蘭陵縣神山鎮(zhèn)：督導(dǎo)考核“一根針”，穿起工作“千條線”

　　神山鎮(zhèn)立足發(fā)展新階段、新要求，鍛造督導(dǎo)考核“一根針”，穿起全鎮(zhèn)工作千條線。通過強化督導(dǎo)考核工作，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，狠抓各項工作落實。全鎮(zhèn)上下凝心聚力、接續(xù)奮斗，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展向高質(zhì)量方向邁出新步伐！

　　嚴(yán)“督”勤“考”力促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

　　神山鎮(zhèn)立足發(fā)展大局，謀劃長遠，將全鎮(zhèn)工作按照工作性質(zhì)整合后細化為十條工作線。同時建立督導(dǎo)考核制度，成立督考工作組，下設(shè)督考辦公室，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，配有2名專職工作人員。研究制定督導(dǎo)考核工作職責(zé)、考勤制度、十條線工作計劃及措施等。督考辦對全鎮(zhèn)重點工作及日常工作進行督查考核，每周五起草《督查通報》報鎮(zhèn)黨委研究，每周一大會對督查情況進行通報。

　　督考組成立以來，對十條線工作開展情況、存在問題、下一步工作計劃及時跟進、監(jiān)督、指導(dǎo)。截至目前，督考辦起草《通報》18期，督導(dǎo)工作28項、45次，其中重點工作12次。通報批評村、鎮(zhèn)干部63例，通報表揚28例，大會檢討人次8人。考核結(jié)果與績效工資水平掛鉤，激勵先進、鞭策后進。各村、各部門圍繞中心工作你追我趕、齊頭并進，形成了嚴(yán)肅緊張、積極向上的工作氛圍。督考工作在促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、激勵勇于擔(dān)當(dāng)作為方面形成長效機制。

　　謹(jǐn)“督”慎“考”凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，打通政策落地最后一公里。

　　神山鎮(zhèn)督考辦以慎始慎終的督導(dǎo)方式、一絲不茍的考核態(tài)度，本著緊貼一線的原則，協(xié)調(diào)各條工作線、各部門找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策。實行陽光考核，及時曝光督導(dǎo)考核結(jié)果，加強考核結(jié)果的運用，以公開促整改，力求打通政策落地的最后一公里。

　　在12345工單辦理、疫苗接種、國家反詐APP安裝、農(nóng)村房屋安全隱患排查、人居環(huán)境治理、三務(wù)公開、散亂污養(yǎng)殖戶清理、九小場所安全隱患排查整改、惠農(nóng)保險政策落實、散葬墳?zāi)拐瓮七M等方面，力求督考留痕，或是根據(jù)督導(dǎo)問題建立臺賬、或是一針見血發(fā)問、或是入木三分研判。通過強化督導(dǎo)考核結(jié)果運用，實現(xiàn)工作精細化管理，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，打通政策落地最后一公里。

　　真“督”實“考”用活雙導(dǎo)向機制，以決戰(zhàn)決勝之姿謀發(fā)展。

　　為避免督導(dǎo)考核流于形式，神山鎮(zhèn)開創(chuàng)問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向督導(dǎo)考核機制，確?！岸健敝袨?，“考”之有效，拿出動真碰硬的態(tài)度，狠抓工作落實。以月質(zhì)量考核方案為標(biāo)桿，定位明、職責(zé)清，與各條線協(xié)同配合、無縫對接，重點解決工作難點、盲區(qū)等問題，確保實現(xiàn)“1+1＞2”的倍增效應(yīng)。

　　針對違章建筑拆除、信訪積案件化解、綜合治理成效、安全生產(chǎn)監(jiān)管、疫情防控等重點工作勤調(diào)度、勤調(diào)研、勤約談。堅持做到深入一線，實地查看、共同研討，形成更有效率、更為安全的工作方法。大大促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　神山鎮(zhèn)緊扣上級各項決策部署，將督導(dǎo)考核作為推動政策落地見效的重要手段，力促各項工作“督”出新氣象、“考”出新作為。不斷適應(yīng)新形勢、新要求，凝心聚力營造神山鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展微環(huán)境，呼應(yīng)全縣建設(shè)“魯南經(jīng)濟圈工業(yè)強縣、全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)、人文厚重和美新蘭陵”的新目標(biāo)。（吳麗偉）

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