調(diào)結(jié)構(gòu)促融合 推動實體零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

　　日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于《推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》提出，推動實體零售由銷售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變，由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由分散獨立的競爭主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變，進一步降低流通成本、提高流通效率，更好適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。《意見》從“調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合”三個方面明確了實體零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的9項主要任務(wù)。

　　調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長王微在接受國際商報記者采訪時表示，近兩年來，有不少城市的實體零售業(yè)已經(jīng)通過業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行轉(zhuǎn)型升級，例如購物中心從以往的消費型市場向以體驗型、家庭型、服務(wù)型為主的多樣性服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。此外，一線市場的商圈結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。

　　《意見》指出，調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，堅持盤活存量與優(yōu)化增量、淘汰落后與培育新動能并舉，引導(dǎo)業(yè)態(tài)雷同、功能重疊、市場飽和度較高的購物中心、百貨店、家居市場等業(yè)態(tài)有序退出城市核心商圈，支持具備條件的及時調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，豐富體驗業(yè)態(tài)，由傳統(tǒng)銷售場所向社交體驗、家庭消費、時尚消費、文化消費中心等轉(zhuǎn)變。

　　王微表示，當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“新常態(tài)”，居民消費模式發(fā)生了重大變化，但在傳統(tǒng)模式中形成的實體零售業(yè)卻無法適應(yīng)多元化、個性化的消費升級趨勢，也未能及時根據(jù)消費者和市場變化進行創(chuàng)新，因此才會受到電商等新興商業(yè)模式的沖擊。

　　王微認(rèn)為，我國實體零售業(yè)起步較早，改革開放以來，實體零售業(yè)發(fā)展撘上了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的列車。然而在這一過程中，實體零售業(yè)自身的經(jīng)營能力卻并未得到提高，尤其是百貨業(yè)，未能根據(jù)消費者的理念變化而進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　在調(diào)整商品結(jié)構(gòu)方面，《意見》提出，引導(dǎo)企業(yè)改變千店一面、千店同品現(xiàn)象，不斷調(diào)整和優(yōu)化商品品類，在兼顧低收入消費群體的同時，適應(yīng)中高端消費群體需求，著力增加智能、時尚、健康、綠色商品品種?！爱?dāng)前實體零售業(yè)要主動尋求轉(zhuǎn)型升級，從而適應(yīng)消費環(huán)境與消費模式變化給實體零售業(yè)帶來的沖擊?！蓖跷⒄f，“《意見》中提出的調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與調(diào)整商品結(jié)構(gòu)等任務(wù)，正是實體零售業(yè)企業(yè)需要積極作為的事情和轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向。”

　　促進內(nèi)外貿(mào)一體化

　　《意見》提出促進內(nèi)外貿(mào)一體化，完善信息、交易、支付、物流等服務(wù)支撐，優(yōu)化過境通關(guān)、外匯結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升跨境貿(mào)易規(guī)模。

　　鼓勵內(nèi)貿(mào)市場培育外貿(mào)功能，鼓勵具有技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)勢的外向型企業(yè)建立國內(nèi)營銷渠道。推動有條件的企業(yè)“走出去”構(gòu)建海外營銷和物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升國際化經(jīng)營能力。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，內(nèi)外貿(mào)一體化是大趨勢，但目前還處于初級階段。隨著政策的松動和輿論倡導(dǎo)，經(jīng)過危機整合后，我國會出現(xiàn)一些大的企業(yè)集團，他們的跨國運作本身也促進了內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。最后，形成中小企業(yè)都能在這樣的帶動和影響下施行一體化貿(mào)易。

　　中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍告訴國際商報記者，國際市場的規(guī)劃在國內(nèi)也適用，消費水平、消費能力、消費文化的不斷融合和提升，人民幣國際化程度的提高，讓之前為世界生產(chǎn)的中國企業(yè)，可以轉(zhuǎn)向為世界最大的市場生產(chǎn)。

　　“對于外貿(mào)企業(yè)來說，要利用好自己的長處。比如之前做代工的企業(yè)，可以繼續(xù)為國內(nèi)的品牌商做供應(yīng)鏈，之前做外貿(mào)的公司，可以利用對市場、消費者和代理機制、直銷的研究能力，整合上游生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)入國內(nèi)市場或許更容易?！壁w萍說。

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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