整合大幕拉開 彩電業(yè)市場(chǎng)變盤在即


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:吳勇毅    時(shí)間:2016-05-27





  近來,彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,廠商轉(zhuǎn)型求生存,抱團(tuán)求生機(jī),新老陣營(yíng)融合加快,市場(chǎng)格局將迎來重塑。


  新老陣營(yíng)融合加快


  繼風(fēng)行攜手兆馳、樂視攜手TCL之后,4月中旬傳統(tǒng)彩電企業(yè)康佳宣布,已獲得互聯(lián)網(wǎng)電視新銳品牌“微鯨科技”4.49億人民幣投資,后者將占康佳股份3.14%。


  彩電市場(chǎng)過去基本上是長(zhǎng)虹、康佳、海爾、海信、TCL、創(chuàng)維這六家國(guó)產(chǎn)品牌外加三星的天下。而今彩電業(yè)以制造為主導(dǎo)的野蠻增長(zhǎng)期已過去,市場(chǎng)趨于飽和,增速放緩,行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,整個(gè)電視市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的紅海市場(chǎng),每年的銷售量基本維持在4500萬臺(tái)左右。


  然而近一兩年來突然涌進(jìn)了近20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌電視,市場(chǎng)更顯“僧多粥少”。除了樂視超級(jí)電視、小米電視之外,2015年以來寬帶運(yùn)營(yíng)商鵬博士的大麥電視、制造企業(yè)京東方電視、IT廠商聯(lián)想17TV、九聯(lián)科技的榮為電視、視頻網(wǎng)站PPTV、暴風(fēng)電視、有線運(yùn)營(yíng)商北京歌華和深圳天威、OTT牌照商國(guó)廣東方CANTV、黎瑞剛微鯨電視,加上風(fēng)行網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)的新來者已經(jīng)達(dá)到近20家,數(shù)量是傳統(tǒng)電視廠商的2倍之多。


  于是老將新兵混戰(zhàn),各種概念紛飛,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,彩電廠商生存日益艱難。日前,長(zhǎng)虹2015年財(cái)報(bào)出爐,其凈利潤(rùn)虧損高達(dá)19.76億元。此前,另一電視生產(chǎn)巨頭康佳亦發(fā)布去年業(yè)績(jī),同樣顯示虧損。


  慘烈競(jìng)爭(zhēng)、微利甚至無利可圖,迫使彩電行業(yè)加快整合序幕,抱團(tuán)取暖。于是TCL和樂視聯(lián)姻,樂視網(wǎng)出資近19億元人民幣認(rèn)購(gòu)TCL多媒體新股,持有其20%的股份,成為TCL媒體的第二大股東,康佳和微鯨此次也大搞“戰(zhàn)略聯(lián)盟”,而去年電子視聽巨頭兆馳更是攜手風(fēng)行網(wǎng)推出超維電視,不久前亦接受了海爾、東方明珠和SMG的33億元人民幣投資。更早前,阿里則投資創(chuàng)維、優(yōu)酷土豆聯(lián)手康佳。


  這些表明,電視行業(yè)的整合在加速。玉啟咨詢分析師李辰認(rèn)為,老牌家電巨頭之所以與彩電新兵合作,除了認(rèn)可“硬件+內(nèi)容”的智能新模式外,更重要的也是為了尋求新的發(fā)展。在這一階段中,不管是老牌彩電巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)新兵,都有機(jī)會(huì)脫穎而出,而抱團(tuán)合作能夠?qū)崿F(xiàn)互利雙贏。


  新品頻發(fā)搶占市場(chǎng)


  除了戰(zhàn)略聯(lián)手,從3月下旬開始,各大彩電企業(yè)爭(zhēng)先恐后地推出了自家的電視新品,力圖搶占制高點(diǎn)。


  首先上場(chǎng)的小米科技在3月23日發(fā)布了兩款新品——小米電視3S43英寸電視和小米電視3S65英寸曲面電視。一直和小米纏斗不休的樂視也隨后于3月30日推出了X65/X55Curved曲面電視,而這也是樂視第4代超級(jí)電視。


