中國企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈國際化布局正在加速

　　“十二五”期間，我國企業(yè)“走出去”不斷發(fā)展、突破，對外直接投資規(guī)模達到“十一五”的2.3倍，企業(yè)海外發(fā)展已成為我國與世界合作共贏的方式之一。中國與全球化智庫（CCG）日前發(fā)布的《中國企業(yè)全球化報告（2016）》藍皮書認為，當前，中國企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈國際化布局正在加速?！笆濉逼陂g，中企要在全球化發(fā)展的浪潮中逐步加強海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的配置。

　　海外并購布局全球化

　　中糧集團繼2014年收購來寶農(nóng)業(yè)（后更名為中糧來寶）49%的股份后，又于2016年4月收購了來寶農(nóng)業(yè)剩余的51%股份，至此，中糧集團持有來寶農(nóng)業(yè)（中糧收購后更名為中糧農(nóng)業(yè)）100%股權(quán)。來寶農(nóng)業(yè)在全球25個國家及地區(qū)設(shè)廠，此次收購使中糧借助來寶農(nóng)業(yè)的國際供應鏈，打開了難以進入的南美市場，從而逐步完善中糧的海外布局，在全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略下打通國際主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)，形成一體化運營體系。這種全球布局使中糧向沖刺世界“四大糧商”，即美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉和法國路易達孚邁進一步。

　　紫光集團繼2015年入股西部數(shù)據(jù)、臺灣矽品精密和南茂科技后，于2016年5月收購惠普公司旗下新華三公司51%的股權(quán)，成為控股股東。通過收購，清華紫光逐步實現(xiàn)從芯片設(shè)計與制造到設(shè)備研發(fā)、軟件與系統(tǒng)集成的IT全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。紫光集團通過國際并購積極布局全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈，提升集團的全球品牌形象，打造第三大儲存芯片制造商。

　　CCG指出，近年來，中國企業(yè)頻繁收購海外公司，借此獲得先進技術(shù)、品牌、海外資源、市場渠道、企業(yè)管理經(jīng)驗等。如今，中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略不僅是產(chǎn)品輸出，更是全產(chǎn)業(yè)鏈上的全球化發(fā)展布局。

　　知識產(chǎn)權(quán)布局提升競爭力

　　“為規(guī)避競爭風險，贏得國際市場的競爭優(yōu)勢，中企正在加快全球范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)布局，推動企業(yè)的創(chuàng)新步伐?！盋CG看到。

　　湯森路透發(fā)布的《2016年全球創(chuàng)新報告》顯示，中國科研正在進入創(chuàng)新時代，不僅是科研機構(gòu)，企業(yè)表現(xiàn)更加突出。以家電行業(yè)為例，排名前三的創(chuàng)新企業(yè)均來自中國，分別是美的、格力和海爾。從發(fā)明專利數(shù)量來看，美的以5427個專利數(shù)量遙遙領(lǐng)先，格力、海爾分別以1995項和1315項發(fā)明專利居第二、三位，遠超日本松下、三菱，以及韓國三星等企業(yè)。

　　近年來，美的集團全球化發(fā)展迅速，已擁有四級研發(fā)體系，在海外6個國家擁有7個生產(chǎn)基地，產(chǎn)品年銷量近3億臺。為避免侵權(quán)帶來不必要的糾紛，美的將海外知識產(chǎn)權(quán)布局看得尤為重要，集團的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略從創(chuàng)新競爭力及品牌競爭力的布局、全價值鏈的風險管控、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的管理及運用、信息戰(zhàn)略指引等幾個方面為全球經(jīng)營發(fā)展保駕護航。目前，美的專利申請已累計近3萬件，其中2015年的發(fā)明申請量為4181件，國內(nèi)授權(quán)專利2萬件，有效發(fā)明專利1948件?！拔磥砻赖膶⒅攸c放在優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu)、加快海外布局規(guī)模、提高專利質(zhì)量等方面?！泵赖募瘓F法務(wù)總監(jiān)李俊偉表示。

　　CCG認為，進行知識產(chǎn)權(quán)的全球化布局，將助力中國制造在海外市場上的健康發(fā)展，保護企業(yè)的創(chuàng)新和國際競爭力。

　　金融政策助力企業(yè)“走出去”

　　2015年，李克強總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，明確要統(tǒng)籌國內(nèi)、國際兩個市場，加大金融支持企業(yè)“走出去”的力度，從而為促進中國企業(yè)海外發(fā)展提供了金融政策依據(jù)。

　　CCG指出，企業(yè)海外投融資渠道不斷從單一化向多元化發(fā)展。例如，我國在“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）的海外投資方面，可以運用中國國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及中國出口信用保險公司這四大政策性銀行的融資渠道。在區(qū)域合作方面，可以利用東盟基金、中國—歐亞經(jīng)濟合作基金、中國—中東歐投資合作基金、中國—東盟投資合作基金、中拉合作基金和中加基金等。

　　此外，我國還不斷完善金融政策體系，為“走出去”企業(yè)提供服務(wù)，比如境外投資外匯管理方案從事前登記改為匯兌資金時在銀行直接辦理，取消商業(yè)銀行及境內(nèi)企業(yè)在境外發(fā)行人民幣債券的地域限制；簡化海外上市、并購等的核準手續(xù)；改進人民幣跨境支付和清算體系；創(chuàng)新出口信用保險產(chǎn)品，擴大政策性保險覆蓋面等。

　　打造海外投資大平臺

　　泰中羅勇工業(yè)園的中策橡膠集團項目總投資150億泰銖，是目前中國制造業(yè)對泰投資的最大項目。中策（泰國）工廠整個生產(chǎn)線基本完成，2015年年末達到420萬套/年的規(guī)模。中策集團入駐泰中羅勇工業(yè)園后，在全球大宗商品低迷的背景下，不但促進了泰國天然橡膠銷售，還帶動中國國內(nèi)橡膠輪胎行業(yè)的多家配套企業(yè)先后入園，達到集群式“走出去”的效果。從單個企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈的競爭，由此大幅提升了中資企業(yè)的國際競爭力。

　　“企業(yè)積極參與境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建設(shè)，已成為促進中國與東道國之間經(jīng)貿(mào)合作雙贏的重要舉措?！盋CG指出，中國企業(yè)在“走出去”過程中，通過積極參與境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)打造海外投資的大平臺。

　　我國境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)始于2006年，是我國企業(yè)以集群、抱團出海對外直接投資與合作的一種方式，是企業(yè)集群式海外投資的重要平臺和中國企業(yè)品牌國際化宣傳的重要載體。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2015年中國企業(yè)在建境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)75個，其中53個分布在“一帶一路”沿線國家。在已通過考核的13個合作區(qū)中，10個位于“一帶一路”沿線國家。

　　作為我國企業(yè)“走出去”的重要平臺，境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)為入園投資企業(yè)提供了包括信息咨詢服務(wù)、運營管理服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)和突發(fā)事件應急服務(wù)等四項主要服務(wù)。一方面，合作區(qū)在不斷推動中國企業(yè)“抱團出海”、形成海外產(chǎn)業(yè)集聚、維護企業(yè)合法權(quán)益等方面發(fā)揮重大作用，另一方面還為東道國增加就業(yè)、提高稅收、擴大出口，從而深化雙邊經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。（何芬蘭）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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