三大航被允許國有相對控股 民航混改卸下“緊箍咒”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-01-25





  三大航國資持股占比可降至50%以下 民航混改卸下“緊箍咒”
 
  民航業(yè)對外開放迎來政策利好。
 
  自1月19日起,新修訂的《國內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定》(下稱“《規(guī)定》”)正式施行。
 
  對比上一版規(guī)定,即2005年頒布的《國內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定(試行)》(民航總局令第148號),新版《規(guī)定》最受業(yè)界矚目的是,放寬中國國航(601111.SH)、東方航空(600115.SH)、南方航空(600029.SH)三大航空公司國有或國有控股要求,允許國有相對控股。
 
  被決策層視作混改重點領(lǐng)域的民航業(yè),開始擁有更大的政策空間。
 
  三大航被允許國有相對控股
 
  本次《規(guī)定》的修改內(nèi)容主要包括三個方面:放寬三大航國有或國有控股要求,允許國有相對控股;放寬了主要機(jī)場的國有股比要求;以及進(jìn)一步放開行業(yè)內(nèi)各主體之間的投資限制。
 
  《規(guī)定》指出,對國內(nèi)投資需要特別管理的公共航空運輸企業(yè)(“三大航”)應(yīng)當(dāng)保持國有控股或者國有相對控股。其中,國有相對控股應(yīng)由單一國有投資主體及其控股企業(yè)相對控股。
 
  最新財報顯示,目前中國航空集團(tuán)持有中國國航53.46%的股份,東航集團(tuán)持有東方航空56.38%的股份,南航集團(tuán)持有南方航空51.99%的股份。
 
  業(yè)內(nèi)人士介紹,根據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定,“相對控股”指在企業(yè)的全部資本中所占比例不大于50%,但相對大于其他任何一投資主體,并且通過股東協(xié)議、公司章程、董事會決議或者其他協(xié)議安排能夠?qū)ζ髽I(yè)實際支配,“也就是說,按照民航新規(guī),國資在三大航所占的資本比例可以低于50%。”
 
  而在2005年發(fā)布的《國內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定(試行)》中,明確規(guī)定“中國國際航空股份有限公司、中國東方航空股份有限公司、中國南方航空股份有限公司應(yīng)當(dāng)保持國有或者國有控股”。
 
  其實,在交通領(lǐng)域的混改中,持股比例的放開早已開始?;旄臒狳c鐵路系統(tǒng),去年首次迎來了絕對控股的民營資本鐵路項目。2017年9月,首條民營資本控股的高鐵杭紹臺鐵路PPP項目在杭州簽約,這個由復(fù)星集團(tuán)牽頭的浙商民營聯(lián)合體,占有51%的股權(quán);2017年12月,第二條民營資本控股的杭溫鐵路同樣花落浙江。
 
  截至目前,包括杭溫鐵路與杭紹臺鐵路在內(nèi),加上已經(jīng)上市實現(xiàn)公眾持股的大秦鐵路、廣深鐵路,中國已有4條鐵路線實現(xiàn)混合所有制。
 
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無論是民航還是鐵路,允許有“話語權(quán)”的社會資本規(guī)模進(jìn)入,都是混合所有制改革的重要目標(biāo)和方式。
 
  更大的政策空間
 
  “開放”,無疑是本次《規(guī)定》的主調(diào)。
 
  《規(guī)定》明確采用了負(fù)面清單模式,除規(guī)章明確規(guī)定的公共航空運輸、民用運輸機(jī)場、空中交通管制系統(tǒng)、航空燃油銷售儲運加注等方面有投資限制外,國內(nèi)各類主體投資民航其他領(lǐng)域和項目,均無投資準(zhǔn)入限制。
 
  比如對機(jī)場的投資,《規(guī)定》對樞紐和其他戰(zhàn)略機(jī)場之外的其他重要機(jī)場,完全沒有國有股比或者其他國內(nèi)投資準(zhǔn)入限制,這無疑將拓展運輸機(jī)場建設(shè)的投融資渠道。
 
