我國(guó)鋼企跨國(guó)經(jīng)營(yíng)開始進(jìn)入“3.0時(shí)代”


時(shí)間:2010-07-30





  事件  我國(guó)鋼企投資海外受阻


  近日,有消息稱,澳大利亞收購(gòu)委員會(huì)以違反《公司法》為由,叫停首鋼集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞吉布森山鐵礦公司的交易。根據(jù)澳大利亞《公司法》的規(guī)定,投資者收購(gòu)上市公司股份超過(guò)20%時(shí),必須履行全面要約收購(gòu)義務(wù)或申請(qǐng)豁免。據(jù)了解,首鋼已經(jīng)通過(guò)另一家上市公司亞太資源在吉布森山鐵礦持有股份。一旦首長(zhǎng)國(guó)際和亞太資源被證明是關(guān)聯(lián)公司,首鋼將控制吉布森山鐵礦近40%的股份,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)要約收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公告,首長(zhǎng)國(guó)際計(jì)劃以總代價(jià)2億多澳元約15億元人民幣的價(jià)格,收購(gòu)由 Gazmetall公司所持有的吉布森山鐵礦9.74%股份,同時(shí)還購(gòu)得Gazmetall另外持有的9.98%股份的選擇權(quán)。


  而就在前不久的7月2日,50名美國(guó)國(guó)會(huì)兩黨議員公開呼吁對(duì)鞍鋼在美投資建廠展開調(diào)查,以確定其是否威脅到美國(guó)國(guó)家安全。


  深度 國(guó)內(nèi)鋼企跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)之路


  我國(guó)鋼鐵企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)無(wú)外乎有以下幾個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī),包括獲取世界資源配置權(quán)、分享國(guó)際市場(chǎng)利潤(rùn)、獲得國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、規(guī)避貿(mào)易保護(hù)主義和抓住進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的良機(jī)。隨著我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,結(jié)合上述動(dòng)機(jī),我國(guó)鋼鐵企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)先后經(jīng)歷了海外建立鋼材貿(mào)易公司、境外投資開采資源和直接在海外建設(shè)生產(chǎn)廠等階段。其中,前兩個(gè)階段已經(jīng)形成較為成熟的模式,并有成功案例,而對(duì)于海外建廠而言,還處于探索階段。


  我國(guó)鋼鐵企業(yè)“走進(jìn)去”立足雙贏


  鋼材出口海外市場(chǎng)是我國(guó)鋼企最早開始的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。近幾年隨著中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能的大幅擴(kuò)張,中國(guó)鋼材的對(duì)外出口量也迅猛增長(zhǎng)。從2006年開始,中國(guó)已經(jīng)成為鋼材凈出口國(guó)家,連續(xù)數(shù)年鋼鐵出口量居世界前列。而隨著鋼鐵出口的增加,中國(guó)鋼鐵行業(yè)遭受反傾銷、反補(bǔ)貼關(guān)稅調(diào)查的事件也頻頻發(fā)生,導(dǎo)致貿(mào)易摩擦不斷。這一方面是受金融危機(jī)影響,國(guó)際需求不足,外國(guó)政府為確保本國(guó)鋼鐵企業(yè)的市場(chǎng)份額而采取貿(mào)易保護(hù)手段;另一方面國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低,出口企業(yè)多而散,同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩較為明顯,使得我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依賴和爭(zhēng)奪,遭受的反傾銷行為增多。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)鋼鐵行業(yè)在未來(lái)遭遇貿(mào)易壁壘將成為常態(tài)。鋼企的海外貿(mào)易公司也將面臨更大的推廣銷售阻力。


  隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,對(duì)鐵礦石資源的需求也不斷上升,我國(guó)鋼鐵企業(yè)開始紛紛“走出去”投資海外鐵礦石領(lǐng)域。當(dāng)前中國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度已經(jīng)超過(guò)50%,而面對(duì)鐵礦石國(guó)際市場(chǎng)上必和必拓、力拓以及淡水河谷三大礦山的壟斷,中國(guó)缺乏議價(jià)能力,進(jìn)口鐵礦石價(jià)格飛漲,給國(guó)內(nèi)鋼企造成了巨大的成本壓力。為擺脫這種受制于人的局面,國(guó)內(nèi)有條件的鋼鐵企業(yè)開始紛紛走出國(guó)門,積極尋找鐵礦石資源,試圖并購(gòu)或入股海外礦山,以占領(lǐng)鐵礦石這個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游的制高點(diǎn)。我國(guó)鋼鐵企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也因此從市場(chǎng)開拓這個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游的一端走向上游的另一端———資源。總體而言,中國(guó)鋼鐵企業(yè)開發(fā)海外礦山對(duì)中外雙方是雙贏的:中方占有國(guó)外資源,可以建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道;而外方借助中方資金,占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)增加本國(guó)就業(yè),有利于本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但我國(guó)鋼企在境外開礦也面臨一定的資源風(fēng)險(xiǎn)、政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),比如鐵礦石價(jià)格及匯率的波動(dòng)、資源所在國(guó)政策等等。除此之外,海外開發(fā)的鐵礦石還要通過(guò)海運(yùn)回國(guó)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),而中國(guó)目前的海運(yùn)能力還比較薄弱。中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量占到世界鐵礦石貿(mào)易量的近一半,其中進(jìn)口鐵礦石的50%都依賴海運(yùn),但中國(guó)的海運(yùn)能力只占世界的4%,且正常情況下海運(yùn)費(fèi)為礦石價(jià)格的1/3~1/2。因此,境外開礦、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的模式必定使相當(dāng)一部分利潤(rùn)拱手讓人。


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