聯(lián)合辦公開始“大洗牌”規(guī)模和服務(wù)將成主要競(jìng)爭(zhēng)力


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-12





  隨著行業(yè)的深度調(diào)整,聯(lián)合辦公行業(yè)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,資本向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)非常明顯。業(yè)內(nèi)人士表示,未來除了規(guī)模以外,聯(lián)合辦公更重要的是為企業(yè)提供服務(wù)的能力,其他因素已經(jīng)不能構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了。


  隨著行業(yè)的深度調(diào)整,聯(lián)合辦公行業(yè)頭部時(shí)代已經(jīng)來臨,資本向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)非常明顯。近日,優(yōu)客工場(chǎng)正式宣布完成D輪融資,此輪融資所獲得的投資再次創(chuàng)下公司融資記錄,總?cè)谫Y金額高達(dá)2億美元,是聯(lián)合辦公行業(yè)又一次較大規(guī)模的融資事件。而此次融資距離優(yōu)客工場(chǎng)今年8月宣布上一輪戰(zhàn)略融資僅過去三個(gè)月的時(shí)間。


  標(biāo)準(zhǔn)排名城市研究院近期發(fā)布的《2018年中國聯(lián)合辦公活力指數(shù)報(bào)告》顯示,2017年,聯(lián)合辦公行業(yè)獲得資本支持的企業(yè)明顯減少;2018年第二季度,聯(lián)合辦公整體品牌數(shù)量增速放緩,但絕對(duì)增量可觀,行業(yè)的市場(chǎng)資源、資本、業(yè)務(wù)等越來越向頭部企業(yè)集中。那么,這是否意味著聯(lián)合辦公行業(yè)寡頭時(shí)代的來臨?行業(yè)是否將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段?洗牌是否還將持續(xù)?


  洗牌持續(xù) 聯(lián)合辦公企業(yè)追求差異化發(fā)展


  近兩年,中國的聯(lián)合辦公行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,尤其是在一二線城市,無論是空間數(shù)量還是融資金額都出現(xiàn)了迅猛增長。與此同時(shí),盈利模式單一、定位不清晰等問題凸顯。


  “從這個(gè)角度講,聯(lián)合辦公是需要洗牌的。”一位業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪時(shí)說。


  標(biāo)準(zhǔn)排名城市研究院院長謝良兵表示,目前聯(lián)合辦公行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大洗牌時(shí)期,出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì),行業(yè)合并潮加速,頭部力量逐步顯現(xiàn)。


  目前聯(lián)合辦公行業(yè)內(nèi)企業(yè)都在尋求差異化發(fā)展,如貝殼菁匯主要采用產(chǎn)業(yè)孵化模式,納什空間則首創(chuàng)“獨(dú)立+聯(lián)合”模式。


  不過,在優(yōu)客工場(chǎng)首席運(yùn)營官關(guān)心看來,聯(lián)合辦公行業(yè)現(xiàn)在還談不上競(jìng)爭(zhēng),尚處于市場(chǎng)培育階段,需要大家一起營造良好的生態(tài)環(huán)境。“聯(lián)合辦公行業(yè)看起來資本相對(duì)集中于某些企業(yè),我認(rèn)為這是一個(gè)階段性的狀態(tài)。我們?nèi)匀徊恍枰媒^對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)來形容我們所處的環(huán)境。接下來需要新鮮的力量,有不同特色的品牌聯(lián)合推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。”


  “我并不太擔(dān)心大洗牌的發(fā)生,因?yàn)橹袊霓k公市場(chǎng)很大,聯(lián)合辦公目前只占到3%。”貝殼菁匯CEO楊娟認(rèn)為可以從兩個(gè)階段來討論聯(lián)合辦公行業(yè)的發(fā)展:第一個(gè)階段是行業(yè)初期,市場(chǎng)的容量和活躍度還不夠,大家可能會(huì)出現(xiàn)并購和“買買買”的現(xiàn)象。而到了第二個(gè)階段,聯(lián)合辦公空間會(huì)衍生出各種服務(wù),每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都有可能崛起為一個(gè)細(xì)分平臺(tái),都有可能成長為一個(gè)上市公司。


  市場(chǎng)日漸成熟  規(guī)模和服務(wù)形成主要競(jìng)爭(zhēng)力


  “目前,我們?cè)谥v聯(lián)合辦公空間的時(shí)候,更多的是聚焦在‘空間’上。”楊娟說,無論對(duì)空間賦予何種設(shè)計(jì)理念,都不重要。未來除了規(guī)模以外,聯(lián)合辦公更重要的是為企業(yè)提供服務(wù)的能力,其他因素已經(jīng)不能構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了。


