吳金素帶隊(duì)到惠鑫小貸召開2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

近日,濟(jì)寧國投公司黨委委員、副總經(jīng)理吳金素，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉昊一行到惠鑫小貸公司召開2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，濟(jì)寧國投公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，惠鑫小貸領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)及各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

01 總結(jié)三季度  沖刺四季度

惠鑫小貸董事長、總經(jīng)理呂漢東匯報(bào)了公司2021年前三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要工作完成情況，對存在的突出問題進(jìn)行了深入剖析，并提出了下階段工作思路及措施。國投公司各部室負(fù)責(zé)人就惠鑫小貸下一步工作提出了建設(shè)性的意見和建議。

02 深入研究市場 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)

劉昊總監(jiān)對惠鑫小貸前三季度工作完成情況表示充分的肯定，并對下階段工作提出具體要求。一是深入研究市場與客戶，找準(zhǔn)自身市場定位，提升產(chǎn)品和服務(wù)特色，做好客戶儲備工作；二是完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和流程建設(shè)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)底線，確保信貸資金安全。三是在把控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過細(xì)分客戶，分層營銷，抓住客戶痛點(diǎn)，提高產(chǎn)品議價(jià)能力。

03 補(bǔ)短板抓進(jìn)度 科學(xué)謀劃開新局

吳金素指出，一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表，迅速補(bǔ)齊短板，加快工作進(jìn)度，確保第四季度收好官，并根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求，科學(xué)謀劃好2022年度重點(diǎn)工作，確保明年開好局。二是要做好金融板塊內(nèi)部協(xié)同工作。各公司之間做好聯(lián)動互動、信息共享，做到業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高優(yōu)質(zhì)客戶的綜合貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。金融安全就像安全生產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)的底線，要對現(xiàn)有技術(shù)手段進(jìn)行升級，讓各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對接，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可控。四是要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“傳幫帶”作用，促進(jìn)年輕職工綜合素質(zhì)不斷提升，快速成長。同時，樹立正確的用人導(dǎo)向，通過崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及績效考核，最大限度的開發(fā)人力資源，為公司業(yè)績發(fā)展提供人力保障。

責(zé)任編輯：申高賢

　　轉(zhuǎn)自：濟(jì)寧國投

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