問(wèn)道江蘇千億民企背后的“成功密碼”

　　江蘇以占全國(guó)1%的土地，創(chuàng)造了占全國(guó)10%的國(guó)民財(cái)富……在這段佳話的背后，有一個(gè)群體不容忽視，那就是民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家。去年，江蘇省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全省GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)60.9%。

　　今年，在全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的"2020中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)"榜單中，江蘇有90家民營(yíng)企業(yè)榜上有名，營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)到5.49萬(wàn)億元。其中，有11家營(yíng)業(yè)收入突破千億元，占全國(guó)千億民營(yíng)企業(yè)的19%，是名副其實(shí)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。

　　傳奇時(shí)勢(shì)造英雄

　　英雄不問(wèn)出身。

　　1990年12月26日，坐標(biāo)南京，一間不起眼的門(mén)面，10幾個(gè)人，一家叫蘇寧交家電的公司開(kāi)業(yè)了，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東的"零售傳奇"，便從這里起步。

　　如今，30年歲月變遷，風(fēng)雨前行，當(dāng)初的小公司，已雄居中國(guó)服務(wù)業(yè)民營(yíng)企業(yè)榜首多年，是全國(guó)領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)。

　　"繼續(xù)做精做深零售主業(yè)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展!"在日前蘇寧成立30周年大會(huì)上，張近東對(duì)未來(lái)發(fā)展這樣闡釋。

　　在無(wú)錫江陰，比張近東年長(zhǎng)三歲的海瀾集團(tuán)創(chuàng)始人周建平，曾掏光30萬(wàn)元家底，從承包江陰市新橋鎮(zhèn)第三毛紡廠，開(kāi)始了傳奇人生。

　　"錢(qián)我出，風(fēng)險(xiǎn)我擔(dān)；企業(yè)辦成了，是集體的；辦砸了，算我交學(xué)費(fèi)。"那時(shí)周建平表現(xiàn)出的果敢和魄力，令人驚嘆。

　　如今，由第三毛紡廠轉(zhuǎn)變而來(lái)的海瀾集團(tuán)，已是中國(guó)服裝行業(yè)龍頭企業(yè)，是無(wú)錫地區(qū)首家營(yíng)業(yè)收入超千億元企業(yè)。

　　毗鄰江陰的蘇州張家港市，沙鋼集團(tuán)婦孺皆知。從昔日鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的小軋鋼車(chē)間逐步發(fā)展成長(zhǎng)為全國(guó)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，其掌舵人沈文榮的奮斗故事，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的縮影。

　　同為蘇州地區(qū)，北面的張家港盛產(chǎn)鋼鐵，而南面的吳江被譽(yù)為"日出萬(wàn)匹，衣被天下"，這"一鋼一柔"折射的蘇商專(zhuān)注實(shí)業(yè)發(fā)展。

　　更令人慨嘆的是吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)有兩家千億民企，他們分別是恒力集團(tuán)和盛虹集團(tuán)。

　　上世紀(jì)90年代初，早年輟學(xué)，做過(guò)泥瓦匠的陳建華，正為日后創(chuàng)造"恒力奇跡"積累閱歷。如今，恒力集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建華被譽(yù)為"化纖巨子"，完成了從一滴油到一匹布的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　同在盛澤鎮(zhèn)，1992年，27歲的青年繆漢根，接手不足百人的村辦砂洗廠，這便是盛虹集團(tuán)的前身。

　　28年來(lái)，繆漢根帶領(lǐng)盛虹集團(tuán)，從印染起家，一步一個(gè)腳印，不斷上拓下延，進(jìn)軍特殊纖維，再到石油煉化，直至構(gòu)建出一條新型高端紡織的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成長(zhǎng)為一家以石化、紡織、能源為主業(yè)的創(chuàng)新型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　蘇州千億民企有傳承技藝，守成精神的一面；也有引領(lǐng)技術(shù)，開(kāi)拓創(chuàng)新的另一面。

　　上世紀(jì)80年代初，從瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)廠起步，崔根良帶領(lǐng)亨通集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)電纜光纜行業(yè)，一路高歌猛進(jìn)，通信電纜產(chǎn)銷(xiāo)量躍居全國(guó)第一。

