“放水養(yǎng)魚”穩(wěn)定預期 激發(fā)民企創(chuàng)新活力

　　“鼓舞、堅守、創(chuàng)新、信心……”，這些當前民營經(jīng)濟發(fā)展最核心的關鍵詞，在3月6日全國政協(xié)十三屆二次會議第二場記者會上得到了集中回應。

　　全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席，正泰集團董事長南存輝在記者會上表示，“對于民營企業(yè)來講，我們真真切切感受到黨和政府對民營企業(yè)發(fā)展的態(tài)度、信心、舉措一直沒有變，有變化也是政策環(huán)境越變越好。”“相信在黨和政府這一輪的‘放水養(yǎng)魚’政策引導下，民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一定會有一個非常好的預期。”

　　當前，民營經(jīng)濟已經(jīng)同國家經(jīng)濟社會發(fā)展休戚與共、息息相關，結(jié)成了命運共同體。對此，全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國務院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦指出，“如果我們對中國經(jīng)濟發(fā)展的前景有信心，就應該對民營經(jīng)濟發(fā)展的前景有信心，對支持民營經(jīng)濟發(fā)展的大政方針有信心。”

　　增強法治觀念穩(wěn)定民營企業(yè)預期

　　改革開放40多年來，民營企業(yè)在國家經(jīng)濟社會中的地位和作用與日俱增。民營企業(yè)創(chuàng)造了50%的稅收、60%的GDP、70%的技術創(chuàng)新、80%的就業(yè)、90%的企業(yè)數(shù)量和新增就業(yè)。

　　劉世錦指出，發(fā)展民營經(jīng)濟不僅要靠政策，更要靠法治。中央民營企業(yè)座談會以后，各地各部門行動很快，也出臺了很多政策，應該說民營企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境正在發(fā)生積極變化。但也有民營企業(yè)反映，實際上他們期望的不是什么額外優(yōu)惠、特殊照顧，而是平等發(fā)展的條件、公平競爭環(huán)境。

　　為此，政府相關部門還要努力營造穩(wěn)定法治環(huán)境，加強產(chǎn)權(quán)保護意識和契約精神，增強法治觀念，穩(wěn)定民營企業(yè)預期。此外，要切實解決“形式上平等實際上不平等”的潛規(guī)則問題。通過改革，讓民營企業(yè)有一種獲得感，感覺到不僅是名義上，而且是實際上，在平穩(wěn)發(fā)展公平競爭上實實在在得到了好處。

　　記者會上，全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席北京葉氏企業(yè)集團有限公司董事長葉青指出，從營商環(huán)境上講，現(xiàn)在民營企業(yè)融資難融資貴是普遍現(xiàn)象，但并不是都存在融資難融資貴的情況。問題的關鍵還在于企業(yè)自身的產(chǎn)品，以及所處行業(yè)是否符合現(xiàn)在融資標準。

　　葉青建議，金融機構(gòu)，包括銀行，應該努力增加金融產(chǎn)品，如中長期貸款，這樣有利于穩(wěn)定信心、把企業(yè)做扎實。在信息不對稱的情況下，銀行也要適當?shù)刂鲃訉π∥⑵髽I(yè)進行貸款輔導，告訴企業(yè)如何得到貸款。大的國有銀行，應該因地而異把產(chǎn)品做細，逐步解決融資難融資貴的實際問題。

　　劉世錦指出，近幾年我國在放寬民營企業(yè)準入方面，還是出臺了不少政策，采取了一些措施，取得了一定程度的進展，但“彈簧門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”的問題仍然不同程度的存在。在這方面，當務之急就是把國家的大政方針、具體政策落實到位。民營企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的“不平等”潛規(guī)則問題要給予解決。

　　互聯(lián)網(wǎng)下半場制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是關鍵

　　今年的政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”，也提到了轉(zhuǎn)型升級、高端制造業(yè)。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，如何增強可持續(xù)發(fā)展動力是民營經(jīng)濟必須面對的問題之一。

