2016中國“雙創(chuàng)”:風(fēng)從哪兒來?風(fēng)往哪兒吹?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:魏驊 李放 吳平    時(shí)間:2016-02-15





  2015年,中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達(dá)1.16萬戶,平均每分鐘誕生8家公司。面對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮,你,心動(dòng)了嗎?


  2016年,站在“雙創(chuàng)”的中國“風(fēng)口”,你想好要做點(diǎn)什么了嗎?“雙創(chuàng)”的風(fēng)將從哪里吹來?又將吹向何方?


  站在雙創(chuàng)“風(fēng)口”:2016我能做點(diǎn)啥?


  “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”可能是2015年最讓人心潮澎湃的一句話,但很多人懷揣著想法站在2016年雙創(chuàng)“風(fēng)口”時(shí)才意識(shí)到:“我能做點(diǎn)啥呢?”“起初認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是簡單地做買賣,也走過一些彎路,但是從第一天走進(jìn)車庫,發(fā)現(xiàn)和身邊的創(chuàng)業(yè)者還有很大的差距?!眱赡昵白叱鲂iT的劉長福,懷揣著汽車安全領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)夢想來到北京,但創(chuàng)業(yè)并沒有他想象的那么簡單?!安粌H僅是資金的問題,在眼界、構(gòu)思、創(chuàng)意等各個(gè)方面都存在差距?!?/br>


  劉長福并不是個(gè)例。由清華大學(xué)14個(gè)院系合作共建的新型創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教育平臺(tái)“清華X—Lab”,兩年間已接受了760個(gè)來自學(xué)生、校友、老師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但大多數(shù)還只是一個(gè)想法?!?00多個(gè)項(xiàng)目中,僅有8%左右的項(xiàng)目正式組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”清華X—Lab執(zhí)行主任毛東輝說,“我們不拒絕任何一個(gè)靈感和創(chuàng)意,但創(chuàng)業(yè)不能一蹴而就。”


  2016年,站在“風(fēng)口”的不僅有普通的創(chuàng)業(yè)者,還有各路“大佬”,他們也在琢磨,2016到底應(yīng)該做點(diǎn)啥?“未來會(huì)有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信?”提出這個(gè)問題的不是別人,正是騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰?!捌鋵?shí)最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變,幾乎每20年,終端的演變會(huì)對整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變?!瘪R化騰說,“所以我們在思考,下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會(huì)應(yīng)該是怎樣一個(gè)業(yè)態(tài)?!?/br>


  無論是普通創(chuàng)客還是商界“大佬”,遇到這個(gè)時(shí)代,都是幸運(yùn)的。從2013年5月至今中央層面已經(jīng)出臺(tái)至少24份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。在2015年,國務(wù)院更是持續(xù)為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”清障搭臺(tái)。


  2016中國“雙創(chuàng)”:風(fēng)從哪兒來?


  “隨著金融技術(shù)宣傳在2015年達(dá)到震耳欲聾的程度和對這一領(lǐng)域的投資呈現(xiàn)兩三倍的增長,2016年金融技術(shù)領(lǐng)域的競爭將變得更為激烈?!痹凇陡2妓埂奉A(yù)測2016年16大趨勢中,位列榜首的金融技術(shù)被提到了前所未有的高度?!盎ヂ?lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢,這不但體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融的改造上,也體現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新上?!鼻迦A大學(xué)五道口金融學(xué)院常務(wù)副院長廖理說。


  2015年,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的商業(yè)模式和新型業(yè)態(tài)已呈現(xiàn)四大門類30多個(gè)子類,基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的金融業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)等也在快速發(fā)展。


  2016年,新技術(shù)注定將繼續(xù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)革命,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也將在與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞中再造重生?!敖鹑诩夹g(shù)的革命只是一個(gè)簡單的樣板,這樣的巨變在新年伊始正在農(nóng)業(yè)、體育、教育等多個(gè)產(chǎn)業(yè)紛紛拉開序幕。新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新正成為2016年新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。”紅鯨資本創(chuàng)始人、中財(cái)產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人王朔說。


  摩根士丹利資本國際中國指數(shù)顯示,消費(fèi)者非必需品、醫(yī)療保健和IT板塊,與能源、材料和工業(yè)板塊之間形成了鮮明的對比,表明中國“新經(jīng)濟(jì)”的表現(xiàn)遠(yuǎn)超“舊經(jīng)濟(jì)”。2015年第三季度,前三者的營收同比分別增長22%、15%和20%,后三者的營收同比分別下降了32%、1%和16%。


  新舊產(chǎn)業(yè)格局此消彼長。作為一家被稱為“傳統(tǒng)中的傳統(tǒng)”的百年老字號(hào),2015年,同仁堂很“大膽”?!?015年我們不僅將同仁堂推向了互聯(lián)網(wǎng),更依托互聯(lián)網(wǎng)走向了國際化?!蓖侍脟H董事長姬廣飛說,“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)在思維上的碰撞是機(jī)遇,更是我們每天都要調(diào)和的矛盾。面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大變革,‘老字號(hào)’切忌頂風(fēng)亂撞,而是應(yīng)乘風(fēng)破浪?!?/br>


  2016中國“雙創(chuàng)”:風(fēng)往哪兒吹?


  在過去的一年,小米科技、阿里巴巴、滴滴出行等一大批中國創(chuàng)新企業(yè)已走出國門參與國際競爭,從合作入股到獨(dú)立收購,一路高唱?jiǎng)P歌、開疆拓土取得了驕人的業(yè)績?!靶碌囊荒辏覀兿M^續(xù)帶動(dòng)整個(gè)中國在制造、在產(chǎn)品上往前走一大步?!毙∶卓萍级麻L兼CEO雷軍說。在技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí),想要取得國際市場的認(rèn)同,更需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為保證。


  2016年將是關(guān)鍵的一年,技術(shù)的革新如此,企業(yè)的發(fā)展如此,全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大勢亦如此。


  經(jīng)歷了2015年用戶量的迅猛增長與商業(yè)化的良好發(fā)展,作為國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的產(chǎn)品服務(wù)之一,“今日頭條”截至2015年12月的累計(jì)下載用戶已超過3.5億,日活躍用戶數(shù)3500萬,單用戶每日使用時(shí)間為53分鐘……“這些都是個(gè)性化引擎技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果?!苯袢疹^條首席執(zhí)行官張一鳴說,依靠創(chuàng)新我們極大地提升了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息流動(dòng)效率,借助國內(nèi)積極開放的政策和商業(yè)環(huán)境,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備?!霸趪H市場上,技術(shù)水平至少領(lǐng)先亞洲其他國家18個(gè)月?!?/br>


  技術(shù)革新給創(chuàng)業(yè)者帶來了自信和收獲,也帶來了壓力和挑戰(zhàn)?!斑@是最壞的時(shí)代,因?yàn)橹灰幸豢趟尚?,你就可能?huì)被新的產(chǎn)品、新的技術(shù)所淘汰。”張一鳴說,“但這也是最好的時(shí)代,青年人花費(fèi)幾年的時(shí)間,就有機(jī)會(huì)完成以前企業(yè)家花費(fèi)10年、20年才能辦到的事情。抓住這個(gè)時(shí)代,不要停止創(chuàng)新,不要辜負(fù)青春?!保ㄎ候懤罘艆瞧剑?br/>


  轉(zhuǎn)自:國際商報(bào)

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