推進(jìn)融合發(fā)展 制造業(yè)加速向服務(wù)化轉(zhuǎn)型

　　７月２６日，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)工程院共同發(fā)布《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》，提出到２０１８年基本實(shí)現(xiàn)與制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略進(jìn)程相適應(yīng)的服務(wù)型制造發(fā)展格局。工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)性文件，也是《中國(guó)制造２０２５》規(guī)劃體系中１１個(gè)指南之一，將引導(dǎo)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

　　制造與服務(wù)融合發(fā)展

　　《中國(guó)制造２０２５》給出了我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化的總體導(dǎo)向?！捌渲校?wù)化意味著向價(jià)值鏈的高端發(fā)展，即微笑曲線的兩端，服務(wù)化與高端化屬于升級(jí)，綠色化、智能化屬于轉(zhuǎn)型。”中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院裝備工業(yè)研究所所長(zhǎng)左世全說。

　　服務(wù)型制造是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。在這種形態(tài)下，制造業(yè)企業(yè)通過創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運(yùn)營(yíng)管理方式和商業(yè)發(fā)展模式，不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重，從而實(shí)現(xiàn)以加工組裝為主向“制造＋服務(wù)”轉(zhuǎn)型，從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品＋服務(wù)”轉(zhuǎn)變，有利于延伸和提升價(jià)值鏈，提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率。

　　工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，服務(wù)型制造是第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，因此對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做優(yōu)第二產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)都很重要。這種融合強(qiáng)調(diào)服務(wù)要素在制造業(yè)的投入和產(chǎn)出兩個(gè)方面的作用，也就是既要發(fā)展基于制造的服務(wù)，也要發(fā)展面向服務(wù)的制造；既要向價(jià)值鏈兩端延伸，也要實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整體提升。

　　服務(wù)型制造代表著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年的數(shù)據(jù)顯示，裝備制造業(yè)中智能化、綠色化、向服務(wù)轉(zhuǎn)型的高端裝備制造業(yè)發(fā)展較好。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作不斷深化，推動(dòng)了制造業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，信息技術(shù)的發(fā)展又加速了這一趨勢(shì)。發(fā)展服務(wù)型制造也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，要引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)以產(chǎn)需互動(dòng)和價(jià)值增值為導(dǎo)向，由提供產(chǎn)品向提供全生命周期管理轉(zhuǎn)變，由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，有利于改善供給體系質(zhì)量和效益，順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要。

　　營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　“當(dāng)前我國(guó)服務(wù)型制造發(fā)展相對(duì)滯后。”左世全分析說，目前制造企業(yè)的服務(wù)收入占總營(yíng)業(yè)收入比重不到１０％，而發(fā)達(dá)國(guó)家超過３０％，個(gè)別領(lǐng)先企業(yè)如美國(guó)ＧＥ公司高達(dá)７０％。因?yàn)槲覈?guó)制造業(yè)長(zhǎng)期以來以加工組裝為主，是通過大量引進(jìn)先進(jìn)制造裝備和生產(chǎn)線來生產(chǎn)產(chǎn)品。目前，創(chuàng)新設(shè)計(jì)、系統(tǒng)解決方案、售后服務(wù)等受到越來越多企業(yè)的重視，但在系統(tǒng)解決方案方面，盡管近年來圍繞智能制造興起了一批系統(tǒng)集成商，但尚未發(fā)育成為像西門子、ＧＥ一樣的龍頭企業(yè)。

　　《行動(dòng)指南》提出到２０１８年基本實(shí)現(xiàn)與制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略進(jìn)程相適應(yīng)的服務(wù)型制造發(fā)展格局，這一格局意味著創(chuàng)新設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)、協(xié)同融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)支撐能力進(jìn)一步拓展。具體來看有一系列量化指標(biāo)，包括要培育５０家服務(wù)能力強(qiáng)、行業(yè)影響大的示范企業(yè)；支持１００項(xiàng)服務(wù)水平高、帶動(dòng)作用好的示范項(xiàng)目；建設(shè)５０個(gè)功能完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的公共服務(wù)平臺(tái)；遴選５個(gè)服務(wù)特色鮮明、配套體系健全的示范城市。

