山東壽光:“智”“勇”開新局


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-10-05





  ■編者按

  縣域經(jīng)濟(jì)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)單元,縣域強(qiáng)則山東強(qiáng)。近兩年,縣域經(jīng)濟(jì)實力雄厚的壽光市緊緊圍繞“爭當(dāng)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的目標(biāo)定位,協(xié)同推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、深化改革“三大支撐”,在全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展考核中名列前茅。面對新矛盾、新挑戰(zhàn),壽光高質(zhì)量發(fā)展新局面是如何來的?壽光做法的針對性和普遍意義在哪里?帶著這些問題,本報記者深入壽光蹲點調(diào)研,采寫了這篇報道,力圖為讀者呈現(xiàn)一個縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣本。敬請關(guān)注。

  今年8月底,連續(xù)兩年遭受臺風(fēng)洪水侵襲的壽光,再次迎來臺風(fēng)考驗。站在新落成的24孔彌河分流控制閘旁,壽光市水利局副局長范榮譽淡定自若。夜以繼日奮戰(zhàn)8個月后,彌河水利設(shè)施抗洪防澇能力得到穩(wěn)步提高。兩年來,按照省委、省政府“根治水患、防治干旱”要求,壽光舉全市之力掀起水利大會戰(zhàn),90多億元水利投資創(chuàng)歷史之最,千余名干部包靠水利建設(shè)項目,確保壽光安全度汛。

  奮力攀登、勇爭一流的不僅僅是水利工程建設(shè),壽光各項工作展現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展新局面:日前,省政府通報表彰2019年度縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)單位,壽光位列全省10個高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣第一名;今年1-7月,壽光實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入55.4億元,金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到1256億元。

  高質(zhì)量發(fā)展新局面從何而來?眼下,壽光正在全市弘揚“快干、實干、拼命干,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流”精氣神,答案或許就體現(xiàn)在壽光黨員干部實干、爭先的鮮明特質(zhì)中,蘊含在奮力攀登、勇爭一流的精神脈絡(luò)中。

  一張藍(lán)圖與爭先意識

  壽光人常說,壽光就是山東的縮影。農(nóng)業(yè)盤子大、底子好,工業(yè)立市探索起步早,但在新舊動能轉(zhuǎn)換、爬坡過坎轉(zhuǎn)型的重大關(guān)口,發(fā)展的困惑、矛盾也不少:農(nóng)業(yè)亟須從原有的增產(chǎn)導(dǎo)向向提質(zhì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)軌;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏“重”,全省確定的7大高耗能行業(yè)中,壽光就占了5個,且涉及的企業(yè)大都是骨干企業(yè);連續(xù)兩年遭受洪澇災(zāi)害,讓轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力和困難增大。

  厚植農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),同時農(nóng)工商并重,進(jìn)而實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,這是壽光獨特的發(fā)展路徑?!皦酃獾母哔|(zhì)量發(fā)展,不能另起爐灶,而是要久久為功,一張藍(lán)圖繪到底?!眽酃馐形瘯涄w緒春說,在此基礎(chǔ)上,面對新挑戰(zhàn)、新矛盾,要“喚醒”最強(qiáng)烈的爭先意識,以各領(lǐng)域、各層面的爭一流推動高質(zhì)量發(fā)展大提速。

  壽光“蔬菜小鎮(zhèn)”,陳列柜的玻璃瓶里封裝著數(shù)百種壽光自主選育的蔬菜品種,有些種子一顆就值好幾元。

  農(nóng)業(yè)爭先,以質(zhì)取勝,“一粒種子”成為突破口。壽光市三木種苗有限公司董事長劉樹森給“洋種子”做過代理,深知被人隨意要高價的痛苦,因此走上種子研發(fā)之路。十年磨一劍,如今三木自主選育的品種已有260多個。

  如今,壽光建成了國家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、中國農(nóng)科院壽光蔬菜研發(fā)中心等高層次平臺;截至2019年,自主知識產(chǎn)權(quán)蔬菜新品種69個,今年以來又有71個品種被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部擬授予新品種權(quán)。在壽光種子市場,國產(chǎn)種子已占到70%。

  蔬菜佩戴傳感器,機(jī)器人巡檢病蟲害,手機(jī)一點自動澆水施肥……壽光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)試驗示范基地里,十多種新型大棚里展示著上千種新品種、新裝備、新技術(shù)。由傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)向種苗、標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)、品牌和模式集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,壽光依托科技支撐,重塑農(nóng)業(yè)“標(biāo)桿優(yōu)勢”,悄然拉開與追趕者的距離。

