供給側(cè)改革開啟環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展“密鑰”

　　“把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)?！边@是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)第二次以“國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)”的身份出現(xiàn)在政府工作報告中。第一次是李克強總理在去年的政府工作報告中提到，“要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè)”。

　　“‘十三五’作為國家重要的綠色發(fā)展的機遇期，對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也提出了新的要求?！辈┨飙h(huán)境董事長趙笠鈞說。

　　“節(jié)能環(huán)保行業(yè)將成為助力供給側(cè)改革的新動能?！敝袊?jié)能環(huán)保集團公司董事長王小康說。

　　綠色發(fā)展、供給側(cè)改革，宏觀戰(zhàn)略釋放騰飛動能，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯也可借此契機得以重構(gòu)，正如國家發(fā)展改革委能源研究所研究員姜克雋所說，“在未來一段時間，環(huán)保企業(yè)在我國不光是為了解決環(huán)境問題，在GDP發(fā)展過程中也要扮演非常重要的角色?！?/br>

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)想像空間繼續(xù)加大

　　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)第一次真正嘗到政策紅利帶來的“甜頭”是在三年前。2013年8月，國務院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》，提出了一個宏大的目標，即節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速在15%以上，到2015年，總產(chǎn)值達到4.5萬億元，成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　4.5萬億元，這一數(shù)字一度讓業(yè)內(nèi)人驚嘆，但三年后再回過頭看，它的想像力度還不夠。姜克雋在接受記者采訪時說，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的價值不只在改善環(huán)境，在GDP發(fā)展過程中也要扮演非常重要的角色?！皩τ诖蠹腋杏X不舒服的地方，我們要大力投資改善它，作為拉動經(jīng)濟非常重要的因素。”他半開玩笑似地說，之前對環(huán)保產(chǎn)業(yè)提出的目標數(shù)字太低了?！皬娜珖鳪DP發(fā)展來講，環(huán)保產(chǎn)業(yè)所扮演的角色可以更大，發(fā)展空間也更大?！苯鼛啄?，政府、社會對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)寄予厚望，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀卻不盡如人意。經(jīng)過多年的發(fā)展，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域以民營企業(yè)為主，且鮮見百億元級、千億元級規(guī)模企業(yè)。與發(fā)達國家相比，總體上還處于產(chǎn)業(yè)化初級階段，與“成為國民經(jīng)濟新興的支柱產(chǎn)業(yè)”仍然有一段距離。

　　不過，隨著今年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大幕開啟，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的“密鑰”將被找到，借用王小康所言：“在結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的產(chǎn)業(yè)，將成為新舊動能轉(zhuǎn)換中的新動能?！?/br>

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大變化

　　“國家提出供給側(cè)改革，必然會改變我們整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)也提出了新的要求，帶來新的機遇?！壁w笠鈞表示，供給側(cè)改革釋放出政策紅利，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也將發(fā)生新的變化。

　　一方面，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務將受到較大影響，大型國有企業(yè)紛紛突圍，向環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍，社會資本趁熱也大量涌入?！跋裰薪?、中能建、首鋼等大型國有企業(yè)都在進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，將節(jié)能環(huán)保作為業(yè)務轉(zhuǎn)型的一個重要選項?！绷硪环矫妫浜细母锎缶?，環(huán)境管理制度也將發(fā)生變化，環(huán)保治理開始變得系統(tǒng)化、復雜化，環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈也將被拉長，需要環(huán)保企業(yè)提供更加系統(tǒng)的環(huán)境解決方案，也將推動該產(chǎn)業(yè)從單一業(yè)務向綜合型環(huán)境服務轉(zhuǎn)變。

　　第三，外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境雙重壓力來襲，環(huán)保企業(yè)將更加注重專業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新。

　　另外，在商業(yè)模式上也將出現(xiàn)更加廣泛的探討。BOT、PPP等模式日漸成熟，也將為該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的機會。

　　“一帶一路”打開國際市場

　　值得注意的是，在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推動下，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的國際業(yè)務也將覓得更多機會?！斑^去幾十年，中國在基礎設施建設方面的能力，在全球都是具有競爭力的。如今，在一些需要基礎設施建設的國家，當然不可避免會遇到諸多環(huán)保問題，因此，中國的環(huán)保企業(yè)也要做好‘走出去’的準備?！壁w笠鈞說。工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長駱建華對此深表贊同。他補充認為，與過去中國企業(yè)參與國際市場更多是“拿工程、接項目”不同，如今中國企業(yè)拓展國際市場的方式更加“豪爽”———直接并購、收購國外企業(yè)。

　　2015年以來，環(huán)保領(lǐng)域海外并購案例增多，資金額也不斷刷新。例如，巴安水務通過全資瑞典孫公司協(xié)議受讓奧地利KWICorporaterwaltungsGmbH100%股權(quán)；雪迪龍收購英國KoreTechnologyLimited公司；永清環(huán)保收購美國IST公司51%的股權(quán)；成都天翔環(huán)境收購德國最大的污水處理公司BET公司。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，這期間涉及環(huán)保海外并購的資金額已達200多億元。有分析認為，隨著中國經(jīng)濟放緩，以及海外股市的低估值，中國企業(yè)“走出去”的動力將更加充足。

　　“中國環(huán)保企業(yè)在高度發(fā)展過程中，應積極面對國際化帶來的機會?！壁w笠鈞說，他堅信，中國有全球最大的環(huán)境市場和最復雜的環(huán)境問題，也一定會呈現(xiàn)全球最大的環(huán)境公司。（記者鄒春蕾）

　　轉(zhuǎn)自：中電新聞網(wǎng)

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