濟(jì)寧市任城區(qū)以有溫度的黨建塑造有品質(zhì)的城市

濟(jì)寧市任城區(qū)是山東省濟(jì)寧市主城區(qū)，轄2個(gè)鎮(zhèn)、13個(gè)街道、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，城鎮(zhèn)化率達(dá)82.45%。近年來(lái)，任城區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“加強(qiáng)基層黨建、基層治理”的重要論述，強(qiáng)化黨委統(tǒng)籌、全域推進(jìn)，上下聯(lián)動(dòng)、服務(wù)下沉，促進(jìn)共建共享、區(qū)域聚合，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理新路徑，以有溫度的黨建塑造有品質(zhì)的城市。

山東省濟(jì)寧市任城區(qū)九九花園小區(qū)“紅帆驛站”

強(qiáng)化黨委統(tǒng)籌、全域推進(jìn)
打造精致之城

建強(qiáng)區(qū)級(jí)“神經(jīng)中樞”。任城區(qū)委成立黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)城市基層治理專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)組，將組織、政法、公安等32個(gè)區(qū)直部門(mén)列為成員單位，明確職責(zé)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，凝聚起城市基層治理的強(qiáng)大合力。對(duì)于街道社區(qū)無(wú)法解決的問(wèn)題，網(wǎng)格員通過(guò)手機(jī)終端APP即時(shí)上傳至“街呼區(qū)應(yīng)”平臺(tái)，由區(qū)級(jí)職能部門(mén)協(xié)同解決，形成了發(fā)現(xiàn)上報(bào)、分辦流轉(zhuǎn)、處置辦理、辦結(jié)回訪、考評(píng)優(yōu)化“五步閉環(huán)”流程。

強(qiáng)化街道“龍頭帶動(dòng)”。深化街道管理體制改革，突出統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)等8項(xiàng)職能，賦予街道對(duì)部門(mén)及其派駐機(jī)構(gòu)的考核評(píng)價(jià)等5項(xiàng)權(quán)力，通過(guò)賦權(quán)增能減負(fù)讓街道騰出更多精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)；深化駐地聯(lián)建模式，對(duì)“人氣旺”的重點(diǎn)區(qū)域，依托街道黨工委、新興領(lǐng)域黨組織成立區(qū)域性聯(lián)合黨委，讓城市各類(lèi)組織都參與到城市治理中來(lái)。

做優(yōu)社區(qū)“戰(zhàn)斗堡壘”。實(shí)施“紅網(wǎng)覆蓋”工程，推行“6688”網(wǎng)格工作法，共成立小區(qū)黨支部337個(gè)、樓院黨小組2148個(gè)，選出黨員中心戶6360個(gè)、樓長(zhǎng)2148名；建立以社區(qū)為主渠道的資金資源分配機(jī)制，創(chuàng)城、防疫等經(jīng)費(fèi)全部通過(guò)社區(qū)下?lián)?；落?shí)社區(qū)工作者“3崗18級(jí)”薪酬標(biāo)準(zhǔn)，支持考取社工師資格，形成了一支302人的持證社工隊(duì)伍，大大提升了社區(qū)組織力。越河街道太白小區(qū)黨員樓長(zhǎng)張憲銀和老伴在小區(qū)傳達(dá)室輪流值班，為過(guò)往車(chē)輛消毒，為出入人員測(cè)量體溫，主動(dòng)擔(dān)起為小區(qū)居民代購(gòu)職責(zé)，帶動(dòng)7名住社區(qū)黨員加入疫情防控一線，讓小區(qū)群眾時(shí)刻看到共產(chǎn)黨員的身影。

強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、服務(wù)下沉
打造幸福之城

以民意“5”來(lái)聽(tīng)為契機(jī)，開(kāi)展“紅色幫辦”。全區(qū)選派2115名機(jī)關(guān)干部組成426個(gè)民情書(shū)記“紅色幫辦團(tuán)”，每月5日、15日、25日，下沉到村、社區(qū)、企業(yè)，面對(duì)面聽(tīng)民意、拉家常、解難題，實(shí)現(xiàn)了“變?nèi)罕娚显L為干部下訪”。位于金城街道永鑫社區(qū)的煤氣公司老舊職工宿舍，一直存在電動(dòng)車(chē)亂停亂放的問(wèn)題，居民群眾意見(jiàn)比較大。區(qū)總工會(huì)民情書(shū)記“紅色幫辦團(tuán)”了解這一情況后，與社區(qū)共同研究制定解決方案，多方籌集資金6萬(wàn)元，為小區(qū)建設(shè)車(chē)棚和充電樁，有效解決了這一問(wèn)題。