  蔬菜產(chǎn)業(yè)升級,不僅發(fā)生在土地肥沃的壽南地區(qū),在遍布鹽堿的壽北沿海地區(qū),無土栽培設(shè)施農(nóng)業(yè)也是方興未艾。位于壽光西北的雙王城生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū),共建設(shè)高端無土栽培蔬菜大棚493個,種植面積4500畝,已成為全國最大的無土栽培西紅柿種植基地。

  工業(yè)轉(zhuǎn)型,重在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才、資金積累出發(fā),以大項目、好項目建設(shè)推動優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷高新化,這是壽光動能轉(zhuǎn)換的一條重要經(jīng)驗。

  前些年,晨鳴集團(tuán)淘汰漿紙產(chǎn)能270多萬噸,關(guān)停了4條共65萬噸產(chǎn)能的廢紙脫墨漿線?!瓣囃础焙螅盔Q集中精力和資源給高端產(chǎn)能做“加法”,先后投資390億元引進(jìn)先進(jìn)的造紙設(shè)備和技術(shù),投資100多億元新上了全球最先進(jìn)漂白技術(shù)的木漿項目,如今高端產(chǎn)品比重提高到95%以上,一本高檔銅版紙印刷的廣告畫冊售價達(dá)2萬元。

  由原料藥向成品制劑藥升級,富康集團(tuán)與國內(nèi)知名藥業(yè)合作,累計將45個藥號放在壽光生產(chǎn),投資10.2億元新上年產(chǎn)200億粒制劑及研發(fā)中心項目,投產(chǎn)后相關(guān)產(chǎn)品將占到國內(nèi)市場份額的一半以上;魯清石化投資126億元新上高端橡塑一體化項目,成為壽光有史以來最大的單體制造業(yè)項目……壽光重點項目建設(shè)花團(tuán)錦簇,煞是好看。

  水利設(shè)施是農(nóng)業(yè)的命脈、高質(zhì)量發(fā)展的底線,在壽光更是最大的民生。壽光市水利局局長燕黎明說,這兩年壽光投入90多億元,打響新中國成立以來投資規(guī)模最大的水利會戰(zhàn)。為確保水利工程質(zhì)量,壽光在全省范圍內(nèi)聘請25名老水利專家、16名建筑專家擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員,分片分組指導(dǎo);推選出的653名群眾監(jiān)督員全程盯靠在工地;常態(tài)化質(zhì)量檢測之外,不同片區(qū)的施工單位開展互檢……

  改革攻堅與市場意識

  追尋壽光的發(fā)展經(jīng)緯,兩條線特別清晰。一條線是敢改革、勇創(chuàng)新,正如王伯祥那句經(jīng)典的話“只要對群眾有好處,咱就大膽干,如果有什么責(zé)任,我一個人承擔(dān)”。另一條是,尊重市場、呵護(hù)市場,讓“市場之手”充滿活力。

  眼下,壽光人正在干一件無先例可循的大事:把設(shè)施蔬菜的“壽光標(biāo)準(zhǔn)”上升為“全國標(biāo)準(zhǔn)”。2018年7月,全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心落地壽光,以此為舞臺,壽光聯(lián)合國內(nèi)67家科研院校、行業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)企業(yè)成立了國家蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新聯(lián)盟,在省內(nèi)外認(rèn)定19處試驗示范基地,制定日光溫室番茄、黃瓜2項全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心有全國唯一一家蔬菜品質(zhì)感官評價和分析實驗室。在這里,志愿者會對不同的蔬菜開展“試吃”,產(chǎn)生對蔬菜品質(zhì)最直接的感官評估數(shù)據(jù),據(jù)此可以推測出消費喜好,更準(zhǔn)確地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  在全省最早推行“畝均論英雄”改革,并首先運用到化工行業(yè)中。壽光通過綜合實施差別化的要素資源政策,倒逼低端企業(yè)退出,化工企業(yè)數(shù)量由200多家減少至74家。

  發(fā)展的連續(xù)性促使壽光崛起了一大批品牌企業(yè)群體。從市委書記、部門領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)家都表示,在壽光,尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家成為思想共識和行為自覺,政府一心一意做好服務(wù),企業(yè)家有穩(wěn)定的預(yù)期。

  從去年開始,為打通政策落實“最后一公里”,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,壽光在全市開展“雙聯(lián)雙幫”活動(干部聯(lián)系人才、企業(yè),幫助人才、企業(yè)解決問題),854名干部幫聯(lián)466家企業(yè)和99名高層次人才。

  在這個活動中,壽光發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)體量差異懸殊、結(jié)構(gòu)不合理——大的很大,小的很小,因此扶持企業(yè)時尤其注重培育壯大“中間層”企業(yè)。目前壽光省級隱形冠軍、瞪羚、專精特新企業(yè)數(shù)量占到濰坊總數(shù)的1/5。