　　“過去一提到數(shù)字經(jīng)濟，我們往往想到互聯(lián)網(wǎng)公司，好像互聯(lián)網(wǎng)公司才是數(shù)字經(jīng)濟的代表。但在未來，實業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)將會是數(shù)字經(jīng)濟的代表，這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里經(jīng)常提到的互聯(lián)網(wǎng)下半場。這是一個深度融合的過程。”全國政協(xié)委員、九三學社中央委員、360集團董事長兼首席執(zhí)行官周鴻祎，在記者會上表示，“經(jīng)過這幾年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)孕育了特別大的機會，有幾種技術在互聯(lián)網(wǎng)的培育下都比較成熟，而這些技術綜合運用在一起，恰恰能夠幫助很多傳統(tǒng)行業(yè)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)解決業(yè)務數(shù)字化的問題。”

　　周鴻祎表示，互聯(lián)網(wǎng)上半場號稱顛覆了一些傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感覺永遠是顛覆者、破壞者。但是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合的下半場，數(shù)字化的主角將是傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)之間，應該是一個全力合作的關系，所以建議國家應該盡量推動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)合作，而不是誰取代誰、誰顛覆誰的關系。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，傳統(tǒng)行業(yè)水很深。而對傳統(tǒng)行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在過去的技術上做了很多沉淀和積累，有很多應用可以直接拿來為我所用，實現(xiàn)兩者的完美結(jié)合。

　　制造業(yè)專注發(fā)展呼喚企業(yè)家精神

　　葉青指出，改革開放40年來，民營企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，但民營企業(yè)自身仍存在各種問題。為此，在發(fā)展方向上，建議企業(yè)還是要聚焦實業(yè)、做精主業(yè)、做強做優(yōu)，把自身做好。只有做出了高質(zhì)量的企業(yè)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得了社會的信任，有了信譽度，企業(yè)才能贏得更好的營商環(huán)境。

　　在這一點上，南存輝也認為做精做專主業(yè)十分必要。“現(xiàn)在已經(jīng)到了高質(zhì)量發(fā)展的新時代，各行各業(yè)，包括民營企業(yè)在內(nèi)，都面臨著消費升級，面臨著專業(yè)升級階段到來。這個時候，企業(yè)會遇到部分產(chǎn)品沒有競爭力，或者本身也存在一些創(chuàng)新動力激情消失的問題。所以民營企業(yè)出現(xiàn)了一些困難，也有一部分民營企業(yè)遇到了政策轉(zhuǎn)型當中帶來的一些問題。”對此，南存輝說，“我們一直以來就是做制造業(yè)，30多年來圍繞工業(yè)電器、電力設備、新能源這條主線，扎扎實實地搞制造、搞創(chuàng)新。通過新一輪的政策支持，通過我們自己努力，嫁接到現(xiàn)在新的技術創(chuàng)新上來，不斷通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，不斷提升企業(yè)經(jīng)營能力，進一步推動高質(zhì)量發(fā)展。”

　　新時代下，產(chǎn)業(yè)的分工需要專注，而企業(yè)家的精神更需要堅守和傳承。周鴻祎表示，在經(jīng)濟火熱的時候，其實分不出來誰是企業(yè)家、誰是生意人、誰是商人，反正大家都賺錢。但是在經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)、困難的時候，企業(yè)家精神對國家經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展就會顯得特別重要。

　　“企業(yè)家一定要有自己的信念。企業(yè)家的信念一定要是創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn)品和服務，給用戶、社會、國家創(chuàng)造價值，通過自己的產(chǎn)品和服務改變世界。一個企業(yè)家有了信念，才能有一個長期打算，否則就會有兩個結(jié)果：要么是短期掙到錢就不干了，要么是碰到困難就退縮了。有了信念，遇到困難的時候才能不怕困難，才能把困難當成磨刀石，用信念凝聚一支隊伍。”

　　“真正企業(yè)家精神是要有一個長期作戰(zhàn)的準備，堅韌不拔，有一個長期發(fā)展的計劃。”“要勇于創(chuàng)新，因為決定一個企業(yè)生存和發(fā)展的是用戶和市場，而不是政府的扶持。政府的扶持可能起到一定的作用，但惟一創(chuàng)新的方法就是挖掘用戶的新需求，滿足人民對美好生活的不斷向往。”（記者 楊明 郭俐君）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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