華北制藥集團(tuán)：全面再造 譜寫"健康中國"實施之歌

　　全面再造 譜寫"健康中國"實施之歌——寫在華北制藥集團(tuán)建成投產(chǎn)60周年之際

　　1958年6月3日，在華北制藥廠，第一批青霉素下線，結(jié)束了我國抗生素依賴進(jìn)口的歷史，為此，舉國歡騰。六十年風(fēng)雨滄桑，一甲子歲月更迭。作為我國制藥工業(yè)史上的一顆璀璨之星，華北制藥集團(tuán)（以下簡稱“華藥集團(tuán)”）秉承“一切為了人類健康”的歷史使命，以改革創(chuàng)新激發(fā)出轉(zhuǎn)型升級的新動力，為服務(wù)百姓健康和振興民族制藥工業(yè)譜寫出一曲曲令人難忘的奮斗者之歌。

　　60年，華藥人在“不變”中堅守，在“變”中求新，一次次化繭成蝶，一次次艱難蛻變，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的持久動力，見證了華藥人為國制藥的擔(dān)當(dāng)、為民制藥的責(zé)任。站在新時代的起跑線上，通過戰(zhàn)略再造、管理再造、文化再造重塑一個新華藥，華藥人再次集結(jié)出發(fā)……

華藥重組人血白蛋白生產(chǎn)基地純化中心

　　戰(zhàn)略再造

　　打造一流的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

　　在5月22日舉辦的華藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精講解讀報告會上，華藥集團(tuán)提出了“打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建設(shè)美麗新華藥”的企業(yè)愿景。集團(tuán)將重點發(fā)展生物藥，鞏固發(fā)展化學(xué)藥，做優(yōu)做大新治療領(lǐng)域，做精做強抗感染板塊，積極發(fā)展農(nóng)獸藥，積極培育健康消費品和醫(yī)藥商業(yè)，力爭實現(xiàn)“年年有變化，三年大變樣，五年重塑一個新華藥”的目標(biāo)。變換的是戰(zhàn)略方法，不變的是“一切為了人類健康”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　2017年10月初，國內(nèi)獨家蜂毒注射劑從新制劑分廠正式下線。2018年1月30日，金坦公司與韓國CJ醫(yī)藥健康公司（“CJ HealthCare”）簽訂了合作協(xié)議，獲得對慢性腎性貧血等相關(guān)疾病的藥物CJ-40001在中國開發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化的獨家權(quán)利。4月23日，華藥集團(tuán)中央研究院自主研發(fā)的1類新藥重組人源抗狂犬病毒單抗注射液Ⅲ期臨床試驗申請被國家藥品監(jiān)管部門受理……

　　2018年1～4月，華藥集團(tuán)生物制藥收入較上年同期增長32%，乙肝疫苗等品種實現(xiàn)翻番式增長。從亞洲最大的抗生素生產(chǎn)企業(yè)到免疫抑制劑全線產(chǎn)品；從“四大素”當(dāng)家到擁有抗感染類、心腦血管類、抗腫瘤及免疫調(diào)節(jié)類、維生素及營養(yǎng)保健品等700多個品規(guī)的現(xiàn)代化大型制藥企業(yè)；從以原料藥為主到2017年底制劑藥與原料藥實現(xiàn)6.7∶3.3，60年伴隨著人類疾病譜的變化，華藥集團(tuán)“為民制藥”的擔(dān)當(dāng)初心不改，轉(zhuǎn)型升級的腳步也從未停止過。目前，集團(tuán)梯次化產(chǎn)品研發(fā)結(jié)構(gòu)基本形成，未來3～5年，將陸續(xù)推出重磅生物藥新品，形成擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品，壯大企業(yè)生物藥產(chǎn)品集群，形成協(xié)同發(fā)展的生產(chǎn)業(yè)態(tài)，構(gòu)建起生物藥領(lǐng)航，一主多元、共振融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

華北制藥新頭孢工廠擁有世界一流的設(shè)備

　　管理再造

　　重塑筋骨激發(fā)內(nèi)在新動力

　　從計劃經(jīng)濟(jì)時代華北制藥廠得天獨厚的優(yōu)勢，到1987年醫(yī)藥行業(yè)首家實行廠長負(fù)責(zé)制在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注；從1992年股份制改造健全企業(yè)發(fā)展機制，到2009年企業(yè)重組搬遷改造二次創(chuàng)業(yè)，再到今年華藥集團(tuán)被河北省國資委確定為首批混合所有制改革三家試點單位之一，在管理上，華藥集團(tuán)始終圍繞市場進(jìn)行最佳選擇，變換的是管理模式，不變的是對價值的追求。

