是喜還是憂?保健食品行業(yè)海外并購加劇


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:徐亞靜    時間:2016-10-24





  如果要問當(dāng)前中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)的最大“風(fēng)口”是什么,相信很多業(yè)內(nèi)人士都會回答“海外并購”。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),僅近一年來發(fā)生在營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域的跨國并購案就高達(dá)10余起。追隨著中國消費(fèi)者海外似乎“爆買”的步伐,中企在海外也步入了“買買買”的節(jié)奏。那么,中國營養(yǎng)保健食品企業(yè)熱衷并購海外品牌的原因到底是什么?這一熱潮將給我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來何種影響?記者日前就此問題進(jìn)行了采訪。


  營養(yǎng)保健食品行業(yè)扎堆“剁手”


  6月13日,西王食品股份有限公司宣布以7.30億美元收購加拿大活性營養(yǎng)及體重管理產(chǎn)品供應(yīng)商LovateHealthSciencesInternationalInc,同時獲得后者旗下知名營養(yǎng)補(bǔ)給品品牌MuscleTech,從而培育利潤新增長點(diǎn)。僅僅就在3個月后,西王食品宣布收購加拿大北美地區(qū)知名運(yùn)動營養(yǎng)與體重管理健康食品經(jīng)營商KerrInvestmentHoldingCorp。Kerr成立于1998年,擁有Hydroxycut等4個體重管理產(chǎn)品品牌和7個運(yùn)動營養(yǎng)產(chǎn)品品牌以及超過60項(xiàng)專利,在保健食品行業(yè)處于領(lǐng)先地位,在北美市場占有率高達(dá)40%以上。


  6月底,新希望及草根知本集團(tuán)董事長劉永好宣布,草根知本集團(tuán)全資并購擁有27年品牌歷史的澳大利亞保健品品牌ANC。ANC成立于1989年,主要經(jīng)營維生素、膳食補(bǔ)充劑、天然生活用品等產(chǎn)品,目前擁有自主品牌119個產(chǎn)品。


  8月4日,上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公告稱旗下全資子公司SIICMedicalScienceandTechnologyGroupLtd.擬以現(xiàn)金出資約9.38億元收購澳大利亞Vitaco公司60%的股權(quán)。后者是一家開發(fā)、生產(chǎn)和銷售營養(yǎng)、健康及保健類品牌產(chǎn)品的公司,其旗下品牌Healtheries(賀壽利)和Musashi(武藏)已通過電商和在澳大利亞、新西蘭的中國經(jīng)銷商銷售至中國。


  8月24日,澳優(yōu)乳業(yè)公告稱,與澳大利亞企業(yè)NutritionCare簽訂銷售協(xié)議,將以代價2640萬澳元約合人民幣1.34億元收購后者的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),另以代價520萬澳元約合人民幣2630萬元購入NutritionCare現(xiàn)時位于澳大利亞的物業(yè),上述交易均以現(xiàn)金支付。NutritionCare是澳本土營養(yǎng)草藥保健品制造商,產(chǎn)品包括維生素、小紅莓、石榴片等營養(yǎng)補(bǔ)充劑。


  以上僅為今年6月以來幾起較為知名的中國營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域海外并購的例證。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅近一年來,發(fā)生在上市企業(yè)的并購案就高達(dá)14起?!翱傮w數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于14起,因?yàn)樵S多未經(jīng)披露的非上市企業(yè)的并購并未納入統(tǒng)計(jì)。”中國保健協(xié)會副秘書長、中國保健協(xié)會市場工作委員會秘書長王大宏說。


  健康剛需催生海外并購


  南京中生聯(lián)合股份有限公司是我國較早實(shí)現(xiàn)海外并購的上市營養(yǎng)保健品企業(yè)。2014年,中生聯(lián)合公司旗下控股企業(yè)上海惟翊公司,斥資約1.4億港元并購新西蘭家喻戶曉的健康食品企業(yè)“好健康”(GOODHEALTHPRODUCTSLIMITED)全部股份。中生聯(lián)合董事長桂平湖告訴記者,海外并購熱不僅僅發(fā)生在營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域,許多領(lǐng)域都在發(fā)生這樣的事,這和整體經(jīng)濟(jì)走向一致。“具體到營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域,催生海外并購熱潮的是國內(nèi)關(guān)于健康消費(fèi)的‘剛需’,大幕才剛剛拉開,并購會越來越多?!?/br>