　　"看著世界地圖做企業(yè)，沿著'一帶一路'走出去。"亨通通過(guò)技術(shù)革新，大踏步走向世界。

　　相較蘇州當(dāng)?shù)氐纳蛭臉s、崔根良、陳建華、繆漢根而言，協(xié)鑫集團(tuán)的朱共山是"外地人"。此前，他辭去家鄉(xiāng)設(shè)備廠廠長(zhǎng)職務(wù)，創(chuàng)辦協(xié)成電器成套廠，這就是協(xié)鑫集團(tuán)的前身。

　　如今的協(xié)鑫，早已成為中國(guó)最大的民營(yíng)電力企業(yè)。產(chǎn)業(yè)涵蓋電力、光伏、天然氣等領(lǐng)域。同時(shí)也是全球最大的光伏材料供應(yīng)商，全世界近1/3的硅片、多晶硅來(lái)自協(xié)鑫。

　　視線轉(zhuǎn)到常州。與許多優(yōu)秀的企業(yè)家經(jīng)歷相似，草根出身的中天鋼鐵董事局主席董才平，最初只是一名國(guó)營(yíng)企業(yè)的臨時(shí)工。

　　命運(yùn)總是垂青努力的人。1997年，董才平被派往武進(jìn)鋼鐵廠擔(dān)任廠長(zhǎng)，任務(wù)卻是讓企業(yè)兩年內(nèi)順利破產(chǎn)。董才平發(fā)揮了非凡的領(lǐng)導(dǎo)力，硬是將鋼鐵廠從破產(chǎn)邊緣發(fā)展成為如今的千億民企。

　　南通市海門(mén)區(qū)是傳統(tǒng)的"建筑之鄉(xiāng)"，圍繞建筑業(yè)，誕生了兩家千億民企，分別是南通三建和中南集團(tuán)。

　　南通三建控股集團(tuán)成立于1958年，其前身是當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)海門(mén)縣建筑公司。經(jīng)過(guò)60多年發(fā)展，先后創(chuàng)獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)37項(xiàng)，建造了一批享譽(yù)中外、穿越世紀(jì)的建筑經(jīng)典。如今，南通三建是中國(guó)建筑行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，被譽(yù)為"中國(guó)最具改革與發(fā)展代表性的10家建筑企業(yè)之一"。

　　2012年，黃裕輝執(zhí)掌南通三建后，一方面?zhèn)鞒?quot;鐵軍精神"，另一方面，則是如何開(kāi)拓新局。

　　1988年，26歲的陳錦石一腔熱血，東拼西湊了5000元錢(qián)，帶著二十多人的隊(duì)伍，從海門(mén)抵達(dá)山東東營(yíng)勝利油田，從事建筑勞務(wù)分包。這便是陳錦石書(shū)寫(xiě)中南控股集團(tuán)有限公司故事的開(kāi)始。

　　如今，中南由昔日的小舢板發(fā)展成為民企航母。陳錦石感慨道："中南集團(tuán)30多年的發(fā)展歷程，是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)奮斗的成長(zhǎng)史。"

　　伴隨著改革開(kāi)放的大潮，江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大，眾多民營(yíng)企業(yè)家踏遍"千山萬(wàn)水"闖市場(chǎng)、吃盡"千辛萬(wàn)苦"辦企業(yè)、說(shuō)盡"千言萬(wàn)語(yǔ)"拉客戶(hù)、歷經(jīng)"千難萬(wàn)險(xiǎn)"謀發(fā)展，終于成就一番事業(yè)，書(shū)寫(xiě)著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展傳奇。

　　發(fā)展勇當(dāng)時(shí)代尖兵

　　發(fā)展才是硬道理。民營(yíng)企業(yè)更是如此。

　　翻開(kāi)蘇寧發(fā)展史，張近東用10萬(wàn)元，撬開(kāi)空調(diào)大市場(chǎng)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，現(xiàn)如今以6652.59億元的營(yíng)收位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第二位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)第一位。

　　蘇寧靠什么贏得市場(chǎng)?張近東的決策是什么?

