業(yè)績(jī)低走集體堪憂，國(guó)產(chǎn)彩電廠家布局四季突圍

　　“外資品牌一發(fā)力，國(guó)產(chǎn)彩電便入困局?！薄@幾乎成了國(guó)產(chǎn)彩電邁不出去的“怪圈”。

　　外資彩電的低價(jià)策略正在逐步收復(fù)失地，在面臨了全年銷(xiāo)售預(yù)期過(guò)高、向LED全面轉(zhuǎn)型、庫(kù)存壓力以及面板持續(xù)跌價(jià)的困頓之后，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的前三季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳。近日，國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè)的老大哥創(chuàng)維宣布調(diào)低全年的銷(xiāo)售目標(biāo)，國(guó)產(chǎn)品牌集體迎來(lái)向LED轉(zhuǎn)型的陣痛期。

　　業(yè)績(jī)低走廠商集體堪憂

　　“價(jià)格戰(zhàn)”成為市場(chǎng)最大的攪局者，國(guó)產(chǎn)彩電再次面臨微利或虧損局面。

　　此前，TCL發(fā)布的第三季度報(bào)告指出，多媒體業(yè)務(wù)在本季度虧損6.57億港元，今年1~9月累計(jì)虧損9.91億港元。其中占多媒體銷(xiāo)售收入八成以上的彩電業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售收入同比減少31.54%。另一彩電巨頭康佳集團(tuán)的凈利潤(rùn)也在縮水。其第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.4億元，同比增長(zhǎng)17.8%，但凈利潤(rùn)同比卻減少61%，僅為1029萬(wàn)元。

　　對(duì)于虧損，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生解讀道，“這是由產(chǎn)品規(guī)劃上的嚴(yán)重失誤導(dǎo)致的，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視和LED液晶電視的市場(chǎng)判斷有偏差，依然將98%的產(chǎn)品規(guī)劃為CCFL液晶電視，而僅僅將LED液晶作為高端產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行布局?！笨导迅邔觿t表示，LED電視導(dǎo)入速度的延遲對(duì)康佳贏利能力產(chǎn)生了消極影響。

　　事實(shí)上，將主力放在LED液晶方向的創(chuàng)維，業(yè)績(jī)似乎也并不如預(yù)期。根據(jù)日前創(chuàng)維發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截至上半財(cái)年，創(chuàng)維電視機(jī)總銷(xiāo)售額按年下跌13%，至363.7萬(wàn)臺(tái)，內(nèi)地彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量下跌10%，至291.3萬(wàn)臺(tái)。對(duì)此，創(chuàng)維還將下調(diào)本財(cái)年（今年4月~明年3月）的全年銷(xiāo)售目標(biāo)，在內(nèi)地市場(chǎng)內(nèi)的平板電視機(jī)銷(xiāo)售量目標(biāo)，從750萬(wàn)臺(tái)（包括200萬(wàn)臺(tái)LED 液晶電視）調(diào)低6.67% ，至700萬(wàn)臺(tái)。

　　清庫(kù)存令毛利率產(chǎn)生壓力

　　面對(duì)LED時(shí)代的來(lái)臨，毫無(wú)準(zhǔn)備的國(guó)產(chǎn)品牌一下子亂了陣腳。

　　據(jù)悉，在今年二三季度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電視機(jī)庫(kù)存積壓過(guò)高，國(guó)內(nèi)外電視品牌都在經(jīng)歷著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從CCEL液晶電視轉(zhuǎn)變到LED液晶電視的過(guò)渡期。在此情況下，各個(gè)品牌采取的對(duì)策是清除以CCFL為主的庫(kù)存，反映在終端市場(chǎng)上的彩電均是“史上最低價(jià)”。這些動(dòng)作對(duì)電視品牌的毛利率產(chǎn)生了不尋常的壓力。

　　康佳集團(tuán)在三季度財(cái)報(bào)中指出，外資品牌依靠上游資源優(yōu)勢(shì)，以低價(jià)沖擊彩電市場(chǎng)，搶奪國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)品牌被迫跟進(jìn)，產(chǎn)品毛利率被快速拉低。創(chuàng)維數(shù)碼表示，虧損的原因除了銷(xiāo)量的下滑以外，還由毛利率下滑所致。

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