消費電子巨頭：新一輪“圈地運動”

　　編者按：2010年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)備受社會各界關(guān)注，中國企業(yè)也正運籌自己業(yè)務發(fā)展的新棋局。更值得注意的是，近兩年日立、東芝、索尼等國際消費電子領(lǐng)域的巨頭也在如火如荼地進行著新的戰(zhàn)略部署和轉(zhuǎn)型。他們?yōu)槭裁丛诖藭r進行戰(zhàn)略部署？他們的業(yè)務轉(zhuǎn)型將向何處？本期《中國電子報》將對日、韓及我國臺灣代表企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略進行分析，以饗讀者。

　　太陽能電池：市場向好 已成必爭之地

　　代表企業(yè)：三星、LG、友達、松下、夏普

　　從各企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中我們不難看出，太陽能電池是消費電子企業(yè)（特別是擁有液晶面板生產(chǎn)線的企業(yè)）發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的重中之重。據(jù)iSuppli統(tǒng)計，2008年全球太陽能電池銷售量為6734兆瓦，2009年約為10000兆瓦。2009年比2008年的太陽能電池銷售量增長30%左右。

　　正是由于市場前景良好，太陽能電池市場競爭尤為激烈。據(jù)isuppli統(tǒng)計，2008年銷售量居世界首位的是德國的Q-Cell公司，第二為日本夏普，第三為美國第一太陽能FirstSolar公司，第四為中國無錫尚德。前4名的產(chǎn)量都在500兆瓦以上，第1名比第4名多80多兆瓦。而在2009年，世界太陽能能電池年銷售量排名第1的是美國第一太陽能，中國無錫尚德位居第2，日本夏普第3，德國Q-Cell屈居第4。

　　競爭如此激烈，為什么三星、LG、友達、松下還要緊跟夏普的步伐？記者發(fā)現(xiàn)，目前正是太陽能電池市場“抄底”的最佳時機。

　　國際金融危機的暴發(fā)使太陽能電池市場也陷入低谷，太陽能電池的主要原料硅單晶片的價格從最高點的每公斤70美元劇烈下跌，原來供應緊張的硅材料市場出現(xiàn)了供應“過?！钡木置妗Ｔ诖擞绊懴?，硅材料價格下跌使2009年多晶硅太陽能電池的生產(chǎn)成本比2008年降低了30%以上。這其中，美國第一太陽能公司成為最大獲利者。美國第一太陽能公司2009年以低價CdTe太陽能電池為武器，迅速贏得了太陽能電池市場，其位于馬來西亞等地的生產(chǎn)廠產(chǎn)量大幅度增長，使它的CdTe電池成本僅為競爭對手的40%。

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