“6·30”落幕 光伏產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則已變


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:李瞧    時(shí)間:2016-08-22





  隨著6月30日這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的過去,上半年國內(nèi)光伏市場的“搶裝潮”終于告一段落。而緊隨電站規(guī)模迅速擴(kuò)張的火爆之后的,則是頗為慘淡的光伏市場。


  由于需求下降,從硅片到電池,再到組件,其價(jià)格開始全面下挫。


  “6·30”,它真的象征著舊時(shí)代粗放型的光伏模式的結(jié)束,代表著光伏新時(shí)代的到來嗎?光伏企業(yè)又該何去何從?


  “我們必須要轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變態(tài)度,轉(zhuǎn)變行動了,”晶科能源有限公司董事長李仙德表示,畢竟,產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)變了。


  三季度將現(xiàn)價(jià)格“盆地”


  “6·30”始于2015年年底國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于完善陸上風(fēng)電光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)政策的通知》。


  該通知提出適當(dāng)降低新建陸上風(fēng)電和光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià),明確2016年一類、二類資源區(qū)的地面光伏電站分別降低10分錢、7分錢,三類資源區(qū)降低2分錢,同時(shí),2016年以前備案并納入年度規(guī)模管理但2016年6月30日以前仍未全部投運(yùn)的光伏發(fā)電項(xiàng)目,執(zhí)行2016年上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)。


  受此影響,上半年國內(nèi)興起了一輪光伏電站搶裝潮。據(jù)國家能源局統(tǒng)計(jì),今年一季度,我國累計(jì)光伏發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到50.3吉瓦,同比增加52%。其中,光伏電站43.3吉瓦,分布式光伏7吉瓦。其中,全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量就達(dá)到7.1GW,同比增加42%,接近2015年全年光伏裝機(jī)容量的一半。


  但該輪搶裝潮結(jié)束后,整個(gè)市場近來卻是愁云慘談:訂單能見度差、庫存積壓、價(jià)格全面下挫。


  有機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì),電池片報(bào)價(jià)大跳水,部分廠商甚至開始接受每瓦0.275美元報(bào)價(jià)以下的訂單,改寫了歷史新低;而硅片報(bào)價(jià)也跌至每片0.8美元,甚至逼近0.78美元新低。


  “‘6·30’之后,光伏市場的需求快速走弱,再加上2015年第四季度開始的上游產(chǎn)能擴(kuò)張帶來的供給過剩,實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)鏈上游的硅片、電池片、組件的跌價(jià)其實(shí)從5月份就已經(jīng)開始了,”蘇美達(dá)能源控股有限公司市場部總經(jīng)理袁全對中國工業(yè)報(bào)記者分析說,上游各環(huán)節(jié)的價(jià)格“盆地”應(yīng)該會在第三季度出現(xiàn)。


  至于產(chǎn)業(yè)鏈下游,他的觀點(diǎn)是,“6·30”之后會有更多的省份通過競價(jià)模式分配指標(biāo);開發(fā)商、EPC都會重新洗牌,其中,中小型的開發(fā)商和EPC會逐步退出市場;而電站分布也會更多地集中在可以確保就地消納的東部地區(qū),各家也將傾注更多的資源在分布式業(yè)務(wù)上,使得行業(yè)逼近分布式業(yè)務(wù)全面爆發(fā)的前夜。


  “無論如何,光伏發(fā)電補(bǔ)貼逐步下調(diào)乃至取消是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,只有這樣才能倒逼光伏度電成本的進(jìn)一步下降,進(jìn)而使得光伏更為廣泛地得到推廣應(yīng)用?!彼麖?qiáng)調(diào)說。


  游戲規(guī)則已變


  “6月30日,有的人視它為大限來臨,有的人則如釋重負(fù)?!?·30’之前我們忙于建設(shè)并網(wǎng),‘6·30’之后我們將何去何從?”對這個(gè)特殊的日子,晶科能源有限公司董事長李仙德有上述甚為詩意的表述。


  在他看來,這個(gè)日子并沒有那么可怕,至于隨后而來的產(chǎn)能過剩、組件價(jià)格下跌等,“這些事情即使沒有‘6·30’也會發(fā)生”,任何國家都會因?yàn)橐粋€(gè)重大補(bǔ)貼政策的調(diào)整而引起一波搶裝潮,在這之后,需求會回歸正常,但市場不會突然沒有了。


  他舉例說,出于電網(wǎng)改建速度、土地資源等問題,很多國家會從鼓勵集中式地面電站轉(zhuǎn)向分布式,但也會因?yàn)閲覍τ谇鍧嶋娏π枨蟮淖兓?,再從分布式轉(zhuǎn)向集中式,比如日本。


  “既然大家都認(rèn)為是要通過產(chǎn)業(yè)升級淘汰劣質(zhì)產(chǎn)能、避免劣幣逐良幣,既然大家都相信光伏的最大特點(diǎn)就是最適宜分布式發(fā)展,那又有什么好恐懼的?!畢竟,游戲規(guī)則變了?!崩钕傻聻橹袊I(yè)報(bào)記者一一分析道:


  第一,領(lǐng)跑者的基地會越來越多,領(lǐng)跑者組件也會供不應(yīng)求,高效且能量產(chǎn)將是光伏產(chǎn)品的競爭點(diǎn);


  第二,成本,尤其是資金成本將成為電站投資商的核心競爭力,央企、國企以及能靠增發(fā)獲得低廉資金的上市公司將在電價(jià)競爭中獲得血統(tǒng)優(yōu)勢;


  第三,分布式開始上路,但分布式的問題仍沒有很好解決;


  第四、光伏扶貧是條出路,可也面臨著場址、土地、并網(wǎng),還有良莠不齊的地方官員等挑戰(zhàn)。


  “新政策或許會對行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,但尋找答案的方式是,把自己從單一一個(gè)小點(diǎn)中抽離出來,面對這場物競天擇的規(guī)律,理解發(fā)生的現(xiàn)象,并正確提出改變方案?!彼嬖V中國工業(yè)報(bào)記者,過去企業(yè)和對手比產(chǎn)能、出貨量、毛利率;但未來,要比的則是對市場變化的感知力、適應(yīng)力和行動力。


  “這不僅僅是銷售部、開發(fā)部或者工程部的事情,而是公司上上下下都要有的意識,所有光伏從業(yè)者都要學(xué)習(xí)、適應(yīng)、駕馭它,最終在挑戰(zhàn)中找到機(jī)會?!痹诶钕傻驴磥恚?016年不是黑天鵝,但也不會是灰白和空茫的。(中國工業(yè)報(bào)記者 李瞧)




  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)

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