　　"服務(wù)，是蘇寧唯一的產(chǎn)品。"張近東說(shuō)，30年來(lái)，蘇寧秉承初心，堅(jiān)守服務(wù)基因，始終把服務(wù)用戶(hù)作為第一要?jiǎng)?wù)。

　　張近東表示，蘇寧的零售模式歷經(jīng)數(shù)次變革，服務(wù)的宗旨始終不變，"變"的是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)種類(lèi)的延伸，"變"的是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向物聯(lián)網(wǎng)、人工智能服務(wù)的升級(jí)。

　　從當(dāng)年30萬(wàn)元投入的小廠，到如今年?duì)I收能力超千億的企業(yè)，周建平用30多年時(shí)光，書(shū)寫(xiě)了海瀾的高光時(shí)刻。

　　從來(lái)不按常理出牌的周建平，今年11月，主動(dòng)"解聘"自己海瀾集團(tuán)董事長(zhǎng)之職。

　　"我的使命業(yè)已結(jié)束，剩下是繼任者的事，我相信他也不會(huì)讓我丟臉！"在權(quán)力交接儀式上，周建平深情地說(shuō)。

　　周建平從當(dāng)初砸全部身家在小毛紡廠，到如今年富力強(qiáng)的年紀(jì)，果斷把權(quán)力交到新一代管理者手中，利索地完成傳承，濃縮來(lái)說(shuō)，他的決策思路著重體現(xiàn)在一個(gè)"敢"字上。

　　看著地圖做企業(yè)。那兒有崔根良的"詩(shī)和遠(yuǎn)方"。

　　"創(chuàng)新，才是企業(yè)生存的密碼。"作為科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，崔根良深知戰(zhàn)略決策的重要性。

　　光棒是整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中，技術(shù)含量最高的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的科研創(chuàng)新，亨通集團(tuán)不僅開(kāi)發(fā)出國(guó)際領(lǐng)先水平的最大容量、最快速率、最低損耗的光纖，還先后承擔(dān)國(guó)家航空航天、軍工裝備特種光纖等150多個(gè)項(xiàng)目。目前，已創(chuàng)建10家海外產(chǎn)業(yè)基地。

　　"我最大的樂(lè)趣就是把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)"。作為光伏行業(yè)領(lǐng)跑者的朱共山，"霸氣"上很直接。

　　朱共山說(shuō)，"要做就做世界第一，要么就不做!"熟悉他的人說(shuō)，朱共山雖然是一把手，但凡協(xié)鑫較大的項(xiàng)目，他都會(huì)親自指揮作戰(zhàn)，常常連續(xù)數(shù)天只睡幾個(gè)小時(shí)。朱共山對(duì)協(xié)鑫的"狼性"管理促使其龐大的集團(tuán)執(zhí)行力大幅度提升。

　　"沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有我們這代人的成就；沒(méi)有黨的政策引領(lǐng)，恒力也不可能走上今天的發(fā)展道路。"陳建華說(shuō)，恒力，寓意志恒力久遠(yuǎn)，恒力之志在于實(shí)業(yè)崛起，在于家國(guó)繁榮；恒力之志在于做中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一塊"基石"，在于為民族工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

　　陳建華常說(shuō)，"什么時(shí)代做什么事，勇當(dāng)先鋒、打頭陣，挑重?fù)?dān)、唱主角，保持創(chuàng)新活力、奮力前行。"

　　"創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是打造高質(zhì)量盛虹的核心元素。"雖然涉足領(lǐng)域是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，但繆漢根對(duì)創(chuàng)新的"迷戀"并不"傳統(tǒng)"。

　　繆漢根表示，從國(guó)家層面而言，要實(shí)現(xiàn)從"中國(guó)制造"到"中國(guó)創(chuàng)造"，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，推動(dòng)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，需要越來(lái)越多的"創(chuàng)新家"。就盛虹而言，從"盛虹速度"到"盛虹質(zhì)量"，也需要越來(lái)越多的"創(chuàng)新家"。

　　近年來(lái)，盛虹搭建了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等科研創(chuàng)新平臺(tái)，形成了支撐創(chuàng)新發(fā)展的"最強(qiáng)大腦"。從紡織業(yè)前沿技術(shù)追蹤，到生產(chǎn)線設(shè)備更新，這個(gè)"大腦"覆蓋了產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié)的研發(fā)。

　　"未來(lái)鋼鐵怎么辦？落腳點(diǎn)不是進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，而是要把鋼鐵怎么來(lái)做強(qiáng)做精。"

　　沈文榮說(shuō)，對(duì)于沙鋼，在新的歷史條件之下，也就是未來(lái)五年規(guī)劃、十年發(fā)展，把鋼鐵，把沙鋼做強(qiáng)做精，是歷史使命。

