從輸出產(chǎn)品到輸出產(chǎn)能,中國鋼企海外加速設廠


作者:張龍    時間:2010-05-12





  在今年國內鋼鐵產(chǎn)能過剩、鐵礦石談判形勢不容樂觀的大背景下,中國的鋼鐵企業(yè)開始在海外設廠,以達到降本增效的目的。


  近日,記者從武鋼集團獲悉,武鋼將與巴西EBX集團合資50億美元在巴西里約熱內盧州阿蘇港Acu工業(yè)區(qū)共同建設一家鋼鐵廠,武鋼集團將擁有該鋼鐵廠70%的股份,EBX主席艾基·巴特斯達EikeBatista旗下的物流企業(yè)LLX將持有其余30%的股份;該鋼廠計劃3年后建成投產(chǎn)。武鋼股份也發(fā)布了相關公告。


  武鋼總經(jīng)理鄧崎琳表示,武鋼在巴西建廠,是響應政府將過剩鋼鐵產(chǎn)能轉移到海外去的號召。中國鋼鐵工業(yè)基礎雄厚,設計、投資、制造、生產(chǎn)幾百萬噸的鋼鐵廠是沒有問題的。


  國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調司官員熊必琳曾表示,鼓勵有條件的鋼廠及有色金屬企業(yè)在海外設廠。熊必琳稱,結合企業(yè)走出去的戰(zhàn)略,支持有條件的企業(yè)轉移產(chǎn)能,參與國際競爭。


  今年中國的鋼鐵產(chǎn)能規(guī)模至少將在5億噸以上,國家出臺的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出要限制產(chǎn)能,防城港項目和湛江項目未被批準便是明證。而進口鐵礦石的價格不斷升高,令鋼企難以承受成本壓力。我的鋼鐵網(wǎng)分析師曾節(jié)勝認為,內憂外患之下,將產(chǎn)能釋放到國外,一方面有助于緩解產(chǎn)能過剩的壓力,另一方面有利于解決進口鐵礦石難題。


  產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度聯(lián)合


  曾節(jié)勝表示,該項目可以視為鋼鐵業(yè)上下游兩個大國間的首次聯(lián)合。中國是最大鋼鐵生產(chǎn)國和最大鐵礦石進口國,巴西則是最大鐵礦石出口國,兩國既有互補性,又有著難以彌合的矛盾,每年的鐵礦石談判都令雙方傷透腦筋。


  武鋼相關負責人認為,巴西期望與武鋼合資建廠,主要看中了中國的資金、技術和管理能力。對武鋼來講,EBX集團擁有礦石資源,鋼廠就在礦山附近,可免去運輸成本,同時巴西又有市場需求,所以在巴西建廠是“雙贏”。


  武鋼在巴西的這家鋼廠預期年產(chǎn)能為500萬噸。50億美元的投資金額,是中國企業(yè)在巴西最大一筆投資,也將成為中國在海外興建的最大規(guī)模鋼廠。


  武鋼方面表示,武鋼在巴西注冊了一家名為“武鋼巴西冶金投資有限公司”。新注冊公司除了要負責運營武鋼在巴西的礦山項目,還要負責巴西鋼廠的建設。合資鋼廠原計劃于今年下半年開工建設,但目前尚未有明確的建設時間表,但武鋼已派人員參與鋼廠前期工作。


  據(jù)了解,巴西人非常希望通過建設一個生產(chǎn)鋼板的鋼鐵廠,拉動巴西東北部地區(qū)的經(jīng)濟和發(fā)展。此次武鋼的合資項目,有望在當?shù)貏?chuàng)造2萬個工作機會。在雙方簽約儀式上,EBX集團主席艾克·巴蒂斯塔證實,這是巴西史上最大的工業(yè)投資項目。而里約州能源與工業(yè)部部長朱利奧親自出席,已顯示州政府對武鋼新廠的重視。


  武鋼2009年產(chǎn)量3034萬噸,國內排名第三。鄧崎琳認為,“走出去”是武鋼未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心。第一次在海外建廠,沒有先例借鑒,武鋼將學習巴西法律、法規(guī),遵守國際經(jīng)濟準則和慣例,為持續(xù)開拓贏得實戰(zhàn)技巧。


  業(yè)內人士分析,此時建廠成本相對合算,是出手的好時機。金融危機之后,海外建設成本明顯較過往減少。按照鋼鐵行業(yè)的投資規(guī)模,建500萬噸鋼廠,投資約在80億美元左右。由于巴西鋼鐵產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,平均每月全境粗鋼產(chǎn)量不到200萬噸。武鋼在巴西設廠,成本上節(jié)約了至少30億美元,還能帶動巴西鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,巴西政府方面積極的態(tài)度說明了這一問題。