以小區(qū)支部為依托，建設(shè)“紅帆驛站”。全區(qū)按照有場(chǎng)地、有標(biāo)識(shí)、有人員、有設(shè)施、有服務(wù)的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，在居民小區(qū)建設(shè)“紅帆驛站”742個(gè)；以“紅帆驛站”為中心，將服務(wù)功能覆蓋至各居民小區(qū)及網(wǎng)格，織密服務(wù)群眾“一張網(wǎng)”，社區(qū)居民80%的事項(xiàng)可以就近解決，實(shí)現(xiàn)了黨員在身邊、服務(wù)零距離。“七一”前夕，在濟(jì)陽(yáng)街道財(cái)工街社區(qū)的“紅帆驛站”里，當(dāng)?shù)攸h員群眾用一百天時(shí)間精心繡制了一面黨旗，獻(xiàn)禮中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

以雙向進(jìn)入、交叉任職為切入，打造“紅色物業(yè)”。組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織與社區(qū)黨組織簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，推薦物業(yè)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員、社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任物業(yè)兼職管理人員；成立城市街道“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)盟，去年以來(lái)新建物業(yè)黨支部50個(gè)，設(shè)立環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)108個(gè)，深入開(kāi)展物業(yè)經(jīng)理接待日、共商共治活動(dòng)，提升了物業(yè)服務(wù)滿意率。在濟(jì)陽(yáng)街道草橋口社區(qū)水景花苑小區(qū)，最初業(yè)主與物業(yè)公司關(guān)系緊張，社區(qū)黨組織及時(shí)介入，將業(yè)主、住社區(qū)黨員、物業(yè)公司召集在一起，多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，一起商討解決矛盾問(wèn)題，形成了黨建引領(lǐng)下業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司共同為居民群眾服務(wù)的良性循環(huán)。

強(qiáng)化共建共享、區(qū)域聚合
打造活力之城

在經(jīng)濟(jì)園區(qū)中構(gòu)筑“紅色堡壘”。任城區(qū)設(shè)立濟(jì)寧運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委組織部，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1500平方米黨群服務(wù)中心，選派5個(gè)由縣級(jí)黨員干部任組長(zhǎng)的黨建指導(dǎo)團(tuán)，聯(lián)系企業(yè)，助推發(fā)展。依托園區(qū)黨群服務(wù)中心，建立“紅色議事廳輪值會(huì)”制度，讓園區(qū)企業(yè)黨員每周輪值主持議事活動(dòng)，交流黨建工作，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，并邀請(qǐng)區(qū)黨建指導(dǎo)團(tuán)參加，幫助紓困解難。目前，輪值會(huì)已先后開(kāi)展政策宣講、企業(yè)文化研討、黨建沙龍等活動(dòng)20余次，收到良好效果。

在商圈市場(chǎng)中注入“紅色基因”。成立全市首家商圈市場(chǎng)黨建綜合體—太白路商圈黨建聯(lián)盟，覆蓋1000余家商戶，以組織共建帶動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展，形成了以運(yùn)河城、仙營(yíng)北里為代表的“夜經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài)聚集區(qū)?！白鳛槲沂械谝患疑倘h建聯(lián)盟，太白路商圈黨委成立的意義在于把商圈的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織有效覆蓋，帶動(dòng)商圈內(nèi)各要素相互融合、相互促進(jìn)、相互銜接。”太白路商圈黨委所在地阜橋街道黨工委書(shū)記陳元強(qiáng)說(shuō)。

在商務(wù)樓宇中點(diǎn)燃“紅色引擎”。目前全區(qū)共建立商務(wù)樓宇區(qū)域性黨組織15個(gè)，提供全方位、多層次、全天候的“樓小二”服務(wù)模式，催生了海能電商園、謝營(yíng)科技大廈、高鴻智匯廣場(chǎng)等納稅“億元樓宇”。

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