政產(chǎn)學研合作助推湖北隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　２０１７年９月１５日，武漢理工大學黨委書記信思金，帶領(lǐng)各學院負責人和專家教授共７０余人來到隨州，與時任隨州市委書記陳安麗共同為隨州·武漢理工大學工業(yè)研究院揭牌，標志著隨州市與武漢理工大學的合作進入了一個新的階段。

　　研究院揭牌成立一年來，在隨州市和武漢理工大學的共同領(lǐng)導下，研究院牢記服務(wù)企業(yè)的宗旨，穩(wěn)健起步，扎實開展工作，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。

　　破繭出殼  研究院誕生適逢其時

　　隨州被譽為“中國專用汽車之都”，專用汽車產(chǎn)品已涵蓋了全部８大類別６０００多個品種，有４０多個產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，有１０個產(chǎn)品產(chǎn)銷量全國第一，專用汽車產(chǎn)量約占全國１／１０。專用汽車產(chǎn)業(yè)是隨州市的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，２０１７年實現(xiàn)產(chǎn)值近４００億元。“十三五”期間，隨州市委、市政府擬將專用汽車產(chǎn)業(yè)打造成千億元產(chǎn)業(yè)集群。

　　隨州城市規(guī)模不大，科技創(chuàng)新資源先天不足，高端人才引進困難；企業(yè)投入研發(fā)力度小，自我發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖粚Ｓ闷嚠a(chǎn)品科技含量不高，同質(zhì)化低層次競爭依然存在。這些因素嚴重制約了隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，阻礙了隨州高質(zhì)量發(fā)展的步伐。為改變這種局面，陳安麗提出打造隨州“一園十基地”戰(zhàn)略目標，要求隨州市直各部門、各縣市區(qū)主動對接武漢各大學和科研院所，建立多種形式的合作機制，充分利用武漢科教人才資源為隨州經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

　　在雙方的積極推動下，隨州·武漢理工大學工業(yè)研究院應(yīng)運而生，正式落戶隨州高新區(qū)。

　　研究院成立以后，隨州市政府和武漢理工大學共同確立了研究院的目標任務(wù)和發(fā)展方向。研究院按照“政府引導，學校管理，院企聯(lián)結(jié)，項目支撐”的原則運行，緊緊圍繞專用汽車的轉(zhuǎn)型升級，重點做好五個方面的工作。

　　一是建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性、關(guān)鍵性、應(yīng)用型技術(shù)研究平臺，開展中長期發(fā)展規(guī)劃咨詢服務(wù)；二是建設(shè)以專用汽車為主，涵蓋機械制造、電子信息的新產(chǎn)品開發(fā)、研制平臺，著力實用型、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究，解決企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)需求；三是建設(shè)專用汽車高端裝備、智能制造技術(shù)應(yīng)用平臺，對現(xiàn)有專用汽車產(chǎn)品、工藝、流程優(yōu)化升級；四是引進高層次人才、培養(yǎng)骨干技術(shù)力量和開展行業(yè)技術(shù)交流，承擔創(chuàng)新技術(shù)和人才創(chuàng)業(yè)的孵化器功能，打造專用汽車行業(yè)人才高地；五是會同企業(yè)承擔國家級、省部級科研項目的申報與組織實施。力爭用３－５年時間，把研究院建成國內(nèi)一流水平的技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺。

　　高位推進  為研究院起飛插上翅膀

　　為積極推進研究院的建設(shè)工作，隨州高新區(qū)成立了研究院建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由管委會一名副主任具體負責研究院建設(shè)工作。明確了領(lǐng)導小組各位領(lǐng)導和各成員單位的工作職責，做到責任到人，任務(wù)上肩。專班人員工作上與原單位脫鉤，集中辦公。同時，隨州高新區(qū)加強督辦檢查，園區(qū)黨工委每月聽取一次產(chǎn)業(yè)園推進工作情況的匯報，及時研究解決研究院投資、建設(shè)中的重大問題，協(xié)調(diào)跨部門的重要事項，并對下一步的推進工作提出指導性意見。要求專班嚴格按照預(yù)定時間節(jié)點，迅速推進研究院建設(shè)相關(guān)工作。

　　此外，隨州高新區(qū)還鼓勵企業(yè)借助研究院的科研力量聯(lián)合共建，或者整合共享研發(fā)設(shè)備、檢測設(shè)備、人才資源等方式加快建設(shè)各類創(chuàng)新載體。借助高?？蒲性核叨巳瞬偶鄣膬?yōu)勢，實施國家重點科技項目研發(fā)，爭取今年再建１家科研院所工作站，逐步形成資源共享、風險分擔、協(xié)同發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟。

