禧念SaaS平臺(tái)：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的開放與賦能

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)與合作的邊界正在日益模糊。時(shí)代在變，商業(yè)的邊界變得模糊，開放與賦能越來越成為一種主旋律。大數(shù)據(jù)，人工智能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)， 這些詞匯無疑基本上都指向了一個(gè)核心，企業(yè)信息服務(wù)toB市場(chǎng)。

禧念群策智慧平臺(tái)，由禧念珠寶旗下智能技術(shù)產(chǎn)品公司“派卜科技”研發(fā),立足于禧念珠寶近十年商業(yè)積累，是在禧念“好人品+好產(chǎn)品”的品牌理念下,率先落地的功能性基礎(chǔ)設(shè)施之一。它利用人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù),利用先進(jìn)AI智能,賦能商業(yè)個(gè)體獨(dú)立服務(wù)客戶,為個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供集“客戶拓展”、“服務(wù)支持”、“客戶管理”、“知識(shí)儲(chǔ)備”等功能為一體的智能化服務(wù)平臺(tái)。

禧念負(fù)責(zé)人表示，產(chǎn)生企業(yè)服務(wù)的根本原因是社會(huì)的分工，而社會(huì)分工的本質(zhì)是智力資產(chǎn)（知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作流等）的復(fù)用。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，大家都在跑馬圈地，對(duì)節(jié)流未必重視。但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩以后，在經(jīng)濟(jì)寒冬周期中，開源會(huì)越來越困難，企業(yè)利潤(rùn)需要提升，都必須考慮節(jié)流；通過提升內(nèi)部管理水平，提高工作效率，來達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本的目的。

禧念群策平臺(tái)對(duì)內(nèi)鏈接個(gè)體智慧,塑造知識(shí)環(huán)境;對(duì)外鏈接個(gè)體價(jià)值,塑造實(shí)踐環(huán)境,成為群策平臺(tái)的兩大核心。讓每一位使用者一站式同步專業(yè)客戶服務(wù)能力,傻瓜式應(yīng)用專業(yè)從業(yè)技能。以最快的速度達(dá)成客戶滿意、給予客戶優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、增強(qiáng)客戶粘性,從而迅速進(jìn)入成熟運(yùn)營(yíng)期。

聊天、電子商務(wù)、團(tuán)購(gòu)、移動(dòng)支付、出行、住宿、交友等應(yīng)用應(yīng)接不暇，幾乎所有涉及衣食住行的領(lǐng)域，都被巨頭玩了一個(gè)遍，難以再出新意，to C的紅利正在逐步消失，中小企業(yè)希望被科技賦能，又希望其不要過度占用本身就緊張的數(shù)字化改造成本。

麥肯錫三位資深顧問曾經(jīng)對(duì)世界上不同行業(yè)的40個(gè)處于高速增長(zhǎng)的公司展開深入研究，并在《增長(zhǎng)煉金術(shù)——持續(xù)增長(zhǎng)之秘訣》中提出了三層面理論，第一層是拓展和守衛(wèi)核心業(yè)務(wù)；第二層是建立自己新興業(yè)務(wù)；第三層面是創(chuàng)造有生命力的候選業(yè)務(wù)。

他們認(rèn)為，所有保持不斷增長(zhǎng)的大公司都有一個(gè)共同特點(diǎn)——保持三層業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展，

信息化的本質(zhì)是提升效率，優(yōu)化商業(yè)模式，未來會(huì)好嗎?這種情況會(huì)改變。原因之一是人口紅利消失，效率提升的邊際效應(yīng)越來越大。

當(dāng)?shù)娃D(zhuǎn)化率遇到高獲客成本，傳統(tǒng)花錢買流量的思維已然過時(shí)，以商戶為中心，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升轉(zhuǎn)化和留存才是破局關(guān)鍵。禧念群策智慧平臺(tái)方式很好地解決了傳統(tǒng)電商中0長(zhǎng)尾商戶存在的流量場(chǎng)到生意場(chǎng)無法高效轉(zhuǎn)化的矛盾。

一是產(chǎn)品力強(qiáng)、營(yíng)銷功能迭代快、系統(tǒng)性能穩(wěn)定；二是與商家共同成長(zhǎng)，幫助企業(yè)全渠道經(jīng)營(yíng)。在私域流量的大趨勢(shì)下，公司具備出色的產(chǎn)品力和組織能力，企業(yè)全渠道經(jīng)營(yíng)和流量散化將進(jìn)一步助力公司的快速穩(wěn)健成長(zhǎng)

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