兒童智能硬件有望形成萬億級(jí)別市場(chǎng)

　　智能硬件自興起以來，一直處于“雷聲大雨點(diǎn)小”不溫不火的境況。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，智能硬件發(fā)展方向開始變化：由面向大眾市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向針對(duì)小眾市場(chǎng)的偏個(gè)性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

　　在眾多的細(xì)分市場(chǎng)中，兒童市場(chǎng)脫穎而出：市場(chǎng)需求強(qiáng)烈，口碑效益顯著，對(duì)價(jià)格不敏感，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的一份報(bào)告，2015年12歲以下兒童消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)計(jì)達(dá)2萬億元，兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)被投資者視為最具潛力和投資價(jià)值的行業(yè)。

　　下一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)

　　近年來，兒童消費(fèi)市場(chǎng)保持了15%的高速增長(zhǎng)，兒童智能硬件有望形成萬億級(jí)別的市場(chǎng)。

　　首先這個(gè)市場(chǎng)的需求非常旺盛。社會(huì)開始逐步邁入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，兒童消費(fèi)者雖然沒有獨(dú)立購(gòu)買能力，但是在中國(guó)當(dāng)下家庭結(jié)構(gòu)中，一個(gè)或者兩個(gè)兒童，會(huì)有四到六個(gè)大人為其買單。其次兒童消費(fèi)領(lǐng)域非常容易出現(xiàn)熱門產(chǎn)品和口碑效應(yīng)。一個(gè)消費(fèi)者使用效果好，會(huì)帶動(dòng)周圍一大批人進(jìn)行消費(fèi)購(gòu)買。

　　以當(dāng)下最熱門的兒童智能手表為例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，七成兒童智能硬件廠家選擇了智能手表產(chǎn)品。2014年兒童智能手表出貨量為百萬級(jí)別；到2015年月均出貨量超過50萬只，全年出貨量達(dá)到1000萬只。兒童人手一塊智能手表并非不可能。

　　兒童智能硬件市場(chǎng)的需求也非常多元化。安全、教育、娛樂、時(shí)尚等，不但有專門的產(chǎn)品滿足個(gè)性化的需求，還有綜合性產(chǎn)品滿足多種需求。手表、游戲機(jī)、故事機(jī)、牙刷、兒童電腦、空氣凈化器、童鞋等，都可以冠上“智能”二字搖身一變成為智能硬件。

　　兒童智能硬件市場(chǎng)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是無可比擬的，那就是“從孩子抓起”。如果一個(gè)產(chǎn)品在一個(gè)人的兒童時(shí)期就進(jìn)入其生活，能否非常有效地培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度，對(duì)產(chǎn)品未來發(fā)展具有重要意義。

　　“兒童+智能”的概念，成為說服投資人的強(qiáng)有力砝碼。例如生產(chǎn)兒童電腦的Kano公司，就獲得了首輪1500萬美元的投資。在美國(guó)，兒童智能硬件創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資規(guī)模都在千萬美元以上。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，深圳就有上千家廠商從事兒童智能硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)。而在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮下，有很多創(chuàng)業(yè)者選擇了兒童智能硬件項(xiàng)目。實(shí)際上，在這個(gè)領(lǐng)域我國(guó)已經(jīng)處于比較領(lǐng)先的地位。有數(shù)據(jù)顯示，截至2016年1月，全球共申請(qǐng)兒童智能硬件專利5835項(xiàng)，其中66%的申請(qǐng)來自中國(guó)，美國(guó)占20%。

　　功能齊全：從頭到腳呵護(hù)孩子健康成長(zhǎng)

　　“女人和孩子的錢最好賺！”近年來，兒童智能硬件市場(chǎng)就是這樣一個(gè)巨大的商機(jī)。圍繞兒童健康、安全、教育等開發(fā)的新功能新設(shè)備正在受到市場(chǎng)的追捧。

