哈電集團(tuán)：老驥伏櫪 引領(lǐng)世界制造看中國

　　裝備制造業(yè)作為現(xiàn)代工業(yè)的核心部分，被比喻為工業(yè)的心臟和國民經(jīng)濟(jì)的生命線，是支撐國家綜合國力的重要基石。

　　建國之初，我國發(fā)電設(shè)備總裝機(jī)容量僅為1950MW，2019年末發(fā)電總裝機(jī)容量增至201萬MW……

　　七十年來，我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)從孱弱到茁壯，從艱辛走向輝煌，這背后離不開哈電人的辛勤付出。

　　哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱“哈電集團(tuán)”）作為共和國裝備制造業(yè)的“長子”，從誕生的第一天起，就肩負(fù)起“承載民族工業(yè)希望，彰顯中國動力風(fēng)采”的歷史使命。

　　1951年，成功制造出新中國首臺水電機(jī)組。

　　1983年，60萬千瓦、100萬千瓦超臨界、超超臨界發(fā)電機(jī)組成功問世。

　　2019年，攻克核電“卡脖子”技術(shù)，制造出全球首臺球床模塊式高溫氣冷堆蒸汽發(fā)生器和四代核電“心臟”裝備。

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　　哈電集團(tuán)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，走出了一條獨具特色的“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的成功之路，實現(xiàn)了我國發(fā)電設(shè)備制造水平和自主創(chuàng)新能力的新跨越，提升了中國電力裝備在國際上的知名度和影響力。

　　經(jīng)過“十三五”時期的發(fā)展，哈電集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯改善，利潤總額實現(xiàn)逐年增長，年均增長42.9%；全員勞動生產(chǎn)率和人均工資分別增長48%和24.7%，產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量品牌影響力均大幅提升。

　　成長中的哈電：奮發(fā)有為 承載民族工業(yè)希望

　　哈電集團(tuán)作為共和國裝備制造業(yè)的“長子”，沐浴著共和國噴薄而出的曙光。1951年6月6日，伴隨著隆隆的響聲，在昔日的賽馬場上打下了第一根創(chuàng)業(yè)的樁基，哈電集團(tuán)第一個骨干企業(yè)哈爾濱電機(jī)廠正式誕生了。

　　“作為蘇聯(lián)援建的156個重點項目之一，“電機(jī)廠”被賦予了莊嚴(yán)的歷史使命?！惫娂瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人介紹。

　　回憶起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之艱，至今還讓許多哈電人頗為感慨。在哈電集團(tuán)內(nèi)部一直流傳著“大豆換車床”的故事，建國初期，與蘇聯(lián)以“易貨”的方式，換來了當(dāng)時技術(shù)性能世界最高、加工直徑亞洲最大的重型車床——9米立車。

　　這臺由54臺電動機(jī)、28塊儀表組成的“龐然大物”來到我國后，不負(fù)眾望，多年來，先后參與了葛洲壩、劉家峽、白鶴灘等國內(nèi)標(biāo)志性水電站項目建設(shè)。

　　“9米立車是哈電集團(tuán)初期企業(yè)制造能力提升的一個重要標(biāo)志。多年來，9米立車見證了哈電人用辛勤的汗水和聰明才智，開啟了我國巨型水輪機(jī)自主設(shè)計的新紀(jì)元?！惫婋姍C(jī)主要負(fù)責(zé)人表示。

　　今天，它仍然佇立在一線的生產(chǎn)車間，見證著一代代哈電人踐行著振興民族工業(yè)的歷史使命，國家利益至上早已融入每代哈電人的血液當(dāng)中。

　　1990年，正當(dāng)哈電集團(tuán)緊鑼密鼓地研制三峽機(jī)組時，一股“合資風(fēng)”刮了起來。哈電集團(tuán)一位老員工回憶到，合資的前提是取消自己的科研機(jī)構(gòu)，這與哈電集團(tuán)的使命背道而馳，因此哈電人一致認(rèn)為不能沒有自己民族品牌的發(fā)電設(shè)備，拒絕了合資，緊抓自身建設(shè)，加速前進(jìn)步伐。