  “Wework的引入其實(shí)幫我們把市場(chǎng)教育得很好。”納什空間副總裁申秋表示,納什空間在國內(nèi)聯(lián)合辦公市場(chǎng)更加本土化,貼近本土創(chuàng)業(yè)者。在申秋看來,本土辦公者不需要那么多‘啤酒’,他們更需要的是‘紅牛’,需要的是聯(lián)合辦公企業(yè)為他們提供更多利益相關(guān)的服務(wù)。“在這個(gè)基礎(chǔ)上,每一個(gè)聯(lián)合辦公品牌如何做精做專,大家在不同的賽道上扎根下去,才是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該前進(jìn)的道路。”


  優(yōu)客工場(chǎng)D輪投資人向記者解釋投資原因時(shí)也特別指出,之所以給予優(yōu)客工場(chǎng)如此高額度的投資,一方面是基于對(duì)優(yōu)客工場(chǎng)當(dāng)前市場(chǎng)領(lǐng)先地位和運(yùn)營能力的認(rèn)可;另一方面,則更為看重優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)立構(gòu)建共享辦公生態(tài)、發(fā)展智慧辦公科技的創(chuàng)新能力、以及平臺(tái)賦能上下游合作方所釋放的巨大潛力。


  企業(yè)服務(wù)漸被重視  盈利模式多元化


  在聯(lián)合辦公行業(yè),企業(yè)想要生存下去,盈利還是最終解決方案。


  在關(guān)心看來,行業(yè)盈利需要由“二房東”向平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)變。“優(yōu)客工場(chǎng)一直處于快速發(fā)展的階段,隨著規(guī)模的擴(kuò)張,收入的增長是一個(gè)自然的情況。但是我們更注重的是收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”關(guān)心表示,優(yōu)客工場(chǎng)是一個(gè)平臺(tái)型的公司,所以很注重給其他公司賦能的這種能力。目前優(yōu)客工場(chǎng)跨越了37個(gè)城市,有200個(gè)空間,服務(wù)的會(huì)員并不僅僅包含入駐的企業(yè),還有很多外部的個(gè)人和公司。已經(jīng)服務(wù)了數(shù)十萬全球會(huì)員和1.5萬家企業(yè)。隨著這些數(shù)量的變化和規(guī)模的支撐,目前優(yōu)客工場(chǎng)的平臺(tái)型收入已經(jīng)占到整體收入規(guī)模的30%。


  “隨著優(yōu)客工場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域的布局,我們的非租金收入將占到整體收入規(guī)模的更大比例。這也意味著,以優(yōu)客工場(chǎng)為代表的聯(lián)合辦公行業(yè),正在由大家傳統(tǒng)認(rèn)知里的‘二房東’,變成真正的平臺(tái)型服務(wù)公司。”關(guān)心說。


  據(jù)楊娟介紹,貝殼菁匯的租金收入目前只占整體收入的30%,剩下的40%是一些產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目帶來的收入,另外30%是一些服務(wù)收入。“我們的定位是‘聯(lián)合辦公+服務(wù)’,這個(gè)‘服務(wù)’是企業(yè)級(jí)服務(wù)。我們有一個(gè)專業(yè)的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),深耕孵化企業(yè)和全國線上平臺(tái)的擴(kuò)展,我們希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供從工商財(cái)稅到股權(quán)投資的深度服務(wù),這是我們未來的發(fā)展方向。”


  而作為國內(nèi)運(yùn)營面積最大的辦公空間運(yùn)營商,納什空間則在商業(yè)配套方面下足了功夫。據(jù)申秋介紹,納什空間在其旗艦店,做了整體的商業(yè)規(guī)劃,包括兒童教育、便利店、餐飲、美容等。“做這樣一個(gè)商業(yè)綜合體,我們是在幫商業(yè)用地估值盤高,把人流量盤活。比如我們?cè)诒背剑磷氲谋憷洌瞧湓诒本┏炫灥曛?,所有店面中單日營業(yè)額最高的。這是一個(gè)很有意思的事情,在我們95%的入駐率下,我們有多少運(yùn)營成本,會(huì)產(chǎn)生多少收益,是可以看到的。”


  在申秋看來,目前,資本不僅僅關(guān)注聯(lián)合辦公領(lǐng)域本身,資本更多的是看重賽道和賽道潛質(zhì)。“現(xiàn)在,國內(nèi)聯(lián)合辦公的滲透率是3%左右,未來10年將達(dá)到20%。相信不管是資本方,還是政府、企業(yè),都可以看到行業(yè)未來的發(fā)展前景。”(記者 崔彩鳳)


  轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)


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    在爆發(fā)式增長過后,聯(lián)合辦公空間進(jìn)入了深度調(diào)整期。自2016年以來,聯(lián)合辦公空間之間的合作步伐不斷加快,聯(lián)合辦公空間與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間的合作也越來越密切,與此同時(shí),并購案例頻出。
    2018-01-26

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