　　健康是父母最關(guān)注的問題，圍繞其開發(fā)的功能和產(chǎn)品也最多，從寶寶的尿片、奶瓶到各種身體數(shù)據(jù)的測(cè)量，各種產(chǎn)品層出不窮。美國(guó)PixieScientific公司推出了一款自動(dòng)檢測(cè)尿片的產(chǎn)品。通過無線設(shè)備，產(chǎn)品能給父母的智能手機(jī)發(fā)提醒通知，如該給孩子換尿布了，而且尿片里設(shè)有尿液測(cè)試條，能夠上傳寶寶的尿液數(shù)據(jù)，檢測(cè)寶寶的身體狀況。而硅谷初創(chuàng)公司Sproutling為嬰兒設(shè)計(jì)的同名健康監(jiān)測(cè)腳環(huán)更是能監(jiān)測(cè)各項(xiàng)體征數(shù)據(jù)。通過佩戴在嬰兒的腳上，監(jiān)控寶寶的體溫、脈搏（心跳）、嬰兒動(dòng)作，同時(shí)還能監(jiān)控室內(nèi)的溫度、光線等環(huán)境因素，并提供嬰兒在睡眠和情緒方面的意見。而類似的產(chǎn)品還有很多，諸如智慧襪子、智慧睡衣等，可以說健康功能是兒童智能硬件最受關(guān)注的領(lǐng)域。

　　孩子的安全同樣不容忽視。去年，一款名為iSwimband的可穿戴產(chǎn)品引起了很多家長(zhǎng)的興趣。iSwimband可以頭戴或腕戴，并使用內(nèi)置的傳感器來檢測(cè)它被淹沒在水中的時(shí)間，時(shí)間長(zhǎng)短可由用戶定義。如果達(dá)到此閾值時(shí)，iSwimband通過藍(lán)牙發(fā)送警報(bào)到一個(gè)同伴的iOS設(shè)備，警報(bào)傳輸距離可達(dá)30米。一個(gè)iOS智能設(shè)備可以通過應(yīng)用程序同時(shí)監(jiān)測(cè)多達(dá)8個(gè)iSwimband，可以設(shè)置不同的名字、喜好和不同的時(shí)間限制。這樣一來，家長(zhǎng)就可以在泳池旁輕松地看著孩子盡情嬉戲了。在夜間，SleepIQBed能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)小朋友的睡眠情況，如果小朋友頭部姿勢(shì)不正確，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)整床墊的位置；如果晚上睡覺太調(diào)皮掉到了床下，系統(tǒng)會(huì)給家長(zhǎng)發(fā)出提醒；系統(tǒng)還能進(jìn)行遠(yuǎn)程關(guān)燈，以防小朋友睡得太晚。

　　只有想不到，沒有做不到。各種“千奇百怪”的智能硬件正不斷出現(xiàn)在孩子的生活中，全方位呵護(hù)著他們健康成長(zhǎng)。

　　剛需引發(fā)兒童智能手表大戰(zhàn)

　　隨時(shí)和孩子保持通話、GPS定位了解孩子的位置……在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些看似高科技的功能都成了家長(zhǎng)和孩子的剛需，盡管在成人的世界里，智能手環(huán)、智能手表等產(chǎn)品都被看成是手機(jī)的附屬品，甚至是“雞肋”，但是在兒童市場(chǎng)里，兼具通話及防走丟功能的智能手表則被看做是一塊高地，引得傳統(tǒng)廠商和創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛搶占。

　　步步高的小天才電話手表、華為榮耀小K、360兒童手表……近年來，市面上的兒童智能手表層出不窮，現(xiàn)在市場(chǎng)上流通的大大小小品牌的兒童定位手表不少于200種。據(jù)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，2020年之前，兒童智能手表的年銷量有望達(dá)到5000萬只，也就意味著每個(gè)兒童都會(huì)擁有一塊智能手表。

