中國家電企業(yè)加快“出海”意圖延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　繼今年10月富士康收購?qiáng)W地利IT集團(tuán)S&T的29.4%股權(quán)后，該公司有望再次出手收購，準(zhǔn)備全盤拿下S&T。S&T公司CEO漢尼斯·尼德豪澤對外表示，若公司經(jīng)營業(yè)績較差，股價大幅下滑，預(yù)計富士康可能全盤收購S&T。

　　這只是今年中國對外收購的一個縮影。可以說，2016年是我國企業(yè)海外并購年，甚至首次超過美國成為全球最大的海外資產(chǎn)收購者。來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，1月至9月，我國企業(yè)跨境并購的實(shí)際交易金額達(dá)674.4億美元，超過2015年全年的544.4億美元。

　　而值得一提的是，在我國企業(yè)跨國并購的浪潮中，家電企業(yè)可以說是先鋒之一，今年以來，海爾、美的、富士康、樂視等一大批企業(yè)均走在了海外收購的前列。

　　家電企業(yè)加速“走出去”

　　今年年初，青島海爾發(fā)布公告稱，與通用電氣簽署了《股權(quán)與資產(chǎn)購買協(xié)議》，擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購買其家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)。資料顯示，通用電氣美國屬于第二家電品牌，在美國的市場占比達(dá)到近20%。根據(jù)海爾方面的公告，交易最終于6月7日完成，最終交易金額達(dá)到了55.8億美元。從交易金額上看，這是我國家電企業(yè)最大手筆的對外收購。除了青島海爾外，今年在對外收購中表現(xiàn)活躍的還有美的。今年美的進(jìn)行了三項對外收購，包括東芝白色家電業(yè)務(wù)、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet80%的股權(quán)以及德國機(jī)器人制造企業(yè)庫卡81.04%的股份。

　　其中，今年3月美的集團(tuán)宣布收購東芝白色家電業(yè)，以約537億日元約4.73億美元獲得東芝家電業(yè)務(wù)主體——東芝生活電器株式會社80.1%的股份。據(jù)了解，東芝白色家電業(yè)務(wù)包括冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器以及其他小家電。收購?fù)瓿珊?，美的可在全球范圍?nèi)使用東芝家電品牌，許可期限為40年。同時，美的也需要承接?xùn)|芝家電約250億日元（約2.20億美元）的債務(wù)。美的方面表示，此項交易于6月30日完成，最終交易價格約為514億日元（約4.53億美元）。

　　至于庫卡，今年8月8日，美的方面表示，對庫卡集團(tuán)的額外收購已經(jīng)完成，其進(jìn)一步收購了庫卡81.04%的股份，收購價格約為40億歐元（約43.18億美元）。加上此前持有的13.51%的股份，美的對庫卡持股達(dá)到94.55%。

　　雖然Clivet的收購價格未公布，同時匯率也在波動，但是今年以來，保守估計，美的的對外收購金額也已經(jīng)超過了48億美元。

　　此外，今年在家電對外收購中表現(xiàn)活躍的還有富士康所屬的鴻海以及樂視。

　　在經(jīng)過與夏普的多次接觸后，今年鴻海終于將夏普收歸囊中。3月末，鴻海方面宣布，斥資2890億日元收購夏普普通股，以及預(yù)計斥資近1000億日元購買夏普特別股，即以總計3890億日元約34.26億美元收購夏普66%的股權(quán)。今年7月，鴻海正式完成對夏普的收購，并任命鴻海副總裁戴正吳為新任夏普社長。

　　同時，其他家電企業(yè)也在對外收購中有所表現(xiàn)，比如TCL與埃及當(dāng)?shù)刈畲蠹译娖髽I(yè)Elaraby合作共建液晶電視生產(chǎn)線，創(chuàng)維東南亞制造基地落成，在當(dāng)?shù)剡\(yùn)作東芝和創(chuàng)維雙品牌。

　　綜上，無論是收購標(biāo)的的影響力還是收購金額，今年家電企業(yè)的表現(xiàn)都相當(dāng)積極。根據(jù)中國商報記者的梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，中國家電企業(yè)對外收購金額超過了158億美元。

