從“高增長”到“有質(zhì)量”，中南集團的關(guān)鍵一躍

　　12月8日到12月16日，省工商聯(lián)組織10多家媒體陸續(xù)走進10家千億企業(yè)，探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密碼。

　　蘇州第一高樓是近500米的蘇州中南中心;南通CBD是中南投資、開發(fā)、運營的;南通金石大酒店是由中南集團投資興建，按國家旅游局頒發(fā)的白金五星級標準設(shè)計建設(shè)，集餐飲、康體、客房、高檔會所于一體的豪華大型酒店；致敬中國民營企業(yè)家的先賢和楷模，規(guī)劃面積４.５平方公里，總投資逾２００億元的張謇故里小鎮(zhèn)正在張謇老家海門常樂全力推進中。

　　走進中南集團，聆聽中南集團監(jiān)事會主席錢軍做講解，這家擁有員工10萬余人、管理人員近2萬人的大型企業(yè)集團，正在向年銷售額3500億發(fā)起沖擊。我們的采訪從此開始。

     一．當“高質(zhì)量發(fā)展”遇到“三條紅線”

　　8月31日，以追求高周轉(zhuǎn)為特點的開發(fā)商們被緊急剎車，為控制房地產(chǎn)企業(yè)有息債務增長，住建部等部門出臺了房地產(chǎn)企業(yè)融資的“三道紅線”。根據(jù)“三道紅線”的觸線情況，將房地產(chǎn)企業(yè)分為“紅、橙、黃、綠”四擋。如果三條紅線都觸碰了，則不得新增有息負債，只能借新還舊；如果碰到兩條線，負債年增速不得超過5%；碰到一條線，負債年增速不得超過10%；三條線都未碰到，負債年增速不得超過15%。以高周轉(zhuǎn)模式尋求快速擴張的開發(fā)商在“紅線”面前確實遇到了大麻煩。

　　建筑會計出身的錢軍介紹，中南集團的三季報顯示，公司總負債率相對2019年末下降1.75個百分點，降低至89.02%。同時中南建設(shè)總負債中主要反映收到購房客戶現(xiàn)金還未確認收入、基本沒有經(jīng)營風險的合同負債達1266.7億元，占公司全部負債的41.78%。有鑒于此，公司剔除有關(guān)負債之后計算的負債率51.83%，繼續(xù)在行業(yè)中保持低位。

　　在中南的發(fā)展規(guī)劃中，2020年以后為公司的高質(zhì)量發(fā)展期。相關(guān)人士介紹，這個高質(zhì)量發(fā)展應該理解為“高增長”與“有質(zhì)量”之間尋求新的平衡。一方面，業(yè)內(nèi)普遍認為，建筑房地產(chǎn)業(yè)未來還有10－20年的平緩發(fā)展期，就像中央政治局會議定調(diào)的那樣，“促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”；另一方面，開發(fā)商必須控債、縮表、降速、去杠桿，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低融資成本、爭取直接融資突破，防止因擴張失血而倉惶出局。

　　長三角布局對中南建設(shè)有著非常重要的意義。據(jù)介紹，中南建設(shè)目前總土地儲備總建面4411萬平方米，長三角占了49%。今年上半年，中南建設(shè)拿了45塊地，其中24塊分布于長三角核心城市，占比達到53.3%。新增項目平均地價約為4400元/平方米，比2019年全年約5200元/平方米有所下降，這給未來利潤結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了新的空間。

　　二．房地價“雙限”，更要負責造好房

　　在很多地方“地價限低，房價限高”，由此產(chǎn)生了一個現(xiàn)象，開發(fā)商對于建造好房子沒什么積極性。對此，中南建設(shè)的出路是，土地紅利、政策紅利、勞動力紅利越來越少的情況下，向精細化管理要紅利、有效控制與優(yōu)化開發(fā)成本、與建筑施工形成良性互動。

　　“我們向融創(chuàng)學習狼性營銷、向中海學習利潤控制、向金茂學習健康住宅……”中南集團的高級副總裁曹永忠介紹，中南與中建等央企比，規(guī)模不算很大，但是，中南的10多萬員工80%以上都是自己的，這樣的情況固然制約了規(guī)模與擴張，但提供了對質(zhì)量與品質(zhì)追求的保障。

　　作為美好生活服務商，中南置地倡導“美好就現(xiàn)在”的企業(yè)理念。32年來，中南置地布局中國超100座城市，為200萬業(yè)主帶來健康的生活方式。2017年，中南置地聯(lián)合中國建筑科學研究院，率先發(fā)布健康住宅企業(yè)標準；2018年，升級打造健康TED社區(qū)，截至2019年，已落地123個，為客戶帶來全面的健康守護。2019年，中南產(chǎn)品體系進一步延展為“悅、集、府”三大產(chǎn)品系，持續(xù)為健康美好生活賦能。除了健康住宅，商業(yè)地產(chǎn)、酒店、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)線，中南皆可圈可點。錢軍認為，企業(yè)得向管理要紅利，只有如此，中南才能構(gòu)筑自己的比較優(yōu)勢。

　　“在條件成熟的情況下，中南集團也希望能在南京，為省會貢獻城市級產(chǎn)品，這更多是一個責任?！卞X軍說。

　　三．堅守實業(yè)，“4+1”板塊勢頭強勁

　　從1999年校園招聘進入公司至今，在他看來，中南成為江蘇民企排頭兵，有著自己的管理哲學。他介紹到，商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)和職能不斷優(yōu)化的能力，是中南集團持續(xù)發(fā)展的基調(diào)。中南控股集團總部設(shè)置為上海、海門雙總部模式,中南置地總部在上海,中南建筑總部在上?！?019年，中南集團全面形成置地、建筑、高科、實業(yè)投資、教育的“4+1”板塊。2019年全集團實現(xiàn)綜合營收2821.4億元，位列中國民營企業(yè)500強第11位，中國企業(yè)500強第78位。

　　除了地產(chǎn)與建筑兩大為世人所知的板塊之外，中南還有一個工業(yè)板塊。錢軍介紹，中南工業(yè)是由中南集團基于國家“制造興國”戰(zhàn)略，于2011年1月投資組建而成。通過組建工業(yè)事業(yè)部，實施“資本與實業(yè)”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。中南工業(yè)涵蓋電力工程、光伏電站、儲能、綜合能源、建筑鋁制模板、工程鋼制模板、PC生產(chǎn)線、高低壓成套設(shè)備、電氣石等業(yè)務領(lǐng)域，現(xiàn)有廠房25萬平方米，員工2000余人，年產(chǎn)值超20億元。中南高科以新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)資源導入與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務為核心競爭力，致力于打造服務中國制造業(yè)，集合產(chǎn)學研、產(chǎn)業(yè)鏈、投資孵化、運營服務于一體的超級平臺。中南金融自成立以來，累計資產(chǎn)管理規(guī)模超200億元。即便是2018年3月剛在江蘇海門成立的中南教育集團，依托中南東洲國際學校，也都保持著強勁的發(fā)展勢頭。

　　因改革開放而生，因國家引領(lǐng)而興。32載砥礪前行，從高增長到有質(zhì)量，中南集團董事局主席陳錦石和中南集團眼下都需要這“關(guān)鍵一躍”。

　　中南集團簡介：

　　中南集團起步于1988年，中南集團創(chuàng)始人、26歲的陳錦石懷揣5000元錢，帶領(lǐng)著28個農(nóng)民工組成的施工隊，從海門常樂出發(fā)，來到山東東營做包清工。32年來，企業(yè)不斷壯大，目前位列中國民營企業(yè)500強第11位，中國企業(yè)500強第78位。

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