美的上海全球創(chuàng)新園區(qū)工地上，B區(qū)樓宇施工即將“沖出”地面。中建八局項目總工付冠杰自開年來便駐守現(xiàn)場緊盯進度，這一市重大工程總投資60億元，數(shù)額龐大，意義也特殊。園區(qū)作為美的全球運營總部和創(chuàng)新核心陣地，是企業(yè)轉型發(fā)展的引擎之一。進駐之后，美的將以“鏈主”角色，助推青浦智能制造產(chǎn)業(yè)新增長。連施工企業(yè)也融入數(shù)字化轉型氛圍，6款機器人擔任不同工種，活躍在建設一線提供新探索。
一處工地，與三種不同領域的轉型緊密連接，在上海，類似情形數(shù)不勝數(shù)。
市住建委、市重大辦介紹，今年是上海歷史投資強度最高一年，191項市重大工程計劃達產(chǎn)2150億元，在建和計劃建成176項，為近年之最。全市建設系統(tǒng)正加大推進協(xié)調，確保重大工程進展速度，構筑經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)轉型新起點。
重點項目重點推進
一季度接近尾聲，上海建設氛圍已是火熱狀態(tài)。單單中建八局一家建設公司，就有3萬名勞動力活躍在美的上海全球創(chuàng)新園區(qū)、中芯國際等重點項目上。
“今年市重大工程任務重?！笔兄卮筠k副主任金燕說，從投資額看，有30多個項目年度計劃完成額突破20億元，遠超往年。同時部分項目建設難度大，復旦大學附屬中山醫(yī)院國家醫(yī)學中心等項目工程方案復雜、施工技術和管理要求高。“這些項目與國家戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展息息相關，需要更大的推進力度”。
許多建設企業(yè)開年便已排定方案。上海城投承擔71項市重大工程，計劃完成投資額超300億元，年初就下發(fā)目標管理手冊掛圖作戰(zhàn)，竹園污水廠四期、竹白連通管、南干線改造項目都將于年內完成。記者從隧道股份獲悉，全部生產(chǎn)線已進入加速跑，承建重大項目計劃在上半年全部開工。
前兩年，以超級速度落地的重大項目特斯拉上海超級工廠，如一條鯰魚激活國內新能源汽車發(fā)展格局。今年，先導產(chǎn)業(yè)依然是上海市重大工程核心。在48項儲備項目中，超30%來自科創(chuàng)項目，部分有望提前開工?！俺?91項正式項目，我們還會挖掘潛力，力爭讓更多儲備項目實現(xiàn)盡早開工?！苯鹧啾硎尽?022年，上海就有14項儲備項目和5項計劃外項目實現(xiàn)開工。
技術解鎖可持續(xù)密碼
春天萬物生發(fā)，世博文化公園雙子山開始變綠，工人們在現(xiàn)場忙不迭地勞作，要把1.1萬棵喬灌木都種上。根系之下排水防水層聚集了許多專業(yè)專家的智慧結晶，確保人工山體空腔不被破壞，又能讓植物健康成長。
早年受限于技術水平，打磨國內第一座高度超過40米的空腔人工仿自然山林幾乎不可能實現(xiàn)?！叭缃?，亮點頻出的世博文化公園，也是一座高水平建造技術的展示地?！鄙虾Ｊ啦┪幕珗@建設管理有限公司總經(jīng)理李瑋說，除了雙子山，公園南區(qū)的溫室花園屋面采用全球首例預應力張弦鋁結構屋蓋結構體系，世界花藝園“綠色指數(shù)”超八成，引入一體化設計打造多維功能復合地下空間。南區(qū)將在今年底基本建成，明年對外開放。
超大型城市形態(tài)復雜，重大項目落地并不簡單，打破設計、環(huán)境和速度瓶頸，就需要更多管理技術創(chuàng)新，倒逼建設企業(yè)進入轉型快車道。
“集團這幾年提出‘數(shù)字化’轉型，一些成果已在標桿項目里使用。”上海建工總承包部第六管理公司總經(jīng)理徐軍說，由他們負責的市域鐵路機場聯(lián)絡線項目多處使用先進自研技術，首次嘗試國內首臺具有實用性的地下連續(xù)墻鋼筋籠焊接機器人，引入自研無線數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，輔助基層支撐防變形，結合BIM技術進行仿真模擬，數(shù)字化托換頂升等等。
機器人、仿真模擬等詞匯，開始打破人們對建筑業(yè)傳統(tǒng)厚重的印象，變得輕盈前沿?！肮こ绦录夹g帶來的變化，不只是建設期，還會延伸到運營階段，從而影響人們的生活?！彼淼拦煞萆虾Ｂ窐騁15嘉瀏段拓寬改建工程項目經(jīng)理潘偉說，進入建設沖刺期的國內首條智慧高速示范項目G15嘉瀏段，采用全生命周期管理的“一體化”模式，利用北斗定位、物聯(lián)網(wǎng)等技術，在路段中埋設的大量傳感設備，賦予高速公路以“智慧大腦”，打造車道級交通流精準控制體系。最新數(shù)據(jù)顯示，嘉瀏高速的應急救援效率顯著提升，各類突發(fā)事件識別平均用時8分鐘，較2019年提高14%；應急救援到位平均用時10分鐘，較行業(yè)標準提升33%；處置平均用時21.75分鐘，較歷年平均水平提高27.5%。
金燕介紹，今年市重大項目會繼續(xù)實施建設數(shù)字化改革，推動建設可持續(xù)發(fā)展，深化BIM技術應用，探索形成設計、審批、施工、運營等全生命周期建設管理新模式；開展綠色建筑和海綿城市建設，鼓勵項目在建設中開展小微工藝創(chuàng)新工作。
多平臺機構機制協(xié)同
去年，軌道交通12號線西延伸工程借助審批周期壓縮、分層用地審批實現(xiàn)“超車”，從儲備轉入正式項目，于12月底正式開工。得益于建設全鏈條提速，2022年上海工程建設雖經(jīng)歷短暫停滯，但走出“V型”反轉，投資計劃、開工數(shù)量、建成數(shù)量全部超額完成。
記者從市重大辦了解到，機制協(xié)同仍是今年保障重大項目推進的關鍵。特別是注重部門協(xié)同、市區(qū)聯(lián)動、政企合作，搭建形成層層推進、層層遞進的項目協(xié)調推進平臺。繼續(xù)開展立功競賽活動，圍繞市重大工程建設目標節(jié)點，發(fā)揮“比學趕超”平臺作用。
行業(yè)主管部門將聯(lián)合建設單位及時分解細化建設任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，及時對接市區(qū)相關部門，加大項目建設力度。圍繞項目建設重要節(jié)點，相關審批部門、相關區(qū)主動跨前服務，做好項目審批、落實資源性指標統(tǒng)籌、完成騰地任務等，確保項目得以持續(xù)高效建設。建設單位要充分發(fā)揮主觀能動性，咬定節(jié)點目標，做好項目管理、施工組織等工作，推進項目早開工、早建成、早投用。
轉自：解放網(wǎng)
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