　　尋求業(yè)務(wù)增長極

　　我國家電企業(yè)的對外收購其實(shí)一直存在，比如2015年創(chuàng)維收購Strong和美滋，2014年博世收購西門子，2012年海爾收購斐雪派克，2011年海爾收購日本三洋在日本和東南亞地區(qū)的洗衣機(jī)和冰箱等電器業(yè)務(wù)等。而今年家電企業(yè)在海外收購上相較以往可謂力度非常大，那么，家電企業(yè)為何會如此大力度地進(jìn)行對外收購？

　　今年家電企業(yè)的對外收購集中在日本和美國的家電品牌上，對于國內(nèi)市場市場增長放緩、正在進(jìn)行全球化拓展的中國家電企業(yè)來說，收購是打開海外市場的捷徑和最有效方式。對海爾來說，收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)，可以快速打開歐美中高端市場。海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏對此表示，未來通用電氣家電業(yè)務(wù)的計劃里就包括市場擴(kuò)張。目前通用電氣家電業(yè)務(wù)主要集中在美國市場、中美市場，未來將通過整個美國市場的擴(kuò)展，從而走向全球市場。

　　對于樂視來說，收購Vizio同樣也是其進(jìn)軍美國市場的捷徑。樂視方面表示，Vizio是一家美國公司，是除了三星外在北美認(rèn)知度最高的電視品牌。其在北美電視市場分發(fā)渠道的滲透率已達(dá)到83%。通過收購Vizio，樂視走上了其全球化的第一步，同時，樂視還可以與美國的渠道伙伴建立良好的關(guān)系，為LeEco登陸美國以及樂視手機(jī)、樂視汽車進(jìn)入美國做準(zhǔn)備。

　　東芝白電在日本、東南亞等國家和地區(qū)都有較高的市場占有率，因此在收購東芝白電業(yè)務(wù)時，美的方面表示，雙方的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以及渠道優(yōu)勢，將有助于產(chǎn)品在全球市場鋪開。

　　在收購Clivet時，美的董事長方洪波也表示，對于正在推動由“中國出口”向“本地運(yùn)營”轉(zhuǎn)變的美的來說，Clivet是美的擴(kuò)大在歐洲市場影響的方式之一。

　　其次，通用、東芝品牌的收購，給家電企業(yè)帶來了生產(chǎn)能力和技術(shù)。在對東芝的收購中，根據(jù)協(xié)議，美的還會受讓東芝超過5000項專利技術(shù)。美的方面表示，5000項白色家電相關(guān)專利對美的來說是一次顯著的專利擴(kuò)容，同時這些專利主要分布在日韓等海外市場，將有效延展美的在海外的專利布局。家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵曾在接受中國商報記者采訪時表示，美的的此次收購十分劃算，尤其是專利，東芝的5000項專利技術(shù)自身的價值就十分高。

　　鴻海之所以收購夏普，就是看中了后者先進(jìn)的面板技術(shù)。鴻海旗下的富士康一直被貼著“代工廠”的標(biāo)簽，而收購夏普，有助于鴻海向利潤更高的產(chǎn)業(yè)延伸。鴻海董事長郭臺銘此前就曾表示，鴻海的轉(zhuǎn)型成果要到2017年間出現(xiàn)，到時鴻海會有整個結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性、公司商業(yè)模式的重新調(diào)整與轉(zhuǎn)型，使其成長不再來自來自單一產(chǎn)品或單一客戶，而是全面、結(jié)構(gòu)性的增長。

　　此外，據(jù)普華永道中國企業(yè)并購服務(wù)部合伙人吳可分析，企業(yè)海外收購增加還與國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、海外投資相對低成本等因素有關(guān)，通過走出去以尋求業(yè)務(wù)增長和板塊多元化。

　　不過，需要注意的是，雖然家電企業(yè)在海外收購中做足了準(zhǔn)備，但仍存在一些收購“后遺癥”。類似這樣的情況在海外收購中時有發(fā)生，比如美的此前曾與庫卡簽署投資協(xié)議，獨(dú)立保存庫卡的客戶企業(yè)數(shù)據(jù)，不改變庫卡全球員工人數(shù)、關(guān)閉基地或搬遷基地……比如11月，有消息稱，前通用電氣員工拒絕接受海爾提出的新勞務(wù)合同，使其成本削減計劃受挫。如何避免收購之后可能出現(xiàn)的種種問題，仍是我國企業(yè)海外收購時急須思考的。（本報記者薄冬梅）

　　轉(zhuǎn)自：中國商報

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