創(chuàng)建“世界一流” 200家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)這么干


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-04-04





  日前,國務(wù)院國資委啟動建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動,系統(tǒng)開展綜合評估,從全國申報企業(yè)中優(yōu)選200家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)開展創(chuàng)建工作。


  據(jù)了解,這200家入選企業(yè)涵蓋通信、電子等30多個行業(yè),有超過1/3為上市公司,下一步如何推進創(chuàng)建工作?3月31日國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)推進會作出部署。


  “專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯”是世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的核心內(nèi)涵和主要特征,也是示范創(chuàng)建工作的主要目標。


  圍繞關(guān)鍵技術(shù)等開展對外并購和資源整合;積極推行“揭榜掛帥”等有效方法;探索通過標準制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力;用好上市平臺,強化資本運作意識……一系列的舉措將推出。


  按照部署,各示范企業(yè)要在5月底前報送創(chuàng)建工作實施方案,國資委也將進一步研究支持政策。通過創(chuàng)建工作,示范企業(yè)要力爭做到研發(fā)投入強度超過行業(yè)平均值2倍以上,擁有核心技術(shù)優(yōu)勢,科技創(chuàng)新總體實力達到同行業(yè)全球優(yōu)秀水平,主要產(chǎn)品市場占有率、品牌知名度美譽度要達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界前列。


  涵蓋30多個行業(yè)的“優(yōu)等生”


  世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是深耕細分領(lǐng)域、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的有生力量,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上具有獨特的差異化優(yōu)勢,突出專業(yè)能力、專業(yè)優(yōu)勢,切實做到專而美、專而優(yōu)、專而強。


  總體看,入選專業(yè)領(lǐng)軍示范的企業(yè)具有以下特點:一是代表性強,創(chuàng)新水平和發(fā)展質(zhì)量較高,不少入選企業(yè)同時也是國家級專精特新企業(yè)、“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”,在所在行業(yè)領(lǐng)域具有較強影響力;二是覆蓋面廣,90家中央企業(yè)和36個地方國資委均有企業(yè)入選;三是涉及類型多,來自不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)類型、不同管理層級,涵蓋通信、電子等30多個行業(yè),具有廣泛的示范帶動效應(yīng)。


  “200家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是各行各業(yè)的‘優(yōu)等生’,總體基本代表了我國企業(yè)在相關(guān)細分領(lǐng)域的最高水平,有些更是全球領(lǐng)先。但不少企業(yè)仍存在基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新不足、新動能接續(xù)能力不強、主責主業(yè)聚焦不夠等問題,與世界一流水平相比還有不小差距?!眹鴦?wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明表示,專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)要把實施好示范創(chuàng)建行動作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有效途徑,作為提高核心競爭力、增強核心功能的有力抓手,高質(zhì)量推動工作落地見效,為推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大奠定堅實基礎(chǔ)。


  打造細分領(lǐng)域核心優(yōu)勢 開展并購整合


  專業(yè)突出是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的基本要求。


  翁杰明提出,示范企業(yè)要始終堅持聚焦主責主業(yè),加快退出非主業(yè)非優(yōu)勢業(yè)務(wù),圍繞所在領(lǐng)域深耕細作,堅持以專業(yè)化做精做優(yōu),打造細分領(lǐng)域核心優(yōu)勢。加強人才隊伍建設(shè)和核心資源儲備,圍繞關(guān)鍵技術(shù)等開展對外并購和資源整合,持續(xù)推出具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),鞏固提升專業(yè)領(lǐng)軍地位,努力鍛造始終立于市場競爭不敗之地的“撒手锏”。要強化品牌建設(shè),豐富品牌內(nèi)涵,力爭將品牌打造成為細分市場的代名詞。


  通過持續(xù)創(chuàng)建工作,世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)主要產(chǎn)品市場占有率、品牌知名度美譽度要達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界前列。