  事實上,社會資本已經(jīng)大量進(jìn)入民航各領(lǐng)域。據(jù)中國民用航空局政策法規(guī)司司長顏明池介紹,現(xiàn)有58家公共航空運輸企業(yè)中,有15家是民營或者是民營控股企業(yè)。在249家通航企業(yè)中,80%以上是民營或者民營控股企業(yè)。
 
  就三大航而言,《規(guī)定》則在資本層面提供了更為廣闊的空間和可能。
 
  星昊投資管理有限公司總監(jiān)楚成鋒告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“近年來國有民航企業(yè)紛紛引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,但受限于國有資本絕對控股的‘緊箍咒’,即使外資和民營資本‘不差錢’,航空公司也不能跨越政策紅線。”
 
  “三大航本身,從上世紀(jì)90年代開始就陸續(xù)在海外上市,后來在國內(nèi)上市。從形式上看,已經(jīng)是混合所有制企業(yè)了。這次新規(guī)的出臺,對有關(guān)國有股比的下降提供了一個政策空間。”中國民用航空局政策法規(guī)司司長顏明池表示,“如果三大航自身企業(yè)發(fā)展有需要的話,可以按照國家有關(guān)國企改革的部署,進(jìn)一步吸收包括社會資本在內(nèi)的各類資本的投資。簡單說,就是政策上有空間。”
 
  民航業(yè)混改期待“多點開花”
 
  去年的國務(wù)院政府工作報告明確指出,2017年要深化混合所有制改革,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實質(zhì)性步伐。
 
  作為混改七大重點領(lǐng)域之一的民航業(yè),近年來在混改方面動作頻頻。以國資委首批混合所有制改革試點企業(yè)東航為例,2015年和2016年,東航先后引入達(dá)美航空和攜程作為戰(zhàn)略投資者,達(dá)美航空以4.5億美元取得東航3.22%的股權(quán),攜程以30億元取得東航3.2%的股權(quán)。
 
  2017年7月,東航集團(tuán)旗下東方航空物流有限公司,通過混改實現(xiàn)了股權(quán)多元化。東航集團(tuán)和新引入的股東聯(lián)想控股、普洛斯、德邦、綠地,以及東航物流核心員工,將分別持有東航物流45%、25%、10%、5%、5%、10%股份。東航實際投入18.45億元國有資本,有效引入22.55億元非國有資本投入,起到了放大國有資本的“杠桿”效應(yīng);同時,東航物流資產(chǎn)負(fù)債率從之前的87.86%,降低到75%左右。據(jù)最新消息,東航物流已經(jīng)啟動了第二批員工持股工作。
 
  除東航外,美國航空在去年3月以15.53億港元認(rèn)購南航新發(fā)行的H股股票,取得南航2.68%的股權(quán)。國航也正在穩(wěn)步推進(jìn)旗下航空貨運物流板塊的混合所有制改革。
 
  民航業(yè)的混改能否“多點開花”令人期待,特別是從2017年11月至今,三大航各自的控股股東,中國南方航空集團(tuán)公司、中國東方航空集團(tuán)公司、中國航空集團(tuán)公司相繼宣布完成公司制改制,公司由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資企業(yè),并完成相應(yīng)更名,從“集團(tuán)公司”變?yōu)?ldquo;集團(tuán)有限公司”,由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責(zé)。
 
  對此三大航均表示,改制將有助于各自進(jìn)一步形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。
 
  業(yè)內(nèi)也普遍看好三大航改制后的市場化變革。民航業(yè)專家綦琦認(rèn)為,三大航空集團(tuán)由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資公司,進(jìn)一步明確了集團(tuán)權(quán)屬,為三大航進(jìn)一步更加積極主動、合法合規(guī)地參與到國內(nèi)外市場競爭排除了制度和權(quán)屬限制,為即將開展的三大航空集團(tuán)旗下的航空業(yè)務(wù)和資產(chǎn)混改工作確認(rèn)了符合資本市場普遍認(rèn)可的資產(chǎn)持有和投資主體。(記者曹煦|)
 
  轉(zhuǎn)自:《中國經(jīng)濟(jì)周刊》



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