  除小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外,傳統(tǒng)彩電廠商也不甘人后。3月28日,長(zhǎng)虹宣布首款搭載UMAX影院系統(tǒng)的CHiQ電視Q3T上市,尺寸覆蓋43/50/55/60/65/75英寸全系列,叫板IMAX電影技術(shù)。而TCL則于4月7日在深圳全球首發(fā)了QUHDTV新品X1、C2-CUDG和C1-CUD,正式形成囊括X系列、C系列兩大產(chǎn)品線的量子點(diǎn)電視大陣營(yíng)。


  除上述廠商外,海信、創(chuàng)維、暴風(fēng)等企業(yè)也都陸續(xù)拿出了自己的看家電視新品。1月15日,海信集團(tuán)斥下巨資,與歐足聯(lián)簽約,正式成為2016年歐洲杯的頂級(jí)贊助商,這是歐洲杯設(shè)立56年以來首個(gè)中國(guó)贊助。而為配合歐洲杯大賽,4月12日,海信在京發(fā)布了歐洲杯球迷定制版看球神器——ULED超畫質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)電視,并力爭(zhēng)在67個(gè)國(guó)家上市。4月14日,創(chuàng)維則聯(lián)合華納、騰訊企鵝TV發(fā)布了OLED有機(jī)電視新品S9-I,通過將內(nèi)容到終端顯示全程打通,完成了HDR全產(chǎn)業(yè)鏈的一次整合。


  如今面對(duì)6月歐洲杯、8月奧運(yùn)會(huì)的旺季到來,彩電廠商厲兵秣馬,加強(qiáng)新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣,力圖給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)前所未有的視覺盛宴,為自己拼搶一份難得的蛋糕。


  市場(chǎng)格局將迎來重塑


  2016年彩電業(yè)將面臨兩大窘境,一是低增速滯漲,產(chǎn)能過剩,消費(fèi)飽和,預(yù)計(jì)同比微增1.4%;另一窘境是產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,彩電業(yè)平均凈利潤(rùn)率持續(xù)萎縮,預(yù)計(jì)將會(huì)下降至1.16%。


  同時(shí),新入局者正在不斷攪動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。據(jù)奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,盡管傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)銷售遇冷,但是卻難擋互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入彩電市場(chǎng)的熱情,2016年彩電市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)品牌的數(shù)量將接近20家,互聯(lián)網(wǎng)品牌的銷量將突破1000萬臺(tái),市場(chǎng)份額將達(dá)到21%。眾多新品牌的進(jìn)入使得彩電市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)和自身行業(yè)發(fā)展的雙重壓力,不得不轉(zhuǎn)型求生,變局求存。


  當(dāng)前,產(chǎn)品同質(zhì)化、惡性價(jià)格戰(zhàn)令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,新老彩電企業(yè)也抓緊進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和布局,加快業(yè)內(nèi)和跨界資源整合、兼并收購(gòu)、資本運(yùn)作、品牌建設(shè)和海外市場(chǎng)拓展。中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪斌認(rèn)為,原來的國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)五分天下的格局已被打破,新的彩電市場(chǎng)格局正在重塑,今年彩電市場(chǎng)品牌分化將進(jìn)一步拉大,國(guó)產(chǎn)品牌之間差距也會(huì)進(jìn)一步拉大,彩電業(yè)未來可能存活下來的企業(yè)將只有3到5家,傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在奮力奔跑求生。未來傳統(tǒng)陣營(yíng)的海信和互聯(lián)網(wǎng)新品樂視最具潛力。


  可以預(yù)見,今后彩電業(yè)整合大幕將全面拉開,市場(chǎng)洗牌加快,強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者愈弱,市場(chǎng)格局將迎來重大變化。(吳勇毅)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)

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