產(chǎn)業(yè)整合是中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展方向


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-03-06





  2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年,是中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展重點布局的一年。


  日前,中國醫(yī)藥物資協(xié)會在京發(fā)布的《2016中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍皮書》顯示,2016年,中國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為3700億元,比2015年度的3080億元增長了620億元,增長率約為20.1%。


  盡管如此,《藍皮書》指出,中國醫(yī)療器械行業(yè)在發(fā)展中依然存在許多問題需要改進。對此,中國醫(yī)藥物資協(xié)會副會長、醫(yī)療器械分會會長柏煜表示,目前,我國醫(yī)療器械企業(yè)小、多、散和低水平競爭的現(xiàn)象還沒有得到根本性轉變。未來,隨著國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)并購的加速,行業(yè)將迎來寡頭,產(chǎn)業(yè)整合是發(fā)展的必然方向。


  市場需求大 家用醫(yī)療器械市場破千億


  伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,在過去的十幾年里,醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展期。在2016年中國醫(yī)療器械市場約為3700億元的總規(guī)模中,家用醫(yī)療器械市場首次突破千億元大關,約為1010億元,占比27.30%。其中,傳統(tǒng)零售市場銷售約為645億元,約占63.86%;電子商務銷售約為365億元,約占36.1%。《藍皮書》顯示,2016年,我國醫(yī)藥電商的市場規(guī)模呈現(xiàn)出前所未有的高速發(fā)展態(tài)勢,僅B2C銷售就實現(xiàn)了285億元,同比增幅為97.64%。醫(yī)療器械的銷售占比接近38%,超過108億元,其中大多為家用醫(yī)療器械。


  以天貓醫(yī)藥館為例,2016年不含處方藥,天貓醫(yī)藥館全年銷售額為115.2億元,環(huán)比2015年增長了71.17%。其中,家用醫(yī)療器械的銷量達30.7億元,相比2015年的增幅為33.4%。


  問題猶存 產(chǎn)業(yè)整合是發(fā)展方向


  《藍皮書》顯示,中國醫(yī)療器械行業(yè)在發(fā)展中依然存在許多問題需要改進。據(jù)統(tǒng)計,目前,我國的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)有16000多家,但同一產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)往往有十幾家、幾十家甚至上百家,生產(chǎn)的產(chǎn)品也是不同企業(yè)有不同的標準,總體水平均達不到與國際接軌的程度,造成資源浪費。生產(chǎn)的產(chǎn)品大多進行拼裝,改進外形包裝,而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量以及更高的研發(fā)能力,從而造成了只重其形,不重其意的問題。


  同時,醫(yī)療器械行業(yè)還存在著醫(yī)療器械的研發(fā)與臨床結合不緊密,工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化和自動化程度不高,醫(yī)療器械有效配置不足等問題。很多企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中過多地模仿進口設備,但對比其功能,在細節(jié)上還是存在諸多不足。許多中小企業(yè)生產(chǎn)車間還停留在手工作坊的狀態(tài),不具備自動化生產(chǎn)能力,尤其是沒有規(guī)范的生產(chǎn)操作流程,醫(yī)療設備在組裝環(huán)節(jié)存在很多問題,導致設備使用過程中質(zhì)量問題層出不窮,這也是部分國有企業(yè)產(chǎn)品不被認可的原因之一。


  在此背景下,產(chǎn)業(yè)整合成為行業(yè)發(fā)展的必然方向。《藍皮書》認為,國內(nèi)醫(yī)療器械并購需求旺盛,產(chǎn)業(yè)整合趨勢明顯?!端{皮書》建議,2017年醫(yī)療器械行業(yè)投資并購有三大戰(zhàn)略,一是國家大力支持醫(yī)療器械的國產(chǎn)化發(fā)展,亟待打造國內(nèi)醫(yī)療器械龍頭,看好圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游多元化布局的平臺公司、二是分級診療制度推行,醫(yī)療資源下沉,為基礎醫(yī)療設備、家用醫(yī)療設備以及移動醫(yī)療設備等打開更大的需求市場。三是體外診斷行業(yè)發(fā)展迅速,一些優(yōu)秀企業(yè)向“產(chǎn)品+服務”模式轉型,利用渠道資源優(yōu)勢協(xié)同發(fā)展第三方檢驗檢測服務業(yè)務,有望迎來新一輪發(fā)展。(孟妮)


  轉自:國際商報

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