  研發(fā)投入強度超行業(yè)平均值2倍以上


  提升科技創(chuàng)新力是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在。


  翁杰明要求,把科技創(chuàng)新作為示范創(chuàng)建工作最重要的著力點,深入研究所在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)路線,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的卡點、堵點、脆弱點,積極推行“揭榜掛帥”等有效方法,加大攻關(guān)力度,盡快取得更多“從0到1”的突破。暢通科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用通道,健全科技成果轉(zhuǎn)化利益分享機制,促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準對接,打通產(chǎn)業(yè)應(yīng)用“最后一公里”,讓科技成果有市場、科研人員有回報。尊重和遵從科技創(chuàng)新規(guī)律,包容創(chuàng)新風險,對創(chuàng)新活動給予足夠的包容支持,讓企業(yè)科技人員放開手腳干事業(yè)、心無旁騖搞科研。


  通過創(chuàng)建工作,世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)要力爭做到研發(fā)投入強度超過行業(yè)平均值2倍以上,擁有核心技術(shù)優(yōu)勢,科技創(chuàng)新總體實力達到同行業(yè)全球優(yōu)秀水平。


  提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力 避免斷鏈卡鏈風險


  提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力是世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的使命責任。


  會議部署,示范企業(yè)要充分發(fā)揮專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,強化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動,支撐帶動產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通,引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,避免斷鏈卡鏈風險。積極主動參與標準體系的制定完善,推動企業(yè)標準向行業(yè)標準、國家標準升級,牢牢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。增強知識產(chǎn)權(quán)意識,加快高價值專利的培育布局,不斷拓深拓寬企業(yè)的“護城河”。


  “在股權(quán)投資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上,探索通過標準制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式,加強對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力、影響力,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”翁杰明稱。


  用好上市平臺 強化資本運作意識


  改革是解決發(fā)展難題的“金鑰匙”,也是抓好示范創(chuàng)建工作的關(guān)鍵一招。


  翁杰明表示,要以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機,充分發(fā)揮改革綜合效能,加快破除體制機制障礙,激發(fā)示范創(chuàng)建工作的活力動力。


  其中包括,持續(xù)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),引入有戰(zhàn)略價值、有業(yè)務(wù)協(xié)同的投資者,發(fā)揮積極股東作用。不斷完善靈活高效的市場化機制,以更大力度落實“三能”(干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減)機制,強化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準考核和剛性兌付,靈活實施股權(quán)激勵、分紅激勵、員工持股、超額利潤分享、骨干員工跟投等激勵措施,充分激發(fā)人才資源活力動力。


  翁杰明強調(diào),200家示范企業(yè)中有超過1/3為上市公司,要用好上市平臺,充分發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置功能,強化資本運作意識,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營融合發(fā)展、相互促進,助力做精做強做優(yōu)。


  制定實施方案 完善支持政策


  創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè),要始終把提升管理水平作為重中之重。


  會議提出,要強化精益管理精益運營,打造卓越的管理運營體系,實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等核心指標持續(xù)提升。探索建立能夠快速適應(yīng)內(nèi)外部變化的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化柔性組織,形成與業(yè)務(wù)特點相匹配的管理模式。充分利用新一代信息技術(shù)手段,促進管理的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。優(yōu)化資源配置,推動技術(shù)、資本、人才向效率更高的領(lǐng)域集中,向技術(shù)創(chuàng)新最薄弱的領(lǐng)域集中,實現(xiàn)資源資產(chǎn)價值最大化。


  一分部署,九分落實。今年是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)工作的開局之年。按照部署,各示范企業(yè)要在5月底前報送創(chuàng)建工作實施方案,對標世界一流企業(yè),聚焦重點問題,細化創(chuàng)建目標,確定實施重點、主攻方向、實現(xiàn)路徑、責任主體。


  翁杰明表示,在示范創(chuàng)建工作中,各有關(guān)中央企業(yè)、?。ㄊ校﹪Y委可結(jié)合自身實際,出臺有針對性的支持政策。國務(wù)院國資委也將會同相關(guān)方面,進一步研究制定支持政策,與現(xiàn)有政策精準對接、系統(tǒng)集成,為創(chuàng)建工作提供有力支撐。(記者 王璐)


  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟參考網(wǎng)

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