三星堆、劍南春、熊貓,這是來德陽之前,筆者對這里的三個“刻板”印象。
上周,借由德陽市委宣傳部、德陽市委網(wǎng)信辦聯(lián)合新浪四川開展的主題為#成德同城 魅力天府#德陽行活動,筆者真正在三月春色的陪伴、見證下,用腳步探訪德陽,走進(jìn)鄉(xiāng)村、園區(qū)、項目。除了上面的三個“德陽標(biāo)簽”果然驚艷之外,筆者也感受到了更多新的“氣勢”和蓬勃涌動的“力量”,也感受到了三個春天。
第一是時間意義上的春天。滿眼嫩綠穿插在古色古香的小鎮(zhèn)、村落及溪流之間,如同奏響一首撲面而來的春之歌。
第二是鄉(xiāng)村振興的春天。德陽在鄉(xiāng)村建設(shè),特別是鄉(xiāng)村治理上,研究出了非常好的新模式,也形成了一批新農(nóng)人、新業(yè)態(tài),可以說在鄉(xiāng)村振興方面,德陽早一步找準(zhǔn)了專屬路徑。
第三個是氣勢上的春天,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”這個產(chǎn)業(yè)的春天同樣在德陽破土、發(fā)芽、抽條,有了枝繁葉茂的大勢。
這種“新”,其實對應(yīng)著兩個新的詞語:數(shù)字德陽、鄉(xiāng)村振興德陽探索。匯總起來,其實都是德陽高質(zhì)量發(fā)展的不同層面、領(lǐng)域,也正是這些層面上的接續(xù)奮斗、勇開新局,讓德陽有了更厚重也更現(xiàn)代的嶄新面貌,靠著高質(zhì)量發(fā)展,德陽在中西部乃至全國“出圈”。
這種發(fā)展的“出圈”和三星堆為代表的歷史文化的“出圈”,相得益彰、交相呼應(yīng),也構(gòu)成了“十四五”開新局之年德陽的全新面貌。
首先,數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)漸成德陽新標(biāo)簽。
在德陽期間,筆者先后考察探訪了德陽天府?dāng)?shù)谷規(guī)劃館、數(shù)字經(jīng)濟(jì)展示館、數(shù)字小鎮(zhèn),以及作為整個天府?dāng)?shù)谷重要生態(tài)的五大湖公園。德陽試圖打造的“云上天府”產(chǎn)業(yè)生態(tài),不僅產(chǎn)業(yè)新,而且生態(tài)好,所謂一半山水一半城,“云”在山水之間也,讓人看到一種新的、現(xiàn)代的、產(chǎn)業(yè)化生活方式。
當(dāng)然,想要占領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)這樣的新產(chǎn)業(yè)“高地”,成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),除了好生態(tài),還需要有真金白銀,有良策遠(yuǎn)見。而德陽也確實做到了兩者兼?zhèn)洹?/p>
投入上,從百億級投入的云上天府大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,到十億級的光大特斯聯(lián)、德陽數(shù)字小鎮(zhèn)、智慧之心,以及作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)配套的產(chǎn)業(yè)學(xué)院、數(shù)字經(jīng)濟(jì)孵化園等,均已順利落地,從項目到配套的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)成型生效。
策略上,德陽更是先行全國一步,首屆中國(德陽)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會、國內(nèi)首個以地區(qū)冠名的全國性數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)、國內(nèi)首個大數(shù)據(jù)平臺智能發(fā)布的數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù),以及由國家部委主導(dǎo)的全國性數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會,包括攜手工信部賽迪研究院編制發(fā)布中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)(德陽指數(shù))、建設(shè)中國(德陽)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大數(shù)據(jù)平臺等,無論是從優(yōu)先級,還是縱深上,德陽在爭搶“數(shù)字經(jīng)濟(jì)看德陽”的城市品牌和產(chǎn)業(yè)地標(biāo)上確實走在了非??壳暗奈恢谩?/p>
數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài),需要與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)深度融合,才能真正迸發(fā)出強大的效能,而緊靠成都,剛好為德陽數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了質(zhì)量、深度、數(shù)量兼?zhèn)涞漠a(chǎn)業(yè)生態(tài),“成德”之間的產(chǎn)業(yè)互補也讓德陽的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更為扎實的產(chǎn)業(yè)支撐。
今年的政府工作報告強調(diào),“十四五”時期要“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢”,德陽已經(jīng)先行邁入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的春天,期待能夠更早更快結(jié)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的碩果。
其次,鄉(xiāng)村振興德陽探索漸成全國樣本。
