“我們民資也很想在上海創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找自己的機會?!痹谌涨芭e行的2013年國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)“看上海、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”主題活動中,不止一家國內(nèi)民企的負(fù)責(zé)人對記者這樣說。
上海也已明確表示,上海需要充滿活力的民營經(jīng)濟,支持更多源自草根經(jīng)濟的優(yōu)秀民營企業(yè)“脫穎而出”。長江流域發(fā)展研究院常務(wù)副院長徐長樂對這一“信號”十分感興趣:中國已進入?yún)^(qū)域經(jīng)濟時代,必然會有新一輪的開放。如果“對內(nèi)”與“對外”兩個輪子一起轉(zhuǎn),“這個活力就大了”。
內(nèi)資流動性在增強
在一些專家的回顧中,過去一提到“開放”,國人的第一反應(yīng)往往是對外開放,引進國外的資金、技術(shù)和管理。其實,開放更完整的含義是國內(nèi)國際“兩個市場”、對內(nèi)對外“兩個扇面”的互動。
如今,長三角、珠三角、環(huán)渤海等等區(qū)域規(guī)劃相繼出臺,一體化是其中的基本走向,而背后的實質(zhì)是沖破地域障礙,在開放中形成統(tǒng)一市場體系,在梯度的流動性中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。在這里面,內(nèi)資的“開放身影”不斷地明晰化。
像上海這樣傳統(tǒng)以國資和外資為主導(dǎo)的中心城市,在長三角一體化進程中,其區(qū)域開放度對于內(nèi)資的吸引力也在不斷上升。上海市政府合作交流辦企業(yè)服務(wù)處處長俞斌說,到去年為止,外省市單位和自然人來滬設(shè)立控股或相對控股企業(yè)存量數(shù)已接近50萬戶,注冊資本總額近2萬億元。在上海去年私營企業(yè)和非國有控股企業(yè)納稅百強榜中,各地在滬企業(yè)占了近一半?!霸趨^(qū)域一體化的推力下,內(nèi)資流動性在增強”。
從“單向”流動到“雙向”流動
過去,對內(nèi)開放的“瓶頸”在于要素流向的“單向性”。資金、人才等要素基本都是“內(nèi)地流向沿海、周邊流向中心”。但現(xiàn)在,出現(xiàn)了明顯的變化。
用徐長樂的話來說,就是“蹺蹺板”正在尋找新的平衡。在他的研究中發(fā)現(xiàn),內(nèi)地經(jīng)濟正在崛起,勞動力相應(yīng)也在重新布局。合理的“倒流”和“回流”,其實更有利于平衡地“流出”。國內(nèi)的對內(nèi)開放,終于出現(xiàn)了久盼的“雙向流動”的開放格局。這是最有利的一個基礎(chǔ)條件。
在長三角地區(qū),這個“雙向性”已經(jīng)開始表現(xiàn)出來。上海市合作交流辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說,雙向開放,就是有進有出。不少規(guī)模大、行業(yè)地位領(lǐng)先、與外資和國際市場有聯(lián)動效應(yīng)的大型民企,已把總部放在上海,在上海的轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)企業(yè)自身的提升。與此同時,上海通過與長三角其他地區(qū)的“園區(qū)共建”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理的梯度分布和互動。
相關(guān)專家認(rèn)為,“雙向開放”是對內(nèi)開放的一個更高階段,更為市場化,也更有利于資源的合理配置。
消除壁壘打造“區(qū)域經(jīng)濟時代”
一批專家對于中國進入“區(qū)域經(jīng)濟時代”的新特征,十分看重,認(rèn)為值得加大研究的力度。打破傳統(tǒng)的“行政區(qū)”經(jīng)濟,首先站上一體化的區(qū)域平臺,然后以區(qū)域為單位進行互動融合,才能最終形成全國統(tǒng)一大市場體系。
“消除壁壘,才有活力之源?!毙扉L樂對記者說。目前,國內(nèi)城際、省際的基礎(chǔ)設(shè)施條件已經(jīng)和過去大不相同了,公路、鐵路等等的硬件環(huán)境更有利于要素的流動。“最難啃的骨頭”還是體制機制和政策上的一些遺留下來的阻礙。有專家列舉了有待突破的一些“互通軟件”上的難點,其中包括戶籍制度、稅收安排、醫(yī)療和社保等方面。長三角在醫(yī)保異地結(jié)算、園區(qū)共建中的稅收分成等難題上已做了有益的探索。
開放的本質(zhì)就是共贏。對內(nèi)和對外兩個輪子一起轉(zhuǎn)起來,互相融合而不是互相“擠出”;要素有進有出,各得其所,互相得益,才會有可持續(xù)的動力。
來源:中國行業(yè)研究網(wǎng)
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