　　其中，有一個(gè)對(duì)企業(yè)服務(wù)型制造發(fā)展的量化指標(biāo)，即示范企業(yè)服務(wù)收入占銷售收入的比重達(dá)到３０％左右。對(duì)此，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說，按照中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)與德勤聯(lián)合發(fā)布的《２０１４中國(guó)裝備制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新調(diào)查》報(bào)告顯示，７８％調(diào)查企業(yè)的服務(wù)收入占總營(yíng)業(yè)收入比重不足１０％，只有６％的調(diào)查企業(yè)占比超過２０％。德勤調(diào)查了８０家全球領(lǐng)先制造業(yè)企業(yè)，２０１０年服務(wù)收入平均比重約為２６％。綜合相關(guān)調(diào)研成果，《行動(dòng)指南》把示范企業(yè)服務(wù)收入占比設(shè)定在３０％左右是完全可行的，也充分體現(xiàn)了發(fā)展的趨勢(shì)和要求。

　　《行動(dòng)指南》強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)”，鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，在資源利用、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)模式等環(huán)節(jié)全面優(yōu)化升級(jí)。而政府主要從營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，提供公共服務(wù)等方面開展工作。

　　四項(xiàng)行動(dòng)提升價(jià)值鏈

　　《行動(dòng)指南》以價(jià)值鏈為主線，針對(duì)服務(wù)型制造對(duì)價(jià)值鏈前、中、后各環(huán)節(jié)的提升作用，提出了四項(xiàng)行動(dòng)。其中，設(shè)計(jì)服務(wù)提升行動(dòng)聚焦前端的研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，制造效能提升行動(dòng)聚焦中端的制造環(huán)節(jié)，客戶價(jià)值提升行動(dòng)聚焦后端的營(yíng)銷和售后等環(huán)節(jié)，服務(wù)模式創(chuàng)新行動(dòng)則是一項(xiàng)開放式的行動(dòng)，著力引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)以其核心生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)模式，在更大范圍整合金融、人才和技術(shù)資本，提供更加系統(tǒng)、更加專業(yè)的“產(chǎn)品＋服務(wù)”，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

　　根據(jù)四項(xiàng)行動(dòng)，《行動(dòng)指南》還提出了十項(xiàng)任務(wù)，前九項(xiàng)也被視作是當(dāng)前鼓勵(lì)發(fā)展的服務(wù)型制造模式。工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，目前確定的十項(xiàng)任務(wù)，有的具備一定的發(fā)展基礎(chǔ)，有望在３年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一定突破，比如創(chuàng)新設(shè)計(jì)服務(wù)、定制化服務(wù)、全生命周期管理等。有的模式尚處于探索階段，但未來一定會(huì)蓬勃發(fā)展，比如信息增值服務(wù)、云制造服務(wù)等。

　　以定制化服務(wù)為例，不少服裝企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，在裝備制造類企業(yè)中也開展了一些嘗試，但仍需要制造業(yè)企業(yè)進(jìn)一步利用信息通信技術(shù)，增強(qiáng)定制設(shè)計(jì)和柔性制造能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造與市場(chǎng)需求高度協(xié)同，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，提升產(chǎn)品價(jià)值，形成對(duì)消費(fèi)需求具有動(dòng)態(tài)感知能力的設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)新模式。

　　左世全建議，發(fā)展服務(wù)型制造，一要注重物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)手段的應(yīng)用，在資產(chǎn)（裝備）遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)維護(hù)、預(yù)測(cè)性維修等方面加快布局發(fā)展，這也是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的著力點(diǎn)；二要樹立產(chǎn)品即服務(wù)的發(fā)展理念，立足產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等全生命周期，拓展服務(wù)鏈條；三要借助“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際產(chǎn)能合作，推動(dòng)工程總包、方案設(shè)計(jì)、融資租賃等服務(wù)業(yè)發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)

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