  國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)保健品市場規(guī)模在2000億元以上,并且過去5年(2011~2015年)的年復(fù)合增長率在20%左右。目前關(guān)于整個營養(yǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模并無權(quán)威數(shù)據(jù),但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為行業(yè)整體規(guī)模已超萬億元。2013年,國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中提及的五大支撐產(chǎn)業(yè)就涵蓋保健用品、保健食品、健身器材等產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)到2020年,總產(chǎn)值達(dá)到8萬億元。


  2016年以來,中國投資者熱切的目光由北美轉(zhuǎn)向了大洋洲。為什么出現(xiàn)這樣的變化?“我們認(rèn)為澳大利亞和新西蘭是行業(yè)的制高點(diǎn),占領(lǐng)制高點(diǎn)比較重要?!惫鹌胶f,這兩個國家對營養(yǎng)保健食品的管理非常嚴(yán)格,實(shí)行了類藥品管理,安全性有背書;澳大利亞生命科學(xué)的研發(fā)和保健食品研發(fā)水準(zhǔn)在全球都處于比較高的水準(zhǔn);兩個國家都具有獨(dú)特的、豐富的植物資源,很少采用合成的原料,符合追求天然的潮流?!拔覈M(fèi)者從這兩個國家?guī)Щ貋淼慕】诞a(chǎn)品最多。”


  “爆發(fā)式的、巨大的、多樣化的健康需求,處于‘饑渴’狀態(tài)的消費(fèi)者,對營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)提出了更高、更復(fù)雜的要求,而跨境購物和跨境電商就像打開了一個窗口,讓中國消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外的營養(yǎng)保健品之間有落差。國外品種多、價格低、品牌選擇余地大,中國消費(fèi)者愿意選擇國外產(chǎn)品?!蓖醮蠛暾J(rèn)為,“消費(fèi)的外流引發(fā)了產(chǎn)業(yè)投資的外流。消費(fèi)者青睞哪些品牌,投資者就找哪些品牌談并購”。


  中企海外爆買總體健康


  “合算!”在談起對“好健康”的收購時,桂平湖介紹,“好健康”已成為中生聯(lián)合的主要增長點(diǎn)?!拔覀儺?dāng)時的收購價是1.2億元,現(xiàn)在有人出到15億元要買,這才一年半的時間呀。當(dāng)然我們不會賣掉它,按照規(guī)劃,我們還將整合全球資源,也有進(jìn)一步的海外并購案在規(guī)劃中?!惫鹌胶f。


  王大宏認(rèn)為,雖然中國營養(yǎng)保健食品企業(yè)海外并購熱潮顯現(xiàn)的時間比較短,但從其投資步伐來看,總體是理性的、健康的。“目前到國外并購的中國企業(yè)都是戰(zhàn)略投資人,不是財(cái)富投資人。戰(zhàn)略投資人往往出手比較高,但同時也有很強(qiáng)的規(guī)劃性?!?/br>


  “中國企業(yè)海外并購最大的困難在于對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化不了解”,桂平湖建議想要“走出去”的同行,要先了解、尊重當(dāng)?shù)匚幕?、法?guī)。同時他認(rèn)為,大量海外品牌引入國內(nèi)市場,短期來看可能會對本土品牌造成沖擊,但長期來看有利于促使行業(yè)提高質(zhì)量,重視品牌和研發(fā)。


  王大宏介紹,國外保健品公司規(guī)模都不大,沒有太高的壁壘和技術(shù)含量,相對容易管理,收購的中國企業(yè)本身都是一些素質(zhì)比較高的企業(yè),從目前來看收購結(jié)果都還不錯。但他提醒,風(fēng)險(xiǎn)仍然存在:一是收購企業(yè)本身的國內(nèi)市場能不能做起來,如果沒有成長性,就要賠錢。二是境外企業(yè)的管理,有沒有合適的人才能接管,特別是適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境的人才很重要。(本報(bào)記者徐亞靜)


  轉(zhuǎn)自:中國醫(yī)藥報(bào)

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