此次德陽行的最大收獲在鄉(xiāng)村振興上。除了鄉(xiāng)村建設(shè)保留了鄉(xiāng)愁和自然的山水和諧共生外,德陽鄉(xiāng)村振興的探索主要集中在鄉(xiāng)村治理和壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)三個方面。
鄉(xiāng)村治理方面,德陽著力抓好鄉(xiāng)村基層治理,持續(xù)優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)量、增強服務(wù)能力、提高治理效能,扎實推進(jìn)兩項改革,“后半篇”文章各項工作落地落實。探訪的星光村、高槐村、萬佛村、水磨村都在鄉(xiāng)村治理上形成了被驗證有效的突破性的新模式。
水磨村在鄉(xiāng)村振興中,打造了清廉村居的新模式,一方面,通過打造“民聲回音壁”,實現(xiàn)“群眾有問題、組織有響應(yīng)、落實有回音”,不僅切實解決了群眾困難,還讓群眾的關(guān)注度和參與度不斷提高;另一方面,通過實行“一指導(dǎo)三監(jiān)督”工作法,構(gòu)建“上級監(jiān)督+同級監(jiān)督+群眾監(jiān)督”的立體式工程項目監(jiān)督體系,實現(xiàn)村級“小微權(quán)力”運行規(guī)范化、透明化。這方面,星光村同樣有不俗的表現(xiàn)。2008年,星光村探索創(chuàng)新定向議事代表制度,讓作風(fēng)正派、口碑好、有威信、有影響、能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的村民擔(dān)任代表,參加村民代表會議,反映村民的意見和建議,討論決定會議授權(quán)事項等。實施“定向議事”讓更多村民參與到村組事務(wù)管理中來,村務(wù)、組務(wù)、財務(wù)更加透明,村民辦事和反映問題更加方便、快捷,全村10年來沒有發(fā)生一起糾紛,也沒有發(fā)生一起上訪事件。
鄉(xiāng)村振興中,鄉(xiāng)村建設(shè)是“表”,而鄉(xiāng)村治理是“里”,星光村等為代表的德陽在做好“表”的同時,找到了通過“里”來激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力的路徑,這點可能更能代表全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興階段應(yīng)該關(guān)注的新重點和新模式。
壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),家庭農(nóng)場、集體經(jīng)濟(jì)新模式,也成了德陽鄉(xiāng)村振興建設(shè)突破口。比如,水磨村里以“家庭農(nóng)場”為切入點,沿著“旅游小環(huán)線”星羅棋布,成為了推動該地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要單元。萬佛民俗村的最大亮點在于鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展的集體性。建設(shè)時,按照村民的生產(chǎn)生活需要規(guī)劃,“一戶一設(shè)計”,從專業(yè)的角度“量體裁衣”,提出改造方案,并按照村民和政府1:1出資,老百姓投入一部分,政府補貼一部分。
運營時,村集體引進(jìn)民俗酒店管理公司創(chuàng)造了“村集體搭臺子、村民出房子、市民湊份子、公司找路子、打伙掙票子”的閑置農(nóng)房改造經(jīng)營“五子模式”,即“村集體搭臺子”,收存閑置房源;“村民出房子”,村民以閑置農(nóng)房為資源入股參與經(jīng)營和獲取收益;“市民(社會資本)湊份子”,進(jìn)行投資打造民俗,以投資入股參與經(jīng)營和獲取收益;“公司找路子”,公司以智力和市場活動入股,通過管理和運營賺取利潤,并按所占股權(quán)獲得收益。
“五子模式”解決的是鄉(xiāng)村治理中的利益分配難題,鄉(xiāng)村建設(shè)中解決的是規(guī)劃、資金及特色如何融匯解決的難題,這才是德陽鄉(xiāng)村振興真正的秘訣。
從新業(yè)態(tài)方面來,過去兩年,典型的鄉(xiāng)村發(fā)展路徑都是從傳統(tǒng)村落經(jīng)過一番建設(shè),成為網(wǎng)紅主題打卡地,熱度、人流有了,但缺乏長久的內(nèi)生動能,風(fēng)向一轉(zhuǎn),村子就又冷了下來。而參觀高槐村則了解到,該村從所謂鄉(xiāng)村建設(shè)1.0版向著2.0版邁進(jìn)了一大步,實現(xiàn)了從網(wǎng)紅小鎮(zhèn)向文創(chuàng)小鎮(zhèn)的蝶變,2020年更是成了全國136個全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村之一,似乎找到了一條新出路。
通過實地考察,筆者認(rèn)為,能成功實現(xiàn)這種躍升是因為高槐村或者說德陽做好了三新。
第一,新農(nóng)人。高槐村采用的是“新農(nóng)人”眾創(chuàng)共建模式,50余名新農(nóng)人在此聚集,變成鄉(xiāng)村振興“興農(nóng)人”。
第二,新機制。投資上,這里由村集體牽頭、27家企業(yè)投資,進(jìn)行土地整理、民宿打造和柑橘產(chǎn)業(yè)園建設(shè),豐富園藝、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè),激活鄉(xiāng)村發(fā)展“一池春水”。
第三,新業(yè)態(tài)。產(chǎn)業(yè)上,該村引進(jìn)3D打印、鄉(xiāng)村音樂、青溯植染、“非遺”潮扇等新業(yè)態(tài)14個,建立創(chuàng)新協(xié)作平臺,定期舉辦“賦能高槐”眾創(chuàng)營培訓(xùn),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)間美食可吃、休閑咖啡可品、田園民宿可住、特色產(chǎn)品可帶。(文/中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家、老楊會客廳創(chuàng)始人 楊建國 )
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