調(diào)控壓力漸現(xiàn)，中小房企資金緊張身處三岔路口

　　隨著部分一線房企向二三線城市重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的二三線城市的中小型地產(chǎn)企業(yè)都面臨被吃掉的命運(yùn)。

　　當(dāng)然，這種兼并重組目前來(lái)看主動(dòng)性大于被動(dòng)。“目前，一些比較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相比小的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)反而更有危機(jī)意識(shí)，思路比較清晰，有的已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)尋求并購(gòu)。”維新萬(wàn)?。ū本┩顿Y有限公司董事長(zhǎng)駱進(jìn)德在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)表示，隨著政策調(diào)控力度加大，更多的中小企業(yè)難以應(yīng)付資金緊缺的困局，“如果限購(gòu)令擴(kuò)大到二三線城市，半年之內(nèi)，很多地產(chǎn)商都會(huì)出現(xiàn)資金回籠困難，被并購(gòu)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)在?！?/br>

　　對(duì)于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、萬(wàn)科、龍湖等一線房企，通過(guò)并購(gòu)來(lái)迅速實(shí)現(xiàn)在二三線的擴(kuò)張已經(jīng)是正在進(jìn)行時(shí)。

　　“2011年，各大企業(yè)在二三線城市的銷售目標(biāo)都定得很高。”遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一位投資經(jīng)理表示，隨著一線房企在二三線城市的急速擴(kuò)張，大量的兼并并購(gòu)是可以預(yù)見(jiàn)的。

重組并購(gòu)還是退出中小企面臨三岔路口

2009年乃至2010年大環(huán)境促使了全國(guó)幾萬(wàn)家房地產(chǎn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，但從業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)來(lái)看，2011年很可能是這種發(fā)展模式的分水嶺，“2010年房地產(chǎn)商成功的經(jīng)驗(yàn)，不能作為2011年之后成功的依據(jù)，反而可能是失敗的因素。”

　　開(kāi)著奔馳600，兜里只有1000元，這是業(yè)內(nèi)常常對(duì)一些發(fā)展起來(lái)的中小房地產(chǎn)商開(kāi)玩笑式的描述。但是資金緊張的確是中小開(kāi)發(fā)商發(fā)展的一個(gè)軟肋。

　　“之前的開(kāi)發(fā)模式，可能因?yàn)榈胤介_(kāi)發(fā)商的地緣關(guān)系，拿地比較容易，但其自有資金率并不高。”駱進(jìn)德表示，在他接觸的眾多中小開(kāi)發(fā)商中，“假設(shè)一個(gè)1億元的項(xiàng)目，其自有資金可能只有2500萬(wàn)元。很普遍的情形是，很多開(kāi)發(fā)商將銷售的資金算入了后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)支持?！?/br>

　　地方企業(yè)利用銀行信貸，更多的是民間投資，利用人脈關(guān)系在二三線城市拿地，再利用銷售迅速回籠資金是很多房企發(fā)展起來(lái)的一個(gè)模式。但這個(gè)模式在政策調(diào)控趨緊、金融環(huán)境惡化、一線房企進(jìn)駐、消費(fèi)者觀望的大環(huán)境下，已經(jīng)出現(xiàn)運(yùn)作不靈的信號(hào)，而且出現(xiàn)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　“按照以往規(guī)律，春節(jié)前兩個(gè)月，地產(chǎn)商融資的案例和金額會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年后1、2月份。但是目前，提出融資需求的中小企業(yè)反而遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于春節(jié)前?！痹鴧⑴c過(guò)業(yè)內(nèi)眾多房企并購(gòu)案的駱進(jìn)德認(rèn)為，這傳遞出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，中小企業(yè)資金短缺的情形非常嚴(yán)重。

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