“一帶一路”將為 更多國(guó)際伙伴打開(kāi)局面


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-11-27





  中國(guó)“一帶一路”倡議的提出已有6年之久,對(duì)于全球機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),“一帶一路”倡議蘊(yùn)藏著更加開(kāi)放和切實(shí)可行的機(jī)遇。

  這一結(jié)論來(lái)自一份關(guān)于“一帶一路”倡議進(jìn)展的最新報(bào)告,該報(bào)告由《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織11月21日發(fā)布,并由貝克·麥堅(jiān)時(shí)國(guó)際律師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“貝克·麥堅(jiān)時(shí)”)提供支持。

  該研究報(bào)告通過(guò)對(duì)多個(gè)“一帶一路”參與者(分別來(lái)自亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、ABB集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)際組織Inf r aCo等機(jī)構(gòu))的深度采訪以及對(duì)項(xiàng)目的深入分析,呈現(xiàn)了“一帶一路”倡議未來(lái)十年發(fā)展情況的全面圖景。

  報(bào)告認(rèn)為,盡管在許多“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)需要具備的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理水平更高,同時(shí)多邊參與情況也更加復(fù)雜,但該報(bào)告指出,2020年代將為跨國(guó)公司提供一系列與“一帶一路”倡議相得益彰、共同成長(zhǎng)的全新機(jī)遇。

  雖然“一帶一路”倡議近年來(lái)面臨著一些眾所周知的挑戰(zhàn),尤其是地緣政治格局的巨大改變,但近期舉辦的數(shù)次大型“一帶一路”峰會(huì)(包括今年4月在北京舉辦的第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇以及9月在香港舉辦的第四屆“一帶一路”高峰論壇)都在尋求有效的方法,以更加包容、透明、可持續(xù)的方式推進(jìn)未來(lái)十年的項(xiàng)目。

  報(bào)告指出,“一帶一路”倡議的途徑之一是采用與多邊開(kāi)發(fā)銀行(MDBs)類似的正式貸款規(guī)則,中國(guó)也表示愿與相關(guān)開(kāi)發(fā)銀行在“一帶一路”項(xiàng)目上進(jìn)行更廣泛的緊密合作。

  另一種革新形式是推出所謂的“數(shù)字絲綢之路”,旨在連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和云計(jì)算,并在“一帶一路”沿線國(guó)家之間制定通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)可持續(xù)性的重新聚焦則是能夠在未來(lái)的十年為“一帶一路”倡議注入新活力的第三種方式。該報(bào)告發(fā)現(xiàn),雖然相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展仍處于相對(duì)初級(jí)的階段,但根據(jù)市場(chǎng)參與者的反饋,綠色“一帶一路”這一概念已越來(lái)越多地出現(xiàn)在“一帶一路”新項(xiàng)目的討論中。

  “任何認(rèn)為‘一帶一路’倡議即將過(guò)時(shí)的觀念都是非常錯(cuò)誤的。事實(shí)證明,推動(dòng)‘一帶一路’倡議的參與者都擁有快速學(xué)習(xí)的能力,并且能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度務(wù)實(shí)地考慮如何確保倡議的成功實(shí)施。該報(bào)告強(qiáng)調(diào)了‘一帶一路’倡議的多種發(fā)展方式,這些方式不僅可以滿足利益相關(guān)者群體的更高需求,更有助于恪守‘一帶一路’的發(fā)展目標(biāo)和連通世界的愿景。”貝克·麥堅(jiān)時(shí)亞太區(qū)主席黃愛(ài)愛(ài)表示,“對(duì)于那些認(rèn)為‘一帶一路’倡議可能不符合其機(jī)構(gòu)利益的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),我認(rèn)為,他們應(yīng)當(dāng)三思。隨著新的市場(chǎng)參與者、融資模式和國(guó)家加入該倡議,每周都會(huì)涌現(xiàn)出新的工作機(jī)會(huì)和伙伴關(guān)系。”

  當(dāng)然,“一帶一路”項(xiàng)目并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。該報(bào)告同樣提供了一份清單,列出了確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管理的六大關(guān)鍵考慮因素:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面深入的商業(yè)案例分析,包括評(píng)估項(xiàng)目的商業(yè)可行性及其對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理因素的影響;了解項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)的全部風(fēng)險(xiǎn)狀況,并找出系統(tǒng)地管理這些風(fēng)險(xiǎn)的方法;與當(dāng)?shù)毓?、地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)有力的合作伙伴關(guān)系;充分了解相關(guān)市場(chǎng)的法律和監(jiān)管專業(yè)知識(shí);為項(xiàng)目制定績(jī)效指標(biāo)、設(shè)立階段性目標(biāo),并有計(jì)劃地跟蹤這些指標(biāo)的進(jìn)度;制定替代方案和退出機(jī)制,未雨綢繆。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

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