傳統車企“抱團”應對電動化挑戰(zhàn)


中國產業(yè)經濟信息網   時間:2019-03-14





  近日寶馬和戴姆勒宣布將開展合作,注資10億歐元布局 “出行服務”領域,引發(fā)熱議。同為豪車巨頭,寶馬和戴姆勒在市場上一向互不相讓,競爭激烈。業(yè)內人士稱雖然此次合作規(guī)模尚小,但不難嗅出汽車行業(yè)風向已變。


  轉型合作風潮漸起


  本次合作,寶馬和戴姆勒把優(yōu)化電動汽車出行服務提上了日程,稱雙方此番將在五項領域展開合作,包括加強電動汽車充電服務,優(yōu)化網約車、共享汽車、停車和智能化服務。寶馬管理委員會主席HaraldKrueger表示:“這五項服務可以打造出行服務閉環(huán),滿足純電動自動駕駛車輛的充電和停放需求。”


  “老對手”破冰合作,寶馬和戴姆勒并非首例。不久前,福特和大眾汽車達成協議,共同對電動汽車和自動駕駛汽車展開研究。而本田向通用汽車的無人駕駛汽車公司Cruise注資27.5億美元,準備研發(fā)無人駕駛出租車。


  汽車制造商和科技公司同樣動作不斷,戴姆勒和特斯拉,沃爾沃和PSA等企業(yè)紛紛結盟。寶馬高管還表示,有可能收購初創(chuàng)科技公司。


  業(yè)內人士認為車企此舉是為謀生存:未能適應風險的老牌車企因為銷量下滑面臨淘汰危機,出行新貴卻在不斷前進——其汽車生產方式、銷售模式、提供的出行服務都與傳統車企截然不同,給汽車行業(yè)帶來了巨大的沖擊。優(yōu)步在美業(yè)務一直保持穩(wěn)定增長,滴滴出行在拉美市場擴張迅速;Waymo等科技公司已經搶占了無人駕駛汽車的先機;自帶話題的美國公司特斯拉,用不到15年的時間,即成為世界上最大的乘用電動汽車制造商。


  “沒人知道風往哪兒吹,所以車企選擇共同抵抗風險。”有分析師認為,傳統車企必須進行技術升級,服務升級。轉型已經迫在眉睫。


  老牌車企的新理想


  波士頓咨詢公司描畫過這樣圖景:到2030年,能提供共享出行服務的自動駕駛電動汽車,將覆蓋掉美國1/3的公路里程??梢婋姎饣擒嚻髴?zhàn)略轉型的重要基礎。


  隨著監(jiān)管機構對汽油及柴油汽車排放要求愈加嚴格,未來五年內汽車市場格局將發(fā)生變化,電動汽車保有量將大幅提升。


  外媒表示,傳統車企電氣化面臨的最大問題是,“電動汽車技術成本高昂,想要制造出性能足以媲美汽油發(fā)動機的動力電池難度極大。”因此,面對艱巨挑戰(zhàn),盡管電動汽車市場競爭空前激烈,一些汽車制造商還是達成了合作,致力于共同研發(fā)電動汽車技術。


  電氣化是產品更新換代的問題,而傳統汽車制造商面臨的最大威脅是,隨著共享出行的普及和自動駕駛技術的成熟,汽車保有量可能會持續(xù)下降。


  為備戰(zhàn)未來,大多數主要汽車制造商都推出了出行服務,同時將現金投入無人駕駛領域。分析師認為在出行領域,傳統車企仍能有所作為。“很多人擔心科技公司會取代傳統車企地位,但汽車制造是典型的重資產產業(yè)。”卡迪夫商學院汽車工業(yè)研究中心主任韋爾斯教授說,“特斯拉在運營15年后才開始盈利,賺錢并不容易。”


  業(yè)內人士指出,想在出行領域拔得頭籌,傳統車企首先要擺脫百年來形成的思維定式。


  彼得威爾斯表示,“電動汽車,共享出行和自動駕駛將顛覆汽車使用方式,最終導致汽車保有量下降,改變出行格局。車企要想轉型升級,新技術的研究開發(fā)要耗費巨資,聯手作戰(zhàn)分擔成本顯然比各自為營更有利于行業(yè)發(fā)展。”


  目前布局移動出行領域的傳統車企,大多都采用的是合資控股、資本注入、技術注入等方式。未來幾年有望看到更多車企開展“合理化”合作。(實習記者 趙瀅)


  轉自:中國能源報


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