　　武漢理工大學對共建研究院也高度重視，委派汽車專家譚罡風博士任研究院院長，從材料和機電學院選派了兩名副院長，指定一名資深教授任總工程師。校長張清杰要求舉全校之力，把研究院建設(shè)成為技術(shù)研究平臺、新產(chǎn)品開發(fā)研制平臺、制造技術(shù)應(yīng)用平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化平臺和年輕教師培養(yǎng)基地。學校每年安排１０名副高以上職稱研究人員到研究院工作；將研究院列入產(chǎn)學研科研基地、科技創(chuàng)新及研究生創(chuàng)新基地，校內(nèi)相關(guān)設(shè)備優(yōu)先對研究院開放；加掛“武漢理工大學成果轉(zhuǎn)化中心隨州分中心”的牌子，每年優(yōu)先轉(zhuǎn)化的科技成果不低于２０項；對隨州市政府及企業(yè)人員進行專業(yè)培訓，本科生及研究生的分配優(yōu)先支持隨州，為隨州專用汽車工業(yè)發(fā)展提供人才保障。

　　隨州市全面做好研究院的建設(shè)與保障工作。隨州市委組織部、市經(jīng)信委、市科技局、市校合作辦公室、隨州高新區(qū)等單位通力協(xié)作，對研究院建設(shè)形成了合力。財政部門每年為研究院提供４００萬元經(jīng)費，保障研究院正常運轉(zhuǎn)。

　　穩(wěn)健起步  研究院工作亮點紛呈

　　自研究院成立以來，廣泛開展調(diào)查研究，先后到武漢專用汽車研究所、蘇州清華大學研究院等省內(nèi)外５所研究院學習取經(jīng)；到隨州市經(jīng)信委、科技局、等多家市直單位了解專用汽車企業(yè)基本情況，深入到３０多家企業(yè)了解企業(yè)需求。在此基礎(chǔ)上，研究制定了２０１８年工作計劃及五年發(fā)展規(guī)劃。

　　服務(wù)企業(yè)取得初步成效。一是引進新的理念，利用高校資源、行業(yè)資源及咨詢機構(gòu)，向隨州企業(yè)引入精益管理思維，通過優(yōu)化生產(chǎn)、物流、管理等過程，實現(xiàn)提質(zhì)增效，現(xiàn)已完成湖北成龍威專汽公司樣板間的建設(shè)。二是開發(fā)新的技術(shù)，設(shè)立校企合作創(chuàng)新基金重點項目、應(yīng)用基礎(chǔ)研究基金項目１８項，重點在專用汽車產(chǎn)品合作開發(fā)、整車輕量化、生產(chǎn)成形工藝水平、智能網(wǎng)聯(lián)、云計算、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等方面展開研究。組織高校教授團隊與隨州市企業(yè)共同申報科研項目，將武漢理工大學的優(yōu)質(zhì)資源與隨州的企業(yè)需求緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)綜合效益的最大化。三是開展技術(shù)服務(wù)，帶著企業(yè)提出的困惑和問題，在武漢理工大學的相關(guān)學院進行學術(shù)調(diào)研，組織優(yōu)秀師資力量赴隨州進行技術(shù)交流和指導，目前已與東風江南、重汽華威、聚力汽車、廈工楚勝四家企業(yè)新建合作聯(lián)系。

　　研究院院長譚罡風介紹，一年來，為了有針對性地給企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，研究院先后深入到齊星、程力、廈工楚勝、奧龍等３０多家企業(yè)進行調(diào)研，深入了解企業(yè)在技術(shù)、人才等方面的需求。在此基礎(chǔ)上，帶著企業(yè)的困惑和問題，在武漢理工大學有關(guān)院系開展了學術(shù)調(diào)研，先后組織引導武漢理工大學汽車、機械、材料、自動化、信息、計算機、管理等學院的１６個技術(shù)團隊，到隨州市各企業(yè)進行技術(shù)交流和指導。

　　未來，研究院將充分發(fā)揮高校學研優(yōu)勢，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道，著力解決隨州市工業(yè)企業(yè)面臨的技術(shù)、人才、市場等方面的難題，力爭在５年內(nèi)建成國內(nèi)一流水平的技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺。（陳剛 魏建業(yè)）

　　轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報

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