電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容瓶頸亟待破解 資本加速出海水土不服

　　隨著電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，影視公司與美國好萊塢等成熟電影團隊的合作日益緊密。對于國內(nèi)影視公司加速擁抱好萊塢影視公司，企圖解鎖中國電影市場的“內(nèi)容瓶頸”等問題，多位業(yè)內(nèi)人士表示，“資本跟著內(nèi)容走，中國企業(yè)有資本，但缺少好作品；而好萊塢電影公司亟需進入中國市場，合作是大勢所趨?！焙萌R塢有技術(shù)、人才優(yōu)勢，但文化融合并非易事，好萊塢未必就是“靈藥”。要根本上解決中國電影市場的內(nèi)容、技術(shù)、人才瓶頸等問題，還得從國內(nèi)市場找原因。

　　眾多資本積極出海

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，產(chǎn)業(yè)鏈成熟，電影技術(shù)、制作發(fā)行團隊在全球領(lǐng)先。中國電影市場空間大，但存在不少短板，需要借鑒好萊塢成熟的商業(yè)模式。

　　在此背景下，眾多資本積極出海，積極探索中國電影的發(fā)展之路。以萬達院線為例，萬達近年來對于全球影視資產(chǎn)布局不斷加碼。據(jù)媒體報道，萬達以約10億美元收購好萊塢公司DickClarkProductions，并補貼制作費用，以吸引好萊塢電影公司來華拍攝。

　　BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不甘落后。阿里影業(yè)表示，將收購好萊塢影視公司AmblinPartners的部分股權(quán)，并成為其戰(zhàn)略股東。此次是AmblinPartners成立以來首次引入中國資本，也是阿里影業(yè)自成立以來首度以資本加業(yè)務(wù)的融合形態(tài)與好萊塢一流娛樂集團達成合作。

　　騰訊與好萊塢公司STX娛樂達成合作。STX娛樂計劃到2017年底投資、拍攝發(fā)行18部電影，并引入外部單片投資合伙人。在這些電影投資項目中，STX持股55%，華誼兄弟投資25%，騰訊和沈南鵬投資的TangMediaPartners持股20%。此外，聯(lián)想控股的弘毅資本是STX的股東。

　　同時，騰訊通過TangMediaPartners基金收購好萊塢制片公司IMGlobal的控股權(quán)，雙方將組建一家合資電視公司；騰訊與好萊塢經(jīng)紀公司W(wǎng)ME-IMG達成合作，成為這家經(jīng)紀公司在中國開設(shè)的合資公司投資方。

　　事實上，此前已有眾多中國資本進駐好萊塢。2015年，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金與美國好萊塢電影公司華納兄弟宣布，將共同出資成立旗艦影業(yè)；復(fù)星則投資了好萊塢的Studio8公司。復(fù)星集團影視投資部董事總經(jīng)理、Studio8董事黃競彥介紹，引入好萊塢電影工業(yè)體系，并非僅限于單一內(nèi)容研發(fā)和制作環(huán)節(jié)，復(fù)星在電影產(chǎn)業(yè)致力于打造世界級的IP，同時覆蓋影視藝人和粉絲經(jīng)濟，進一步將制片、發(fā)行、放映以及衍生品等環(huán)節(jié)全部打通。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，中國資本進駐好萊塢的方式包括參、控股；與好萊塢團隊成立合資公司；投資影片參與全球票房分成；投資優(yōu)質(zhì)IP等。在具體運作上，中國文化與美國電影工業(yè)技術(shù)結(jié)合，有利于打開中國市場。同時通過合作，推進中國電影的海外發(fā)行、好萊塢電影在中國市場的發(fā)行，以及衍生品市場開發(fā)等。

　　上市公司方面，以印紀傳媒為例，公司宣布，獲得奇幻IP作家布蘭登·山德森（BrandonSanderson）的系列作品影視版權(quán)。目前公司正和好萊塢著名編劇PatrickMelton及MarcusDunstan就相關(guān)項目展開合作。上述二位編劇曾因獅門影業(yè)的《電鋸驚魂》系列的出色編劇而在圈內(nèi)形成較大影響。