　　用混合所有制改革的杠桿撬動內(nèi)部體制機制活力釋放，是增強競爭力的重要突破口。黨的十八大以來，華藥集團(tuán)探索性進(jìn)行模擬混改試點。2017年，集團(tuán)以改革創(chuàng)新激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的新動力，深化改革攻堅，優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，加快科技創(chuàng)新，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整重新布局，構(gòu)建了“10+6+N”組織架構(gòu)——以10家骨干公司，6家平臺型公司和多家合作型公司進(jìn)行布局，明確責(zé)任主體，破解效率低下的問題。此項改革啟動以來，其10家骨干單位起到了“領(lǐng)頭羊”作用，截至目前，銷售利潤同比翻番；6家平臺公司組建完成，積極推進(jìn)對外合資合作，發(fā)揮平臺效應(yīng)，價值創(chuàng)造力不斷提升；“N”個合資公司將是混合所有制的新的試點單位，通過引入合作伙伴、高管持股等靈活的方式，創(chuàng)新管理，激活內(nèi)生動力，在探索中建立適合華藥集團(tuán)特點的混合所有制改革模式。集團(tuán)公司已與5家公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩家合資公司已經(jīng)成立，為企業(yè)改革發(fā)展注入新的活力。今年一季度，華藥集團(tuán)自營收入同比增長51%，制劑收入同比增長81%，利潤同比增長63%，深化改革、轉(zhuǎn)型升級效果顯現(xiàn)，企業(yè)大踏步跨入高質(zhì)量發(fā)展軌道。

　　文化再造

　　銘記歷史榮光開創(chuàng)時代新輝煌

　　在5月4日舉辦的“芳華六十載，青春正當(dāng)時”華藥集團(tuán)“五四”青年表彰會上，一批優(yōu)秀青年獲得表彰。建廠初期的創(chuàng)業(yè)者“菌種皇后”陶靜之、完成“大設(shè)計”的程連芳、百億商標(biāo)設(shè)計者杜增業(yè)等老華藥人的故事在表彰會上講述……與會者欣喜地看到老一輩華藥人精神，已在新一代華藥人的血液里流淌。

　　華藥集團(tuán)在國家醫(yī)藥行業(yè)第一個捧回“國家質(zhì)量管理獎”；建廠初期的華藥還承擔(dān)了國內(nèi)外援建任務(wù)，先后對外支持并援建了蒙古、朝鮮、越南、羅馬尼亞等國家或地區(qū)，對內(nèi)支援了46家單位的抗生素廠、藥用玻璃廠、淀粉和葡萄糖廠，分別調(diào)出配套職工1389人。而今，華藥集團(tuán)將質(zhì)量文化升華為“品質(zhì)文化”，更加注重人文品質(zhì)的培養(yǎng)，讓優(yōu)秀的人生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓“人本”理念在企業(yè)光大。

　　在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。新時代，“品質(zhì)文化”再造為企業(yè)戰(zhàn)略實施增加了強大的內(nèi)驅(qū)力。在逐步創(chuàng)新文化體系的過程中，華藥集團(tuán)堅持文化引領(lǐng)思想，“三大學(xué)習(xí)平臺”注重理論學(xué)習(xí)和前沿管理技術(shù)知識學(xué)習(xí)，用長達(dá)七年時間的浸染，構(gòu)筑“領(lǐng)頭雁工程”，促進(jìn)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想根基，把牢政治方向，提升職業(yè)素養(yǎng)，提高履職和決策能力。同時，集團(tuán)公司、子公司、班組通過構(gòu)建多維度的激勵機制和成長通道，在廣大職工中構(gòu)筑“雁陣工程”。集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)中青年專家的評選、“五級”職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、科研項目負(fù)責(zé)人制的確立、黨員先鋒指數(shù)考評的推進(jìn)等激勵機制和成長平臺，讓大批先進(jìn)典型脫穎而出。“頭雁”領(lǐng)路，“雁陣”齊飛，文化凝聚了隊伍，培養(yǎng)了隊伍，“品質(zhì)文化”的力量在企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展中彰顯，在品牌美譽度提升中彰顯，在市場開拓中彰顯。

　　站在新的歷史起點，深化國有企業(yè)改革大幕已經(jīng)拉開。60年是一個里程碑，也是一個重要的歷史時間窗口，面對醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)云變幻，華藥集團(tuán)將以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，謀求高質(zhì)量發(fā)展，打造國企新樣板，用奮斗續(xù)寫新華藥的輝煌。（文/楊俊誼  圖/周克禹 ）

　　轉(zhuǎn)自：中國醫(yī)藥報

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