在第124屆廣交會上,記者看到了大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和技術(shù)的外貿(mào)企業(yè)。這些企業(yè)信心滿滿,與一些國際參展廠商“同臺競技”,憑借不斷增強的品牌意識和創(chuàng)新技術(shù)的指引,“世界工廠”幾個字正逐漸變得模糊起來。
轉(zhuǎn)型是必由之路
“前幾年,我們做的是純代工,別人使用了我們的產(chǎn)品,但產(chǎn)品卻貼著別人的商標。雖然這樣的生意做起來省心省力,但心里卻不是滋味。”貝特鞋服貿(mào)易有限公司負責人李冀峰在接受國際商報記者采訪時如是說。
貝特鞋服所在的福建莆田是中國鞋類代工企業(yè)的聚集地之一,所以公司創(chuàng)立之初做的也是代工。不過,隨著這幾年技術(shù)的進步以及創(chuàng)新品牌意識的覺醒,貝特鞋服開始嘗試經(jīng)營自主品牌。
李冀峰表示,勞動力成本升高和市場競爭日益激烈導致公司做代工的利潤逐年下滑,如果再不進行轉(zhuǎn)型,極有可能將面臨被淘汰的命運。“跟在別人屁股后面跑,沒有話語權(quán),沒有定價權(quán),這樣的企業(yè)一定會被淘汰。”
李冀峰介紹,目前公司擁有的自主品牌產(chǎn)品銷售主要面向國外市場,由于質(zhì)量過硬,加上先天的價格優(yōu)勢,自主品牌的銷售份額在公司總利潤中的占比逐漸上升“這兩年公司加大了自主品牌在款式、技術(shù)方面的研發(fā)力度。手中終于掌握了自己的東西,這讓我們在與客商商談時也更有底氣。”
品牌經(jīng)營需有耐心
品牌的創(chuàng)立不易,能打響一個品牌更是難上加難。
泉州匹克鞋業(yè)有限公司國際業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理劉曉林向國際商報記者介紹道,匹克所有出口的產(chǎn)品都是自主品牌,希望通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì)讓國際市場了解和認同中國企業(yè)同樣能生產(chǎn)出頂級的產(chǎn)品。
劉曉林說:“想在強手如云的制鞋行業(yè)中打造一個被人肯定的自主品牌并不容易,但是我們堅持了下來。畢竟對企業(yè)來講,我們的自主品牌在適應(yīng)國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上被推向國外市場,再以國際化的品牌來輻射國內(nèi)市場,這樣內(nèi)外聯(lián)動會使企業(yè)的發(fā)展更加良性。”
劉曉林表示,匹克在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時,也與國外不少體育機構(gòu)和頂級賽事簽訂了合作協(xié)議。這兩年來,匹克一舉成為了中國國際資源最豐富、科技產(chǎn)品最先進的國際化運動品牌。提到對未來的展望,劉曉林表示,公司將繼續(xù)以籃球為核心,拓展跑步、網(wǎng)球、足球等鞋服市場,不斷加強人才、研發(fā)、產(chǎn)品、市場的國際化建設(shè),努力建成一家專業(yè)的、可持續(xù)發(fā)展的國際化體育用品公司。
在劉曉林看來,企業(yè)若想發(fā)展,品牌國際化是必然趨勢。而在發(fā)展過程中,企業(yè)必須要有耐心,因為要想將品牌在國際上打響,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、豐富的銷售渠道、不斷創(chuàng)新的理念和持之以恒的精神缺一不可。(作者:徐若濱)
轉(zhuǎn)自:國際商報
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