親子園虐童事件反思:把好資質(zhì)入口關(guān) 依法嚴(yán)懲施暴者


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-11-10





  把好資質(zhì)入口關(guān),認(rèn)認(rèn)真真抓管理,依法嚴(yán)懲施暴者
 
  攜程親子園虐童事件一出,大家都傻了:粗暴推倒、喂芥末、噴消毒水,這是對十幾個(gè)月大的孩子干的事兒?怎么不上老虎凳啊!
 
  一位媽媽跟我說,她氣得渾身發(fā)抖,過了一會(huì)兒,又嚇得渾身發(fā)抖:“明知道這是極端案例,碰到這樣的事一定是小概率,但是萬一我孩子趕上,咋辦???”
 
  為了防止悲劇重演,極端事件也值得認(rèn)真反思。
 
  “施暴者的動(dòng)機(jī)是什么?”一位長期關(guān)注幼兒體罰的研究者跟我說,“一句話:不該端這個(gè)飯碗的,卻混進(jìn)來了。”
 
  帶孩子需要愛心耐心,也需要專業(yè)技能。尤其是同時(shí)帶十幾個(gè)、幾十個(gè)孩子。好動(dòng)、不太能控制自己、不太好溝通,這是低幼孩子的特點(diǎn)。所以,這一行是有職業(yè)門檻的。不要說沒資質(zhì),有資質(zhì)也要持續(xù)考察和培訓(xùn),要把好入口關(guān)。把不住的,嚴(yán)肅追責(zé)。這應(yīng)該是第一個(gè)警示吧?
 
  大家還關(guān)心一點(diǎn):明知道教室里有攝像頭,施暴者怎么還肆無忌憚?
 
  “攝像頭有什么用?”一位幼兒園園長給了我這樣的答案:“如果從沒人看,那不就是個(gè)玻璃球嗎?”
 
  安攝像頭不叫管理,有定期查看的流程才叫管理;墻上有條文不是管理,有人盯著辦才叫管理;每天9點(diǎn)過來訓(xùn)個(gè)話不叫管理,不定期、突然推門進(jìn)來看一看,才叫管理;光聽老師匯報(bào)不叫管理,細(xì)心觀察孩子的狀態(tài)、不時(shí)跟孩子聊聊,才叫管理;出現(xiàn)虐待征兆,麻木不仁、輕描淡寫不叫管理,該罰的罰、該開的開,才叫管理。
 
  再補(bǔ)充一句:依法嚴(yán)懲施暴者,讓后面還想胡作非為的知道疼、知道怕,這是大管理。
 
  資質(zhì)欠缺、管理松懈的幼兒園、托兒所,還有沒有?怎么監(jiān)管?這應(yīng)該是第二個(gè)警示。
 
  黨的十九大上,把“幼有所育”寫進(jìn)了報(bào)告。這被視為重大民生利好,受到普遍贊譽(yù)。要落實(shí)這個(gè)目標(biāo),既要讓孩子們有幼兒園可上,又不能蘿卜快了不洗泥。兒童是祖國的花朵,豈能容忍一些人拿開水澆灌?
 
  防止虐童,其實(shí)用不著奇招新招,就是把好資質(zhì)入口關(guān)、認(rèn)認(rèn)真真抓管理。就看怎么落實(shí)了。(知 庸)
 
  轉(zhuǎn)自:《人民日報(bào)》(2017年11月10日22版)



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