企業(yè)收購頻發(fā) 中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入資本主導(dǎo)期


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:李君    時間:2016-07-19





  7月5日,豌豆莢被阿里巴巴收購,盡管沒有公布收購價格,但坊間傳聞為2億美元,而豌豆莢的估值曾達(dá)十幾億美元。此前的6月21日,京東收購了1號店,騰訊出資購買了《部落沖突》的開發(fā)商Supercell的84%股份。


  從近些年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們展開的一系列投資并購來看,收購方和出售方是各取所需,而中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個資本主導(dǎo)的時代。


  收購可增業(yè)務(wù)亮點


  近日,百度CEO李彥宏在接受媒體采訪時曾表示,百度備受爭議的原因在于最近幾年沒有推出更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品。實際上,不僅僅是百度,騰訊和阿里巴巴等其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在最近一兩年內(nèi),也都沒有太多超脫原有業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。雖然整體營收都在不斷上升,但是作為上市公司,在季報、年報發(fā)布之際,業(yè)務(wù)方面沒有突破性新亮點展示給全球的投資者,難免會動搖投資者對企業(yè)未來走勢的信心。


  近一年來,中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的股價走勢普遍欠佳。以阿里巴巴為例,其在2014年憑借“雙11”的表現(xiàn)一度市值突破3000億美元,而如今市值已經(jīng)回落至不到2000億美元,這兩年間市值縮水1000億美元。而阿里巴巴并不是個例,還有相當(dāng)多中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的市值在縮水,比如,唯品會的市值已縮減為其最高市值的三分之二;聚美優(yōu)品的市值從最高時的35億美元降到現(xiàn)在不足6億美元;百度、京東、當(dāng)當(dāng)、人人網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司的市值也都在近一兩年間沖高回落,跌幅不小。這也使得不少中概股公司萌生了先私有化再回國內(nèi)上市的想法,并已有互聯(lián)網(wǎng)公司正在實施。


  面對下跌的股價,更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則開始采用更加激進(jìn)的收購戰(zhàn)略,希望以此能夠增加業(yè)務(wù)的亮點,拉動業(yè)績的增長,從而贏得華爾街的信任。不過,在沒有業(yè)務(wù)創(chuàng)新的情況下,收購雖然能夠得到增量,但是并不能讓投資者對其未來的發(fā)展充滿信心。


  事實上,收購也不是提振股價的最佳選擇,很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在宣布收購之后股價不漲反跌。以阿里巴巴最近幾次重要的投資收購事件為例,2015年8月10日,阿里巴巴宣布將以約283億元戰(zhàn)略投資蘇寧,成為其第二大股東,2015年9月28日,股價跌至57.39美元,跌破68美元的發(fā)行價;2015年10月16日,向優(yōu)酷土豆發(fā)出并購邀約,幾天后的10月21日,股價下跌3.5%;而宣布收購?fù)愣骨v之后,股價竟又下跌了0.85%。


  實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張


  盡管最近一兩年大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值在下降,但是卻都具有較強的盈利能力,以及比較充足的現(xiàn)金流,得以展開資本運作。以騰訊、阿里巴巴、百度三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭2016年第一季度財報為例:騰訊第一季度凈利達(dá)91.83億元,截至2016年3月31日,騰訊現(xiàn)金凈額為274.29億元;阿里巴巴第一季度凈利為146.22億元,截至3月31日,該季自由現(xiàn)金流達(dá)到43.88億元,2016財年的自由現(xiàn)金流達(dá)到512.79億元;百度凈利潤為19.87億元,截至2016年3月31日,現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總額為713.46億元等。


  由此不難看出,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有的現(xiàn)金數(shù)都達(dá)百億之巨,而在擁有充足的現(xiàn)金流下,并購能夠達(dá)到的效果顯而易見,比如騰訊收購了《部落沖突》的開發(fā)商Supercell84%的股份,直接登上了全球游戲公司霸主的寶座,拉開了與國內(nèi)主要競爭對手網(wǎng)易的距離;阿里巴巴收購?fù)愣骨v,使得其得以布局應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,有利于正在推進(jìn)的yunos系統(tǒng)的應(yīng)用;京東收購1號店,鞏固了其國內(nèi)電商行業(yè)老二的地位,拉近了與阿里巴巴的距離等等。如此種種,不勝枚舉,通過進(jìn)行業(yè)務(wù)的兼并和全資收購能夠看到的效果是立竿見影的。


  創(chuàng)業(yè)公司舉步維艱


  一邊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)新乏力,另一邊則是創(chuàng)業(yè)公司的舉步維艱?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們的業(yè)務(wù)布局廣泛,資金充足,用戶量大,創(chuàng)業(yè)公司面臨的局面則恰恰相反,這就意味著,如果沒有大的技術(shù)變革,創(chuàng)業(yè)公司將很難對現(xiàn)在的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。


  在過去的20年間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)搭建了完善的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,“吃喝玩樂”等互聯(lián)網(wǎng)中普遍性應(yīng)用已經(jīng)被巨頭們基本壟斷,比如搜索中的百度、搜狗,購物中的阿里、京東、唯品會,現(xiàn)在打字就用搜狗輸入法,玩游戲就登錄騰訊、網(wǎng)易的網(wǎng)游。


  在還沒有建立起壟斷優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,手握重金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則采用并購的策略,比如移動應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,百度在2013年用19億美元的天價率先收購了91助手,而阿里巴巴現(xiàn)在則收購了豌豆莢,至此加上騰訊自己的應(yīng)用寶,應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域也都悉數(shù)被巨頭收歸麾下??陀^上,自從百度收購91助手之后,應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域就已經(jīng)成為了巨頭的天下,彼時豌豆莢已經(jīng)出現(xiàn)頹勢,而百度的91助手和騰訊的應(yīng)用寶,已經(jīng)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。


  今年以來,整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)稍顯沉悶,尤其是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司更是鮮有出現(xiàn),原來的創(chuàng)業(yè)者們多被逼入墻角,不是關(guān)門大吉就是投入巨頭的懷抱。而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的唯一亮點,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們搭建好移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之后,創(chuàng)業(yè)公司只好寄希望于能夠站在巨頭的肩膀上,基于文化、娛樂、體育、財經(jīng)等各個行業(yè)和垂直領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為主流就是一個明顯例證。


  當(dāng)資本運作開始主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展時,也就意味著行業(yè)整體進(jìn)入到了成熟期,甚至再過幾年就將迎來一個衰退期,只有具有突破的新技術(shù)的出現(xiàn)才能引領(lǐng)行業(yè)的變革,從而迎來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。


  轉(zhuǎn)自:人民郵電報

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