　　合拍片的“水土不服”

　　中國資本加速進軍好萊塢，與快速發(fā)展的中國電影市場密不可分。

　　藝恩數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國電影市場、北美電影市場分別實現(xiàn)累計票房40.4億美元、102.27億美元；2015年，中國電影市場、北美電影市場分別實現(xiàn)累計票房64.69億美元、109.52億美元。兩大市場規(guī)模差距進一步減小。北美電影市場票房規(guī)模較為穩(wěn)定，而中國電影市場快速增長潛力巨大。

　　不過，今年以來，國內(nèi)電影市場票房增速明顯放緩。業(yè)內(nèi)人士認為，缺少內(nèi)容、缺少人才等成為制約電影市場發(fā)展的重要因素。

　　對此，影視公司通過多種途徑探索內(nèi)容建設(shè)。其中，嘗試中美合拍片是重要的方式之一。根據(jù)電影總局的規(guī)定，中美合拍片經(jīng)官方認定后，可以享受國產(chǎn)影片分賬比例待遇，制片方可以獲得43%的比例，大大高于進口片的25%。同時，中美合拍片可以免受進口片數(shù)量規(guī)定，以及7、8月份的國產(chǎn)電影“保護月”等限制。對于好萊塢公司而言，利潤的誘惑使其愿意嘗試合拍片的形式；對于國內(nèi)影視公司而言，從觀望學習到參與其影視作品生產(chǎn)，國內(nèi)影視公司似乎更靠近些好萊塢大片的制作標準。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，中美文化在電影產(chǎn)業(yè)中的融合未必能產(chǎn)生同時符合兩國受眾胃口的影片；文化在電影中的融合想“無縫對接”并非易事，有時對影片情節(jié)的完整性、敘事等都有一定程度影響；此外，好萊塢公司還會考慮全球其他市場的發(fā)行收益。在多種因素的作用下，近年來多部“合拍片”票房慘淡。

　　數(shù)據(jù)顯示，中影集團、萬達影視、美國環(huán)球影業(yè)公司等聯(lián)合制作的電影《太極俠》，投資約2500萬美元，國內(nèi)票房僅為2732萬元；華誼兄弟、美國韋恩斯坦公司、美國TWCAsianFilmFundPhoenixPictures等聯(lián)合制作的電影《諜海風云》，投資金額約5000萬美元，國內(nèi)票房僅為4830萬元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算，《太極俠》、《諜海風云》的虧損分別在1.4億元、4500萬美元以上。

　　“嘗試過中美合拍，但沒有什么成功的作品，不想再浪費時間?！比A誼兄弟總裁王中磊表示，華誼的戰(zhàn)略把對中國與美國的市場計劃分開實施，分別尋找合適的作品。在美國市場，華誼與STX娛樂簽約投資了多部中小型成本的作品，包括今年暑期票房黑馬《壞媽媽》（BadMoms）。

　　今年以來，探討電影市場內(nèi)容建設(shè)的熱詞已從“中美合拍”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊Y本注入好萊塢”。通過資本注入的方式，在電影拍攝中成為主導(dǎo)方，在投資影片享有全球票房收益之余，同時致力于網(wǎng)羅好萊塢優(yōu)秀人才和先進電影技術(shù)，以制造出“中國內(nèi)容”精品，逐鹿全球市場。同時，好萊塢公司借助中資踏板走進中國市場。

　　以阿里影業(yè)為例，AmblinPartners和阿里影業(yè)通過整合資源、技術(shù)和人才，共同制作面向中國及全球市場的電影；阿里影業(yè)還將以聯(lián)合投資的形式參與到AmblinPartners其他電影項目。阿里影業(yè)將充分利用其全產(chǎn)業(yè)鏈上各項業(yè)務(wù)優(yōu)勢，包括互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行、在線售票、院線服務(wù)和影院運營及娛樂電商系統(tǒng)，成為AmblinPartners在中國地區(qū)電影項目的營銷、發(fā)行及衍生品伙伴，并為AmblinPartners打通阿里巴巴集團4.34億活躍用戶的通道等。

