中國家具業(yè)“走出去”正逢其時

　　園區(qū)化、集團化、產(chǎn)業(yè)化，黑龍江家具業(yè)摒棄傳統(tǒng)的零散發(fā)展模式，確立新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路———走出去，把工業(yè)園延伸建到了俄羅斯，取得顯著成效。如今，共有21戶企業(yè)入駐俄境內(nèi)烏蘇里斯克經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)和華宇經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)。

　　過去兩年里，橫掃全球的國際金融危機給世界家具市場格局帶來了深刻影響和變化。這些新變化給“走出去”帶來了新機遇。但也是一次巨大的考驗，誰不及時適應(yīng)環(huán)境變化，誰就會被邊緣化，中國家具業(yè)“走出去”正逢其時。以黑龍江家具業(yè)為代表的中國家具企業(yè)正牢牢地抓住了這一機遇。

　　中國家具業(yè)如何走出去？哪個企業(yè)是走出去的成功者？怎樣才是真正走出去？這些問題，一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。在經(jīng)濟全球化的今天，中國家具業(yè)只有積極參與國際競爭，才能看到自己的差距，學(xué)到別人的長處，在競爭中得到發(fā)展。

　　為能在劇烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，中國家具業(yè)正在進行生產(chǎn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，作為其重要的組成部分，對外經(jīng)濟發(fā)展方式的調(diào)整意義不凡。這是因為外向型經(jīng)濟對于我國家具業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻日益顯現(xiàn)，培育中國家具跨國品牌，進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，有望進一步提升并發(fā)揮我國家具業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

　　調(diào)整對外經(jīng)濟發(fā)展方式，關(guān)鍵在于優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因為有什么樣的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就有什么樣的對外經(jīng)濟發(fā)展模式。要在國際上打響中國家具跨國品牌，必須苦練“內(nèi)功”，提升自身的產(chǎn)業(yè)鏈條，增強在全球配置資源的能力。

　　真正走出去，必須大力培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才。積極推進“走出去”人才的市場化配置，對海外企業(yè)智力資源資本化改革給予高度重視。要加大教育、培訓(xùn)投入，不斷創(chuàng)新人才培育方式，大力培養(yǎng)掌握國際經(jīng)營技能、國際風(fēng)險管理、跨國文化管理、國際市場營銷以及世界法律體系等多方面知識的高素質(zhì)綜合型人才。多渠道引進國內(nèi)外的技術(shù)、管理、營銷等方面人才，創(chuàng)造良好環(huán)境，吸引各類人才服務(wù)于我國家具業(yè)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　根據(jù)我國家具業(yè)的現(xiàn)實情況，企業(yè)“走出去”實際上仍是面臨著很大風(fēng)險的一件事。在“走出去”之前，一定要做一番精細的非常規(guī)“體檢”：一是要量力而行，這個“力”包括資金實力、管理能力、人才儲備和風(fēng)險評估。二是要深入研究投資目的地的環(huán)境，包括當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、市場狀況、風(fēng)土人情、商業(yè)習(xí)俗等，準(zhǔn)備充分了再有針對性地“走出去”。（蓬雨）

來源：消費日報

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