛利率，最高的格力達(dá)到了22.54%，最少的海信科龍為11.67%，其它三家企業(yè)的毛利率均維持在17%左右。上述高達(dá)數(shù)億元、幾十億元的惠民補(bǔ)貼，對于空調(diào)企業(yè)贏利能力提升發(fā)揮了重要作用。

　　空調(diào)業(yè)資深分析師張彥斌指出，“政策對于空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)市場布局均起到了很好的推動作用。不過，隨著今年6月后政策的陸續(xù)退出，企業(yè)將面臨市場布局、盈利能力、增長速度等多重考驗(yàn)”。

　　品牌博弈加劇

　　或許是受到了2010年空調(diào)企業(yè)追求銷售規(guī)模高增長、原材料價格波動較大等因素的影響，5家企業(yè)的毛利率均較上一年度出現(xiàn)了不同程度的下滑。其中，志高下滑幅度最少、僅為0.9%，而海爾下滑幅度最大達(dá)7%，美的、海信科龍、格力也分別出現(xiàn)了4.81%、4.68%、2.32%的下滑。

　　不過，空調(diào)企業(yè)的總體收入?yún)s屢創(chuàng)新高。格力和美的的空調(diào)銷售收入分別達(dá)到了551.09億元、482.59億元，海爾、志高的空調(diào)銷售收入分別達(dá)到了113.96億元、92億元，而海信科龍的空調(diào)業(yè)務(wù)收入則為59.79億元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，格力、美的為首的第一軍團(tuán)，與海爾、志高為代表的第二軍團(tuán)之間的競爭差在繼續(xù)拉大，且短期來看，這種格局難以扭轉(zhuǎn)。而且，兩大軍團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)間競爭也異常激烈。

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