  對新興產(chǎn)業(yè)的培育,可以看出壽光遵循市場規(guī)律的“聰明”做法。壽光巨能金玉米公司生產(chǎn)可降解塑料的生物基材料,利用副產(chǎn)品生產(chǎn)生物菌肥。在“雙聯(lián)雙幫”過程中,壽光工信局干部發(fā)現(xiàn)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)一位教授擁有這方面的專利技術(shù),帶著企業(yè)跑到學(xué)校去對接,直接促成了這項合作。8月,金玉米的生物菌肥產(chǎn)品推向市場。

  “雙聯(lián)雙幫”帶動“雙招雙引”。壽光幫助40多家重點企業(yè)一一畫出產(chǎn)業(yè)鏈條延伸圖,以企招企,按圖索驥,同時依托魯清、巨能等龍頭企業(yè)設(shè)立6個產(chǎn)業(yè)招商園區(qū),先后與國圖集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、正大集團(tuán)等世界500強(qiáng)、大型央企簽訂合作協(xié)議。今年,壽光已簽約項目116個,新引進(jìn)高端人才、團(tuán)隊105個。

  “農(nóng)民干部”與“干部農(nóng)民”

  “搞水利建設(shè),壽光干部有‘不達(dá)目的誓不罷休’的勁頭?!眽酃馐邪l(fā)改局局長張茂海說,如此大規(guī)模的水利投入,縣級財政壓力很大。瞄準(zhǔn)國家鼓勵發(fā)行地方專項債的契機(jī),常務(wù)副市長喬日升帶隊赴國家發(fā)改委匯報情況,卻得知國家“不鼓勵河道治理項目發(fā)債”?!岸殿^被潑了冷水,我們也沒有氣餒,先后6赴省和國家發(fā)改委解釋爭取,最終彌河防洪治理等3個防洪工程成功納入國家發(fā)債盤子,發(fā)債總額16億元,這在全國獨一份?!?br/>
  高質(zhì)量發(fā)展、攻堅重點任務(wù)需要實干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)保障,干部愿意拼命干、敢于創(chuàng)一流,看似不可能的任務(wù)才能完成。

  在壽光采訪,我們聽到這樣的評價:這里的干部像農(nóng)民,農(nóng)民像干部。

  身著迷彩裝,沾滿泥漿的解放鞋,曬得黝黑的皮膚……壽光市抽調(diào)1023名干部全天候包靠水利工程建設(shè),對水利工程建設(shè)采取指揮部作戰(zhàn)制度,彌河、丹河片區(qū)13個標(biāo)段每一個都由一名市級班子成員作為指揮,硬生生地把因疫情耽誤的1個多月工期趕了回來——所有水利工程汛期前主體部分在5月30日全部高質(zhì)量完成。

  有人說,領(lǐng)導(dǎo)干部始終沖在一線、干在一線,令人想起了“伯祥書記”奮戰(zhàn)在壽北開發(fā)現(xiàn)場的情景。農(nóng)民腳踏實地、求真務(wù)實的優(yōu)良品質(zhì)在壽光干部身上得到體現(xiàn)。壽北淡水資源稀缺,個別施工方偷工減料用鹵水、海水代替,而取樣化驗又很麻煩。負(fù)責(zé)彌河防洪治理工程第八標(biāo)段的副指揮張永二話沒說,徑直來到砂漿旁,抿起一塊砂漿,放在嘴里咂摸了咂摸,說:“很咸!是鹵水,返工!”

  “在這樣的干事氛圍中,干部們被帶動被感染,哪方面的工作都拼命干。”燕黎明動容地說。與之形成鮮明對比的是,隨著蔬菜大棚升級換代,自動溫控、智能霧化等智能設(shè)備投用,越來越多的農(nóng)民變身“綠色車間”里的產(chǎn)業(yè)工人,壽光農(nóng)民的錢袋子越來越鼓,城鄉(xiāng)收入差距持續(xù)縮?。?019年,壽光城鄉(xiāng)居民收入比為1.92:1,遠(yuǎn)低于全國2.64:1的平均水平。農(nóng)民們打扮得愈發(fā)體面整潔,看上去更像城里的干部。

  抗災(zāi)救災(zāi)、水利會戰(zhàn)、疫情防控、項目建設(shè)……面對接連而來的急仗、硬仗,壽光將重點工作攻堅的“一線戰(zhàn)場”變?yōu)闅v練干部的“賽馬場”“練兵場”,讓敢扛事、愿做事、干成事的一線干部脫穎而出。今年以來,142名在重點工作一線擔(dān)當(dāng)作為的干部優(yōu)先被提拔重用,實干爭先的干部隊伍在壽光愈發(fā)壯大起來。


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  轉(zhuǎn)自:大眾日報

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