為進一步提升醫(yī)院管理水平和工作效率，加速推進醫(yī)院績效改革。9月23日下午，德州聯(lián)合醫(yī)院邀請北京朝陽醫(yī)院顧問及副院長張仁華教授作《以績效考核為契機 助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》專題講座，以此拉開德州聯(lián)合醫(yī)院績效考核系統(tǒng)啟動的序幕。醫(yī)院領(lǐng)導班子成員及中層干部參加了培訓。
張仁華教授是北京朝陽醫(yī)院顧問兼副院長、原總會計師，在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院績效管理考核及分配、醫(yī)院財務(wù)分析與會計制度及內(nèi)部控制制度設(shè)計等方面均有深入研究，具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗。
張仁華教授在全面梳理、分析德州聯(lián)合醫(yī)院業(yè)務(wù)指標數(shù)據(jù)等情況基礎(chǔ)上，結(jié)合北京朝陽醫(yī)院績效管理改革的生動案例，用幽默風趣、富于新意的講課方式，從醫(yī)院全面預算管理、成本管理、定崗定編設(shè)置、績效管理、護理垂直管理、科室獎金二次分配等多個方面進行了深入淺出的闡述和解析，充分詮釋了新醫(yī)改形勢下績效考核管理在醫(yī)院管理中的重要作用。張仁華教授指出，績效考核分配是關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展的重要杠桿，要充分發(fā)揮績效考核的導向和激勵作用，做到“守規(guī)矩、能干活、善謀事”，讓績效管理成為隊伍建設(shè)和管理的“指揮棒、風向標、硬標準”，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。醫(yī)院要善于結(jié)合自身情況設(shè)置績效評定標準，以服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)難度、成本控制等重要指標相結(jié)合的績效管理，合理進行資源配置，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。張仁華教授同院領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人進行了現(xiàn)場交流，分析醫(yī)院當前發(fā)展存在的一些客觀問題，并針對問題提出改進建議，為醫(yī)院下一步推進精細化管理提供方向性指導。
績效考核是醫(yī)院發(fā)展的重要舉措。德州聯(lián)合醫(yī)院將以此次授課為契機，轉(zhuǎn)變觀念、認清形勢、把握規(guī)律，全面啟動績效考核系統(tǒng)，邀請相關(guān)專家進行該系統(tǒng)建設(shè)，根據(jù)科室實際情況，制定符合醫(yī)院實際的績效系統(tǒng)，進一步提高醫(yī)院服務(wù)效率和管理水平，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
新聞熱線：0534-8017166
轉(zhuǎn)自：德州聯(lián)合醫(yī)院
【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
政策協(xié)同發(fā)力 做好“十四五”時期就業(yè)工作