　　沈文榮表示，做強(qiáng)做精，要圍繞對(duì)鋼鐵前沿技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，不但要善于應(yīng)用成熟技術(shù)，還要在更長(zhǎng)時(shí)間，研究新技術(shù)、探索新工藝、發(fā)掘新材料，不斷更新?lián)Q代，走在鋼鐵行業(yè)技術(shù)體系前列，成為標(biāo)桿企業(yè)。使沙鋼更好的服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)于世界經(jīng)濟(jì)。

　　戰(zhàn)略的目標(biāo)，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中天鋼鐵董才平戰(zhàn)略的目光，更多落在要求更高的精品鋼上。

　　今年8月，隨著中天綠色精品鋼項(xiàng)目，在南通破土動(dòng)工。董才平的戰(zhàn)略目標(biāo)，離設(shè)想又更近了一步。

　　目前，中天鋼鐵產(chǎn)品主要涵蓋軸承鋼、簾線鋼、齒輪鋼等高技術(shù)含量、高附加值鋼種500余種，遠(yuǎn)銷(xiāo)全球近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，廣泛用于鐵路軌道、汽車(chē)軸承、船舶錨鏈等領(lǐng)域。

　　圍繞"煉就非凡品質(zhì)、堅(jiān)固人類(lèi)生活"的發(fā)展愿景，中天鋼鐵聚焦"轉(zhuǎn)型、生態(tài)、共享"發(fā)展之路，堅(jiān)定走好綠色發(fā)展新路，朝"全球一流的優(yōu)特鋼棒線材精品基地"目標(biāo)邁進(jìn)。

　　"變!變!變……"一次內(nèi)部會(huì)議上，中南集團(tuán)董事長(zhǎng)陳錦石，2個(gè)多小時(shí)只說(shuō)了一個(gè)"變"字。

　　陳錦石走南闖北的經(jīng)歷，讓他對(duì)"變"有更多、更深的認(rèn)識(shí)。

　　從幾十人的勞務(wù)分包隊(duì)伍，到現(xiàn)代化的上市企業(yè)，時(shí)代飛速發(fā)展，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，中南何以屹立潮頭？

　　陳錦石說(shuō)，"一切都在變化，企業(yè)怎能墨守成規(guī)！從中南創(chuàng)立至今，一直在調(diào)整，半年一小變，一年一中變，三年一大變。"

　　他說(shuō)，所謂"變"就是技術(shù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展的創(chuàng)新，從被動(dòng)應(yīng)變到主動(dòng)求變，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志，"謀變創(chuàng)新，企業(yè)才能進(jìn)無(wú)止境。"

　　思維決定出路，視野決定未來(lái)。

　　"面對(duì)千變?nèi)f化的新形勢(shì)，前所未有的新挑戰(zhàn)，異常復(fù)雜的新情況，要以全新視野看未來(lái)。"

　　黃裕輝和陳錦石在"以變應(yīng)變"戰(zhàn)略思路上有天然默契。

　　黃裕輝說(shuō)，"做企業(yè)，一定要有清晰的定位。我們的經(jīng)營(yíng)理念，要跟戰(zhàn)略相結(jié)合。傳統(tǒng)建筑施工要向現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。"

　　從長(zhǎng)三角到珠三角，從大慶到克拉瑪依，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向世界舞臺(tái)，南通三建一路披荊斬棘，高歌猛進(jìn)。

　　文化打造百年企業(yè)反哺社會(huì)

　　"企業(yè)小了是個(gè)人的,大了就是社會(huì)的、國(guó)家的。"

　　12月26日,蘇寧舉辦30周年公益慶生儀式,蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東現(xiàn)場(chǎng)表示:在新的時(shí)代背景下,蘇寧將進(jìn)一步強(qiáng)化做社會(huì)化企業(yè)的定位,"聚焦零售主業(yè),賦能行業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)創(chuàng)業(yè),既是蘇寧的商業(yè)模式,也是蘇寧的社會(huì)責(zé)任。"

　　張近東的話代表著廣大蘇商的心聲。

　　"一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化"。改革開(kāi)放來(lái)，廣大江蘇民營(yíng)企業(yè)家秉承著"厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新"的新時(shí)代蘇商精神，潛心締造企業(yè)文化，構(gòu)筑著商業(yè)文明。

　　"一代人有一代人的長(zhǎng)征，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，優(yōu)秀的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，是可以傳承的。"剛剛接過(guò)海瀾"帥印"周立宸這樣表示。

