國內(nèi)彩電企業(yè)欲重塑價(jià)值曲線


作者:許意強(qiáng)    時(shí)間:2010-09-25





  “前無成功案例可借鑒、后無強(qiáng)勢(shì)企業(yè)可超越”。


  一位見證中國彩電工業(yè)近30年發(fā)展的行業(yè)老人向《中國企業(yè)報(bào)》記者高度評(píng)價(jià)中國企業(yè)的表現(xiàn),在“借鑒、模仿、追趕、超越”之間來回反復(fù),在結(jié)束了顯像管電視的第一輪回后,又在尋找平板電視上繼續(xù)上演。


  從當(dāng)年長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維四強(qiáng)爭(zhēng)霸,而今的海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳五足鼎立,中國的彩電企業(yè)一直在激烈的市場(chǎng)洗牌中尋求升級(jí)與轉(zhuǎn)型。從最初的海外引進(jìn)彩電生產(chǎn)組裝線,而今的挺進(jìn)上游平板顯示面板、半導(dǎo)體等核心部件,中國的彩電企業(yè)一直在努力構(gòu)建自主話語權(quán),未來這還將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)追求的方向。


  掀起新一輪沖擊


  雖遭遇了今年上半年以來的市場(chǎng)銷售增速放緩,但中國彩電企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)2年多完成了對(duì)LED液晶、互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視等熱點(diǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局后,又在激烈的市場(chǎng)博弈中完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,正在謀求新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。


  《中國企業(yè)報(bào)》記者在采訪中了解到,此前三星已經(jīng)下調(diào)了其150萬臺(tái)LED液晶電視的銷售目標(biāo),這將為中國企業(yè)在LED液晶模組采購量和供應(yīng)價(jià)上帶來實(shí)惠,同時(shí)還會(huì)掀起液晶電視的升級(jí)換代潮流。3D與互聯(lián)網(wǎng)從視覺享受和內(nèi)容多元化等方面掀起的娛樂享受,也將會(huì)進(jìn)一步刺激市場(chǎng)的需求。


  今年以來,國內(nèi)企業(yè)一直在醞釀一場(chǎng)前所未有的新運(yùn)動(dòng),有望于今年底全面爆發(fā),這將會(huì)成為繼2008年國內(nèi)企業(yè)的金融危機(jī)價(jià)格洗牌后,對(duì)外資企業(yè)在中國市場(chǎng)的抗擊而發(fā)起的最大一次市場(chǎng)沖擊。


  知情人士透露,這一輪沖擊應(yīng)該會(huì)以價(jià)格洗牌為突破口,但又不局限于價(jià)格,重點(diǎn)會(huì)放到產(chǎn)業(yè)鏈兩端,通過上游的多面布局、下游的立體化營銷,從而以“田忌賽馬”的方式在未來1—2年與外資展開拉鋸戰(zhàn)。


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