“433號(hào)”專利再掀波瀾，中國(guó)企業(yè)如何定紛止?fàn)帲?/b>

　　又是“337調(diào)查”。日前，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）宣布，根據(jù)美國(guó)創(chuàng)新科技有限公司（下稱美國(guó)創(chuàng)新科技）等企業(yè)提交的申請(qǐng)，將對(duì)中興通訊股份有限公司（下稱中興通訊）、聯(lián)想集團(tuán)有限公司（下稱聯(lián)想集團(tuán)）等企業(yè)在美銷售的便攜式電子產(chǎn)品涉嫌專利侵權(quán)事宜進(jìn)行“337調(diào)查”。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2007年至2015年，美國(guó)發(fā)起的“337調(diào)查”共計(jì)370余起，其中涉及中國(guó)企業(yè)的案件超過(guò)150起，占比超過(guò)40%，是遭受“337調(diào)查”數(shù)量最多的國(guó)家。近年來(lái)，伴隨著中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的增強(qiáng)，遭遇“337調(diào)查”時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力加策略來(lái)應(yīng)對(duì)，勝訴者日益增多。

　　此次遭遇“337調(diào)查”的中興通訊和聯(lián)想集團(tuán)也經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景，可謂“處變不驚”。而為業(yè)界感到蹊蹺的是，涉訴的美國(guó)企業(yè)曾在2006年時(shí)以同一件專利涉嫌被侵權(quán)為由將美國(guó)蘋果公司告上法庭，但3個(gè)月之后就悄然撤訴，給人留下許多想象的空間。

　　善謀者勝

　　據(jù)了解，美國(guó)創(chuàng)新科技的母公司是于1981年在新加坡注冊(cè)成立的，隨后在美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了全資子公司。這家企業(yè)在聲霸卡技術(shù)方面擁有大量核心專利，其相關(guān)產(chǎn)品銷量占全球電腦音頻系統(tǒng)產(chǎn)品銷量的70%以上。而此次，作為子公司的美國(guó)創(chuàng)新科技認(rèn)為被訴企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品侵犯了其擁有的名為“通過(guò)元數(shù)據(jù)將音樂(lè)自動(dòng)按層次分類”的美國(guó)“433號(hào)”專利。就是圍繞這件“433號(hào)”專利，美國(guó)創(chuàng)新科技曾在2006年發(fā)動(dòng)“內(nèi)戰(zhàn)”，與蘋果公司對(duì)簿公堂，然而未及蘋果公司方面有所反應(yīng)，前者就選擇撤訴，頗為耐人尋味。

　　“我們一直非常尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，走的是一條依法公平競(jìng)爭(zhēng)的道路。”中興通訊副總裁、首席法務(wù)官郭小明向本報(bào)記者表示，無(wú)論此次的“433號(hào)”專利糾紛出于何故，對(duì)于中興通訊而言，做好應(yīng)對(duì)才是首要任務(wù)。遭遇“337調(diào)查”對(duì)于中興通訊來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是第一次，截至2014年8月，中興通訊在美國(guó)“337調(diào)查”中贏得“四連勝”，極大提振了“走出去”的中國(guó)企業(yè)的信心。此番，對(duì)于中興通訊而言，目前其在全球擁有的6萬(wàn)余件專利是企業(yè)的底氣來(lái)源。

　　而同案被調(diào)查的聯(lián)想集團(tuán)也并非專利“弱者”。在聯(lián)想集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)，許多時(shí)候，在實(shí)力強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)后盾支撐下，以和解方式解決爭(zhēng)議也不失為一種途徑。聯(lián)想集團(tuán)是這種策略的受益者之一——在幾年前美國(guó)3M公司發(fā)起的“337調(diào)查”中，聯(lián)想集團(tuán)以實(shí)力與對(duì)手握手言和，簽署了專利交叉許可協(xié)議，既避免了曠日持久的訴訟戰(zhàn)，也贏得了進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　遠(yuǎn)謀者興

　　“當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段已經(jīng)成為一種常見的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員李曉華認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)“走出去”，當(dāng)弱小的時(shí)候幾乎無(wú)人關(guān)注，但一旦強(qiáng)大起來(lái)就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想方設(shè)法進(jìn)行阻撓，觸發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議就是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略。事實(shí)上，在若干年前，中國(guó)企業(yè)剛開始“走出去”，很多企業(yè)在遭遇“337調(diào)查”時(shí)選擇放棄應(yīng)訴，根據(jù)美國(guó)法律，放棄就意味著敗訴，從此產(chǎn)品將不能進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，放棄者由此顆粒無(wú)收。

　　“‘走出去’既有動(dòng)力也有壓力，不斷強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議的‘必修課’?！惫∶饕灾信d通訊為例，作為全球領(lǐng)先的4G通信設(shè)備和解決方案提供商，中興通訊在加快開展關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研及專利布局的同時(shí)，還加大了與日本、韓國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作，全力推動(dòng)中日韓在亞洲成為全球最早的5G商用市場(chǎng)，并借“專利+市場(chǎng)”的策略為企業(yè)打通了“走出去”的道路。聯(lián)想集團(tuán)也在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時(shí)，通過(guò)收購(gòu)IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)、摩托羅拉2000件專利、NEC的3800余項(xiàng)專利組合，積累了龐大的專利“族群”，筑起了較為堅(jiān)固的專利“城墻”。目前，聯(lián)想集團(tuán)已擁有專利1萬(wàn)余件，支撐聯(lián)想集團(tuán)成為電腦、手機(jī)領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者之一。

　　“中國(guó)企業(yè)在海外遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議已成常態(tài)，如今許多‘走出去’的企業(yè)都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，從實(shí)際出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)牟呗远娭範(fàn)幨顷P(guān)鍵?！北本┖娇蘸教齑髮W(xué)法學(xué)院教授孫國(guó)瑞在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，“中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議，一方面要以自主創(chuàng)新筑牢自己的根基，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力贏得更多市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)；另一方面要根據(jù)實(shí)際情況，在遭遇爭(zhēng)議時(shí)選擇對(duì)自己最為有利的應(yīng)對(duì)策略。如此，才能在‘走出去’之路上立于不敗之地。”（本報(bào)記者趙建國(guó)）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)

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