　　"特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。"當(dāng)前，"鐵軍精神"業(yè)已成為南通三建企業(yè)文化的精髓，內(nèi)化為企業(yè)的靈魂。它厚植于創(chuàng)業(yè)的土壤，融化于員工的血液，凝聚于企業(yè)的使命，成為支撐企業(yè)發(fā)展的精神食糧。

　　陳錦石對(duì)企業(yè)文化的理解則更有縱深感。他說(shuō)，目前，在地緣文化、歷史文化和企業(yè)家精神的共同影響下，經(jīng)過(guò)32年的磨礪、探索和提煉，中南集團(tuán)也逐步形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

　　"生態(tài)立企,綠色為先!"在繆漢根的企業(yè)管理哲學(xué)里，文化基因體現(xiàn)得更為實(shí)際。

　　他認(rèn)為，綠色安全是盛虹衡量自身發(fā)展的重要目標(biāo)和重要標(biāo)志，是盛虹推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

　　"'排煙筒'噴出的不是黑煙，而是白色水霧！"

　　"環(huán)保是底線"，在中天鋼鐵，董才平讓這句話成為共識(shí)。他說(shuō)，中天鋼鐵目前累計(jì)投入超150億元，用來(lái)治理"污染工程"，入選國(guó)家級(jí)"綠色工廠"。

　　而在沙鋼，高度關(guān)注各級(jí)環(huán)保部門(mén)發(fā)布的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，全面開(kāi)展環(huán)保綜合治理和鞏固提升，組織開(kāi)展環(huán)境保護(hù)。則是很早以前就形成的"規(guī)矩"。

　　沈文榮說(shuō)，沙鋼當(dāng)前借助第三方力量抓好環(huán)保工作診斷，把節(jié)能環(huán)保、減排治污、資源回收利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

　　不久前，協(xié)鑫集團(tuán)因多年來(lái)在扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，榮獲"全國(guó)'萬(wàn)企幫萬(wàn)村'精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)"稱(chēng)號(hào)。

　　朱共山表示，30年來(lái)，協(xié)鑫人始終以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，懷抱實(shí)業(yè)濟(jì)民情懷，承擔(dān)起提供清潔能源、減少碳排放的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的時(shí)代重任，義無(wú)反顧地投身光伏扶貧及光伏農(nóng)業(yè)行列，助力困難鄉(xiāng)親脫貧致富。

　　"產(chǎn)業(yè)興邦，實(shí)業(yè)報(bào)團(tuán)，企業(yè)家須有魄力：第一，快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，企業(yè)家要敢為人先，眼光超前，有危機(jī)意識(shí)；第二，要舍得'辭舊迎新'，布局裝備、安全、環(huán)保，要瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)未來(lái)的高端一流標(biāo)準(zhǔn)；第三，要'深挖洞'，集中精力深耕與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)；第四，要'不吝嗇'人才投資，狠抓研發(fā)、創(chuàng)新，做標(biāo)準(zhǔn)的制定者。"陳建華這樣表示。

　　在恒力集團(tuán)的發(fā)展壯大過(guò)程中，始終堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)的宗旨，在扶貧環(huán)保、慈善公益、文化建設(shè)等多方面采取一系列積極的行動(dòng)回饋社會(huì)。在今年新冠肺炎疫情期間，恒力集團(tuán)第一時(shí)間捐贈(zèng)1億元。

　　崔根良說(shuō)，亨通集團(tuán)始終秉持"得諸社會(huì)，還諸社會(huì)"的慈善理念，從身邊做起，從當(dāng)?shù)刈銎穑詫?shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，勇?lián)衿筘?zé)任使命。

　　不計(jì)得失、不圖回報(bào)。崔根良說(shuō)，亨通開(kāi)展的"助殘圓夢(mèng)行動(dòng)"，至今已走過(guò)十年，先后讓2600多戶(hù)困難殘疾人家庭受益。

　　多年來(lái)，崔根良先后榮獲最美奮斗者、全國(guó)時(shí)代楷模、改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)(奉獻(xiàn)獎(jiǎng))、中華慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　7月21日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)時(shí)指出，改革開(kāi)放以來(lái)，一大批有膽識(shí)、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長(zhǎng)，形成了具有鮮明時(shí)代特征、民族特色、世界水準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來(lái)，就要在愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

　　廣大蘇商正按照習(xí)近平總書(shū)記的要求，立足中國(guó)，放眼世界，在更高水平的對(duì)外開(kāi)放中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。

　　轉(zhuǎn)自：中華工商時(shí)報(bào)

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