甘肅四建創(chuàng)新投資經(jīng)營(yíng)模式 打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)引擎

　　區(qū)域經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中有著舉足輕重的地位和無(wú)可替代的重要作用，甘肅建投及四建集團(tuán)所引領(lǐng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目在張掖地區(qū)的落地，為甘肅省政企合作、區(qū)域協(xié)同發(fā)展增添了新的動(dòng)力。

　　2019年年底，由甘肅省四建集團(tuán)建設(shè)的張掖第二人民醫(yī)院項(xiàng)目榮獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)，一時(shí)間讓大眾視線又一次的聚焦到了這個(gè)地區(qū)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理便是該項(xiàng)目的“秘密武器”。項(xiàng)目伊始，四建集團(tuán)就確定了“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”、“向安全要效益”的經(jīng)營(yíng)策略。二級(jí)門禁系統(tǒng)、安全教育機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)、進(jìn)出場(chǎng)人員管理信息公示、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、安全培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)等多項(xiàng)舉措更是保證了項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化的道路上穩(wěn)健快行。

　　項(xiàng)目上的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了防護(hù)設(shè)備料的使用率，無(wú)形中降低了設(shè)備材料的使用成本；樣板引路標(biāo)準(zhǔn)化施工，不僅提高了工程質(zhì)量、觀感，更是提高了工作效率、進(jìn)度，同時(shí)極大的促進(jìn)了項(xiàng)目的節(jié)能降耗；標(biāo)準(zhǔn)化管理讓項(xiàng)目的從業(yè)人員的凝聚力更強(qiáng)，正是這些“臺(tái)前幕后”的四建人在項(xiàng)目上無(wú)私的奉獻(xiàn)，才讓這個(gè)項(xiàng)目能夠高質(zhì)量的完成；標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來(lái)的“流量效應(yīng)”，引來(lái)了社會(huì)多方關(guān)注，成為了當(dāng)?shù)卮罅髁縄P之一，而“流量”就是效益，為四建集團(tuán)參與張掖快速發(fā)展建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　2016年，四建集團(tuán)承建了山丹培黎國(guó)際學(xué)院項(xiàng)目，30天完成上級(jí)交辦建設(shè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，確保了“首屆絲綢之路(敦煌)國(guó)際文化博覽會(huì)”的順利召開(kāi)，當(dāng)時(shí)建設(shè)也面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)，道路不通、水電不通就像是“家常便飯”，時(shí)間緊迫，困難諸多，已然嚇退很多建筑同行，但關(guān)鍵時(shí)刻甘肅建投奮力承擔(dān)，四建集團(tuán)更是人、才、機(jī)、具全力配合，堅(jiān)守陣地，在施工組織設(shè)計(jì)上下足了功夫，反復(fù)優(yōu)化施工方案，倒排施工計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)、立體施工、交叉作業(yè)、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼，確保了各節(jié)點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。

　　“關(guān)鍵時(shí)刻敢打硬仗、能打硬仗”是四建集團(tuán)在張掖人民及省委政府留下的“建投印象”，勤勞勇敢的“四建人”在“誠(chéng)信”上從不妥協(xié)，用信譽(yù)經(jīng)營(yíng)品牌，從而用自身實(shí)力與行動(dòng)鞏固了甘肅建投和四建集團(tuán)的社會(huì)影響力與品牌公信力。

　　“我們不僅僅是建設(shè)者，我們更是投資者”。這是每一位四建人在說(shuō)到張掖智能制造產(chǎn)業(yè)園的時(shí)候，都會(huì)引用四建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡巖同志在職代會(huì)上的講話內(nèi)容。

　　這不僅僅是信心的提升，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的文化自信。打造“一帶一路”、“五個(gè)制高點(diǎn)”、培育“十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)”是甘肅省委省政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，四建集團(tuán)緊跟國(guó)家和省委省政府政策落實(shí)項(xiàng)目對(duì)接，在之前打下的良好口碑基礎(chǔ)上，充分調(diào)研、主動(dòng)謀劃并積極與張掖市政府對(duì)接，采用EPC+F模式，由甘肅建投四建集團(tuán)投資建設(shè)并運(yùn)營(yíng)，與張掖市甘州區(qū)物投公司合資成立甘肅建投甘州產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，共同出資建設(shè)張掖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

　　目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了3期的建設(shè)階段，前兩期建設(shè)已經(jīng)投入使用，并且成功入駐前沿科技企業(yè)近30家，每月有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品銷往印度、蘇丹、摩洛哥、坦桑尼亞、埃及、阿聯(lián)酋等國(guó)家，甚至機(jī)器人“創(chuàng)創(chuàng)”也在四建集團(tuán)的大力宣傳下成為了爆款“網(wǎng)紅”，成為了觀摩調(diào)研的必經(jīng)之路。又進(jìn)一步打響了建投品牌，吸引更多的優(yōu)質(zhì)廠商入住，形成了良性循環(huán)。四建人用品質(zhì)的服務(wù)、快速的響應(yīng)、完善的管理、精美的環(huán)境不僅為張掖地區(qū)建立了一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，更是為四建集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索出一條可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)之路。

　　甘肅四建全面總結(jié)分析我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和布局取得的成效，進(jìn)而立足于適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求，展望開(kāi)啟全面建設(shè)美好甘肅，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的目標(biāo)愿景，形成“標(biāo)準(zhǔn)化”、“科學(xué)化”的應(yīng)對(duì)策措施，對(duì)于進(jìn)一步形成高質(zhì)量的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局具有重要意義。

　　轉(zhuǎn)自：環(huán)球網(wǎng)

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