　　合理利用好萊塢資源

　　在2016年中美電影產(chǎn)業(yè)峰會上，華納兄弟影業(yè)國際部副總裁理查德·福克斯表示，中國電影市場的成長速度讓人興奮，華納兄弟影業(yè)正通過成立合資公司等方式探索進入中國電影市場。

　　對于中國資本通過投資好萊塢等方式，以解鎖國內(nèi)影視作品面臨的內(nèi)容、人才、技術(shù)瓶頸等問題，分析人士表示，中國電影市場在發(fā)展過程中需要好萊塢的助力，加速市場機制成熟和電影技術(shù)發(fā)展。但解鎖中國電影市場內(nèi)容瓶頸效果和角度都很難把握，好萊塢也未必是“靈藥”。

　　以《搖滾藏獒》為例，該片由華誼兄弟、漫動時空影業(yè)公司以及時代天驕文化傳媒有限公司聯(lián)合出品，由《玩具總動員2》的導(dǎo)演兼編劇艾什·布蘭農(nóng)歷時多年打造，是首部由中方投資、采用中方IP、聘請好萊塢專業(yè)團隊打造的動畫大片。藝恩票房數(shù)據(jù)顯示，該片在國內(nèi)市場僅收獲3961.9萬元票房。

　　同時，國內(nèi)資本投資好萊塢影視資產(chǎn)也難逃“高估值”怪圈。以恒信移動為例，4月16日，恒信移動與美國TheVirtualRealityCompany舉行簽約儀式。公司擬使用自有資金2270萬美元購買VRC的19.20%股權(quán)，并成為其第一大股東。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，VRC所有者權(quán)益合計為-133.51萬美元，2015年營收和凈利潤分別為252.19萬美元、-133.25萬美元。

　　資料顯示，VRC公司擁有屢獲奧斯卡獎、金球獎的創(chuàng)意與技術(shù)團隊，聯(lián)合創(chuàng)始人羅伯特·斯特隆伯格（RobertStromberg）任首席創(chuàng)意官。羅伯特·斯特隆伯格曾于2009年、2010年連續(xù)兩屆獲得奧斯卡最佳美術(shù)指導(dǎo)；該公司股東史蒂芬·斯皮爾伯格（StevenSpielberg）同時擔任顧問。

　　對于本次高估值投資，恒信移動董事長孟憲民對中國證券報記者表示，VRC在VR領(lǐng)域具備內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗和國際資源優(yōu)勢，財務(wù)數(shù)據(jù)并沒有反映出其發(fā)展前景。公司除獲得VRC創(chuàng)造的內(nèi)容在國內(nèi)為期兩年的排他性分銷權(quán)外，還將結(jié)合VRC的創(chuàng)作優(yōu)勢與公司擬收購的東方夢幻的IP資源等，發(fā)力VR內(nèi)容領(lǐng)域。

　　對于中國資本投資好萊塢，IMGlobal創(chuàng)始人、總裁斯圖爾特·福特表示，中國公司對于好萊塢內(nèi)容領(lǐng)域的投資十分可觀，好萊塢是全球最大的電影生產(chǎn)基地，中國公司從觀望、學習，到通過資本運作直接投資好萊塢的制片和內(nèi)容，能夠取得豐厚回報。

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，要根本上解決中國電影市場的內(nèi)容、技術(shù)、人才瓶頸等問題，還得從國內(nèi)市場找原因。中國市場發(fā)展快，但電影人浮躁、缺乏專業(yè)人才。好萊塢資源利用是一方面，但人才培養(yǎng)才是長久之計。

　　轉(zhuǎn)自：中國證券報

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