中鋼協(xié)稱鐵礦石供需關系已發(fā)生變化


作者:楊燁 劉坤領 何燁    時間:2010-09-25





對羅冰生這個名字公眾并不陌生,作為中國鋼鐵協(xié)會常務副會長,他一直都是各大媒體追逐的焦點。因為伴隨著鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展這位鋼鐵行業(yè)德高望重的前輩,總是被放在輿論的風口浪尖。

  可能很少人知道,羅冰生在鋼鐵第一線,已經(jīng)工作了40年。早在1958年“全民大煉鋼”的時候,他第一次接觸到鋼鐵,就對這個行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。1963年大學畢業(yè)后,從首鋼生產(chǎn)煉鋼廠宣傳科任干事開始做起,一直到擔任首鋼總公司黨委書記、董事長……

  在接受《經(jīng)濟參考報》獨家專訪時,他告訴記者,和管理一個企業(yè)需要“關注實戰(zhàn)”不同的是,7年的協(xié)會副會長工作令他的視野更寬,不單單是一個企業(yè),他把更多思考投向了整個行業(yè)的發(fā)展。他最喜歡的一句話是:在鋼鐵發(fā)展當中進行拼搏、奮斗,來實現(xiàn)你的目標。

  □記者 楊燁 實習記者 何燁 北京報道

  兼并重組首要解決“組織”問題

  抑制產(chǎn)能過剩、提高產(chǎn)業(yè)集中度是《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的核心內(nèi)容之一,但從實施一年來的情況看,效果并不盡如人意。一方面,產(chǎn)能過剩仍然存在,且行業(yè)出現(xiàn)增產(chǎn)減收現(xiàn)象。來自行業(yè)協(xié)會方面的數(shù)據(jù)顯示,2009年,中鋼協(xié)重點監(jiān)測的大中型鋼鐵企業(yè)全年鋼產(chǎn)量較上一年增長11 .27%;但實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值卻同比下降12.75%,實現(xiàn)銷售收入同比下降10.10%,實現(xiàn)利潤同比下降31.43%。另一方面,行業(yè)集中度仍然不夠。2009年河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼五大鋼鐵集團合計產(chǎn)鋼1.65億噸,僅占同期全國產(chǎn)量的29%,這與《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出的“國內(nèi)排名前5位鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能占全國的比例達到45%以上”的目標差距尚遠。

  羅冰生認為,兼并重組是鋼鐵行業(yè)面臨的一道檻,產(chǎn)業(yè)集中度太低依然是中國鋼鐵行業(yè)面臨的重要問題。

  “推進兼并重組首先要解決的是組織調(diào)整問題。”這是羅冰生強調(diào)的第一句話。在他看來,河北鋼鐵集團之所以整合頗見成效,很重要的原因,就是組建了一個堅強的領導班子,才保證了重組工作的順利推進。羅冰生表示,在組織問題之后,第二步需要提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)新能力。這是為了提高我們工藝和裝備水平,并通過先進的管理來提高和實現(xiàn)企業(yè)的競爭力。

  “ 我 認 為從當前鋼鐵工業(yè)發(fā)展的角度來看,兼并重組的目的是在于做強而不是做大?!绷_冰生說,他告訴記者這樣一句話:聯(lián)合重組如果不是為了做強而是為了做大,就等于是把一些小問題、小矛盾集中在一起,而這樣做大的唯一后果,只能把一個小的矛盾變成大的矛盾,而這正是目前企業(yè)聯(lián)合重組的過程中值得注意的問題。

  “要做強,核心問題是生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合?!绷_冰生告訴記者,生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合主要體現(xiàn)在兩個方面,一個方面是在大范圍內(nèi)要實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,充分發(fā)揮先進生產(chǎn)力的作用,而通過擴大兼并重組企業(yè)范圍就意味著我們調(diào)整的余地更大。第二個就是通過生產(chǎn)的優(yōu)化配置,來充分發(fā)揮協(xié)同的效益的最大規(guī)模。企業(yè)兼并重組后,可以把若干生產(chǎn)設備放在一塊,并能夠最大的發(fā)揮各個設備的優(yōu)勢,效率就大幅度提高了。

  “像采購來說,一個企業(yè)采購一千萬噸是一個班子,采購一億噸的,也是一個班子。調(diào)節(jié)能力和余地就大的多?!绷_冰生認為,同樣在人員的管理上,如果把大量的人員組織起來,就可以合并,也可以把優(yōu)秀的人員集中到一塊管理。也就是說,對生產(chǎn)要素要進行優(yōu)化組合,充分發(fā)揮優(yōu)化組合的,最大限度的提高生產(chǎn)效率的作用。

  “另一方面,從全球來看,我們搞兼并重組的目的,就是要組建有世界競爭力的世界級的鋼鐵企業(yè)集團。當然也包括了淘汰落后產(chǎn)能,大型企業(yè)集團的管理、資金、人才、裝備、技術,各種各樣的優(yōu)勢,只有大范圍的聯(lián)合重組,才能實現(xiàn)這樣的目標?!绷_冰生說。


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