項目建設(shè)| 德州運河新區(qū):“1+1+n” 推動重點項目建設(shè)進入快車道


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-03-05





德州運河新區(qū)堅持“項目為王”,通過強化領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新方法、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面提高服務(wù)質(zhì)量,著力推進項目建設(shè)前期籌建、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施進度,及時了解、掌握、解決項目推進中存在的問題,確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。


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整體實施“1+1+1”綜合服務(wù),即“1個領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓總,1個工作專班綜合推進,1個督查專班督促落實”;每個項目實施“1+1+n”“保姆式幫辦”責(zé)任制度,即“1個區(qū)級包保領(lǐng)導(dǎo)、1個第一責(zé)任人、n個服務(wù)保障單位”包保盯靠服務(wù)。按照倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、一攬子到底的工作機制,圍繞企業(yè)有效需求提供全流程服務(wù)。

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 成立德州運河新區(qū)重點項目盯保服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)黨工委、管委會主要負(fù)責(zé)同志任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重點項目綜合推進工作專班(辦公室)和重點項目盯保督查專班。實行“周溝通、月調(diào)度、季督導(dǎo)”工作機制,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)機制整體運轉(zhuǎn)。


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據(jù)了解,德州運河新區(qū)2021年重點項目包括十大產(chǎn)業(yè)項目、十大城建民生項目和十大招商引資項目計劃總投資142.05億元。目前,所有重點項目“1+1+n”盯保盯靠服務(wù)工作機制已全面啟動,一大批實實在在的大項目、好項目正在加速推進,努力為新區(qū)發(fā)展添動能、增活力。





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  轉(zhuǎn)自:德州運河新區(qū)

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