  產(chǎn)能集體出海


  在海外建廠方面,中國的中小鋼廠成功率遠高于大中型鋼廠。


  圣力福建投資發(fā)展有限公司將其鋼鐵產(chǎn)能的1/4放到了越南。這家公司在越南的鋼廠的產(chǎn)品主要是鋼坯。放在國內,其年產(chǎn)量并不算高,只有60萬噸。但圣力在越南獲得了稅收、土地等多項優(yōu)惠政策,因為投產(chǎn)后它將成為越南當?shù)剌^大的鋼鐵企業(yè)之一。


  圣力并未不是個案,從去年下半年開始,福建省已經(jīng)有包括圣力在內的4家鋼鐵企業(yè)開始在也門、哈薩克斯坦、印度尼西亞投資設廠,總投資額達4000多萬美元。這4家企業(yè)在海外可形成160多萬噸鋼材年生產(chǎn)能力、幾億美元的收入。中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策日益嚴厲,鋼鐵產(chǎn)能過剩壓力之下,圣力這樣的民營資本只能冀望于海外新興市場。


  大中型鋼廠并未放棄海外建廠的計劃。2008年,金融危機爆發(fā),全球鋼鐵生產(chǎn)商大幅削減產(chǎn)能,迫使寶鋼在2009年年初提出取消巴西建廠項目,并對寶鋼維多利亞鋼鐵公司進行了清算。不過,寶鋼并未放棄海外建廠計劃?!皩氫撛诤M饨撹F生產(chǎn)基地,有一種想法是結合下游‘走出去’。比如中石油、家電企業(yè)‘走出去’后,我們從加工配送服務開始,逐步到建設鋼鐵生產(chǎn)基地?!睂氫摷瘓F規(guī)劃總監(jiān)吳軍表示,海外建廠可以參股,逐步積累經(jīng)驗、熟悉法律知識。


  資料顯示,目前,武鋼已分別在日本、德國、澳洲、印度、美國等國設立了8家分公司。根據(jù)計劃,到2010年,武鋼在海外設立的分公司將達到10至12家。據(jù)了解,這些鋼廠的技術和設備基本都來自中國,產(chǎn)品銷售則針對當?shù)?。而以往則是從中國出口海外。


  “事實上,僅僅去鐵礦石產(chǎn)地購買礦山,已經(jīng)遠遠不能滿足中國鋼廠的需求,去印度、越南和巴西等鐵礦石產(chǎn)地開設鋼廠,使用中國國內的技術和設備投資鋼鐵生產(chǎn)線,并直接把產(chǎn)品銷往海外是中國鋼企擴大產(chǎn)能的新舉措?!敝袊撹F工業(yè)協(xié)會一位官員表示。


  海外建廠應考慮市場因素


  “國內鋼企普遍把鋼廠建在鐵礦石資源豐富的國家,但沒有考慮這個國家對鋼材產(chǎn)品需求如何,很有可能會出現(xiàn)有資源,無市場的情況?!痹?jié)勝說。


  武鋼在巴西建廠的計劃,有反對者認為,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的歷史表明,僅有鐵礦石無法保證成功。例如和巴西相似的澳大利亞雖然鐵礦石和焦炭都十分豐富,卻未能像缺乏原材料的日本、韓國那樣擁有強大的鋼鐵產(chǎn)業(yè)。


  根據(jù)巴西鋼鐵協(xié)會的數(shù)據(jù),巴西2009年粗鋼產(chǎn)量2650萬噸,消費量只有1880萬噸。


  曾擔任全球最大礦業(yè)公司澳大利亞必和必拓中國總裁的戴堅定表示,鋼鐵企業(yè)必須建設“在市場之內”,否則會因缺乏經(jīng)濟競爭力而失敗。2002年,必和必拓決定將旗下鋼鐵產(chǎn)業(yè)出售,就是經(jīng)過多年嘗試失敗后的斷腕之舉。


  一位不愿透露姓名的鋼鐵行業(yè)人士表示,“中國鋼鐵制造業(yè)產(chǎn)能向外轉移需要的時間將會很長。在此之前,中國鋼鐵企業(yè)應考慮滿足新興經(jīng)濟體長材需求增長的要求,在當?shù)赝顿Y或合資建長材生產(chǎn)線,而這恰恰是大多數(shù)中國鋼鐵企業(yè)的長項。建廠選址要考慮的不僅是資源因素,更重要的是要建在市場需求旺盛的地方?!?/br>


  上述人士對記者表示,目前看來,中國鋼鐵企業(yè)海外建廠都是獲取鐵礦石資源的一個附加條件。此外,還需要建立基礎設施、碼頭等,從投資效益來看,需要謹慎對待?! 醣緢笥浾邚堼?文

來源:中國企業(yè)報


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