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，兒童智能手表的功能也是花樣翻新，例如，360智能手表偏重定位功能，家長(zhǎng)可下載App實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)孩子的行蹤，一旦孩子行蹤異常，App會(huì)向家長(zhǎng)推送提醒。而小天才電話手表則偏重語(yǔ)音通話功能，研發(fā)了雙向通話、體感接聽、上課禁用等功能。

　　兒童智能手表的巨大市場(chǎng)也引發(fā)了創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)注，他們不斷在兒童智能手表上做文章，研發(fā)出很多新功能，例如實(shí)時(shí)對(duì)講、智能防水、防輻射等。當(dāng)然，兒童智能手表的定位精準(zhǔn)度和續(xù)航能力也飽受詬病，不過只要?jiǎng)傂柽€在，兒童智能手表的功能就會(huì)不斷完善，商家對(duì)智能手表市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也將會(huì)繼續(xù)下去。

　　創(chuàng)業(yè)者VS巨頭，誰(shuí)能獲得青睞

　　萬億級(jí)的市場(chǎng)、消費(fèi)能力堅(jiān)挺、需求旺盛，兒童智能硬件領(lǐng)域可謂一片火熱。無論是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是平臺(tái)巨頭，都積極參與其中。

　　為何出現(xiàn)這種“螞蟻與大象”同臺(tái)競(jìng)技的局面？首先是兒童智能硬件產(chǎn)品相對(duì)來說進(jìn)入門檻比較低。以兒童智能手表為例，最早進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的并不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是傳統(tǒng)的兒童產(chǎn)品廠商，例如小天才、步步高等。在傳統(tǒng)產(chǎn)品上進(jìn)行改造，加入“智能”概念，很快就能占領(lǐng)市場(chǎng)。此外，目前流行的眾籌方式，也使得眾多創(chuàng)業(yè)者可以從零起步。

　　其次是兒童智能產(chǎn)品大多依靠硬件銷售盈利。這種模式的形成，一是由于消費(fèi)者購(gòu)買能力強(qiáng)，為孩子花錢對(duì)中國(guó)人來說是一件很少計(jì)較的事情。二是由于使用者的特殊性，兒童智能產(chǎn)品不能像其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，加載過多的社交、支付等實(shí)用屬性，因此以軟件盈利可能性比較低，大多數(shù)廠商直接選擇了通過硬件盈利的模式。而通過硬件盈利，能夠使生產(chǎn)者在早期收回成本，從而保障了后續(xù)的投入，有利于產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　兒童智能產(chǎn)品的投資和創(chuàng)業(yè)可以說非?；馃?。例如生產(chǎn)親子對(duì)講玩具的貝美互動(dòng)科技獲得千萬級(jí)別天使投資，智能兒童牙刷Grush獲得2000萬元A輪融資；在美國(guó)，智能玩具制造商Sphero獲得4500萬美元融資，投資者中有迪士尼公司。

　　不但有投資，眾籌也成為兒童智能硬件創(chuàng)業(yè)者的生存模式之一。創(chuàng)業(yè)者可以通過眾籌平臺(tái)進(jìn)行預(yù)售眾籌，不但能獲得資金，還積累了原始客戶資源，及時(shí)獲得用戶反饋，這對(duì)于后續(xù)開發(fā)非常重要。兒童智能牙刷Grush、兒童智能玩具“口袋動(dòng)物園”等均通過眾籌方式獲得了前期發(fā)展資金，并且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售。

　　巨頭們也是活動(dòng)頻頻。例如小米公司在兒童智能手表、手環(huán)、智能兒童電視等方面申請(qǐng)了多種專利。騰訊、華為、360公司均推出了成熟的兒童智能手表產(chǎn)品。其中360公司力度很大，給予了各種資源支持，360內(nèi)部人士對(duì)兒童智能手表業(yè)務(wù)的發(fā)展前景相當(dāng)看好，并有意將該業(yè)務(wù)以公司的形式獨(dú)立發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：人民郵電報(bào)

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