當(dāng)開會成為干部“主業(yè)”，“替會”也就很正常。
資料圖圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
近日，河南省鄭州市二七區(qū)紀委監(jiān)委通報了區(qū)紀委全會會風(fēng)會紀情況，兩名未遵守會場紀律的紀檢監(jiān)察干部受到通報批評。二七區(qū)紀委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人介紹，全會前，該區(qū)就對所有參會人員提出了“不得無故缺席替會，如有特殊事情不能參會的需以書面形式向區(qū)紀委辦公室請假備案”等相關(guān)要求。會風(fēng)督查結(jié)果顯示，兩名紀檢監(jiān)察干部未按要求履行請假手續(xù)，安排他人全天“替會”。（3月30日《中國紀檢監(jiān)察報》）
“替會”并非新現(xiàn)象，而是一種潛規(guī)則。從媒體這些年報道的諸多案例來看，“替會”的程度也不一樣，有一次會議只有兩三個人找人頂替的，也有一次會議竟有25名“一把手”找“替身”參會的。而尋找“替身”的往往是領(lǐng)導(dǎo)干部，“會替”則往往為身不由己的普通工作人員。比如，一位網(wǎng)友就曾在網(wǎng)上撰文透露，“大領(lǐng)導(dǎo)要小領(lǐng)導(dǎo)去開會，小領(lǐng)導(dǎo)不愿意，讓我去，去了，發(fā)現(xiàn)一圈都是替會的”?？梢姡?ldquo;替會”之風(fēng)，由來已久，已成為一種沉疴積弊，不可不療治。
“替會”無疑是弄虛作假、欺下瞞上。在無特殊情況之下，連開會都要找人代勞，足見一些領(lǐng)導(dǎo)干部是如何懶惰，對待相關(guān)工作是如何不負責(zé)任。換言之，找人“替會”是作風(fēng)渙散、紀律松散在會風(fēng)上的典型呈現(xiàn)。而會風(fēng)會紀往往連著黨風(fēng)政風(fēng)，黨風(fēng)政風(fēng)則往往連著民心民意。僅從會議本身來說，如此會風(fēng)會紀是開不出會議想要的效果的。因此，相關(guān)部門對“替會”之舉，絕對不能睜只眼閉只眼，應(yīng)拿一些負面典型來“開刀”，使之付出相應(yīng)代價，以倒逼會風(fēng)回歸正常。
當(dāng)然，要從最大程度消滅“替會”，除向負面典型“開刀”，還得從會議本身動手?？陀^地說，“會替一族”普遍出現(xiàn)，也不全是紀律意識淡薄、工作作風(fēng)太虛惹的禍，也與會議泛濫，用“文山會海”代替實際工作有關(guān)?！度嗣袢請蟆啡ツ?月曾報道，某鎮(zhèn)一位政法委副書記一年開了280多場會，平均一個工作日超過一個會，基本沒時間干別的工作了。一些會議由工作人員參加即可，卻非要領(lǐng)導(dǎo)干部甚至是“一把手”出席。當(dāng)開會成為干部“主業(yè)”，“替會”也就很正常。
要想有效消除“替會”，就要壓縮會議數(shù)量，盡量少開會、開短會，能召開電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會議的，就不召開現(xiàn)場會議，把黨員干部從“文山會海”中解放出來，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。不光壓縮會議數(shù)量，還得根治“會議依賴癥”——在行政機關(guān)中摒棄“開會等于落實，發(fā)文等于做過”的評價標準，倡導(dǎo)真抓實干，行政機關(guān)首要在于行，也貴在于行；同時出臺操作性強、透明度高的財務(wù)管理制度，加強對會議費的高效監(jiān)督，建立健全會議審批制度。
據(jù)報道，近年來，一些地方也在精簡會議規(guī)模、簡化會議形式、壓縮會議數(shù)量，避免勞師動眾的“趕場式”會議，會議少了，會議短了，費用省了，干部時間空出來了，下基層時間多了。這是老百姓樂于看到的好氣象。相信在這些地方，“替會族”應(yīng)該沒有市場。（何勇海）
轉(zhuǎn)自：燕趙都市報
習(xí)近平同金正恩舉行會談