　　通過哈電人的不懈努力，三峽機(jī)組的設(shè)計制造實現(xiàn)了“一臺比一臺好”的目標(biāo)，24號、23號2臺機(jī)組更是被評為“金牌機(jī)組”，空冷技術(shù)“獨步世界”。哈電集團(tuán)因此豎起了民族品牌，也鑄就了光彩奪目的豐碑。

　　跨入21世紀(jì)，哈電集團(tuán)又陸續(xù)成功研制了溪洛渡770兆瓦、向家壩800兆瓦巨型全空冷水電機(jī)組，直到2017年世界單機(jī)容量最大的白鶴灘1000兆瓦水電站機(jī)組的研制全面開工，哈電集團(tuán)打造精品機(jī)組，引領(lǐng)中國水電邁進(jìn)世界水電“無人區(qū)”。

　　老驥伏櫪，志在千里。哈電集團(tuán)實現(xiàn)發(fā)電設(shè)備制造的新跨越一直在砥礪前行。

　　新時代的哈電：創(chuàng)新驅(qū)動 讓世界制造看中國

　　新時代，哈電集團(tuán)加快創(chuàng)新驅(qū)動步伐，將信息化技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合，探索更有質(zhì)量、更有效益、更有效率的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、智能制造轉(zhuǎn)型不斷加速。

　　“向科技創(chuàng)新要競爭力”已經(jīng)成為當(dāng)代哈電人的共識。在哈電集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人看來，央企要真正成為民族強(qiáng)盛的“筋骨”，就要在市場競爭中敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不因害怕出錯而束縛手腳。

　　在這樣的企業(yè)發(fā)展思路指引下，哈電集團(tuán)不斷加大科研投入力度，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重點領(lǐng)域創(chuàng)造出多個“大國重器”。在三代、四代核電領(lǐng)域，哈電電機(jī)公司均取得重大突破。

　　2016年，國家科技重大專項CAP1400主泵屏蔽電機(jī)樣機(jī)成功交付，關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)100%國產(chǎn)化，成為國內(nèi)惟一一家同時具備設(shè)計、制造核電軸封主泵和屏蔽主泵電機(jī)資質(zhì)和能力的企業(yè)。

　　2018年，田灣、三門、海陽核電站各有兩臺機(jī)組投入商運，實現(xiàn)“一年六投”。

　　2019年，攻克“卡脖子”核電技術(shù)，國家科技重大專項、四代核電裝備之“肺”——全球首臺球床模塊式高溫氣冷堆蒸汽發(fā)生器和四代核電“心臟”裝備——高溫氣冷堆核電站示范工程主氦風(fēng)機(jī)相繼研制成功。

　　從這些成績單可以看出，哈電集團(tuán)把握住新時代的歷史機(jī)遇，完成了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，綜合研發(fā)實力又完成一次歷史的跨越。

　　同時，作為哈電集團(tuán)的重要組成部分——哈電電機(jī)也不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長極。哈電電機(jī)主要負(fù)責(zé)人介紹，哈電電機(jī)以其“獨門絕技”，實現(xiàn)技術(shù)上的兩大突破：一是攻克了水輪機(jī)高部分負(fù)荷壓力脈動帶的難題；二是打破全空冷水輪發(fā)電機(jī)極限出力為60萬千瓦的設(shè)計理念，開創(chuàng)了大容量全空冷發(fā)電機(jī)新時代。

　　時至今日，這些創(chuàng)新產(chǎn)品，不但向全世界展示了中國裝備制造業(yè)的品質(zhì)，也成為了哈電集團(tuán)沖刺“中國最好、世界一流”目標(biāo)道路上最重要的助推力。

　　疫情中的哈電：穩(wěn)定生產(chǎn) 扛鼎央企重任

　　疫情來襲，哈電集團(tuán)黨委迅速成立了以集團(tuán)黨委書記、董事長任組長的抗擊新型冠狀病毒領(lǐng)導(dǎo)小組，將抓好疫情防控作為首要任務(wù)，并積極帶領(lǐng)廣大干部職工做好疫情防控，形成了強(qiáng)大的防控合力。

　　哈電集團(tuán)營銷團(tuán)隊面對疫情影響和瞬息萬變的市場形勢，不等不靠，用好線上平臺，用活創(chuàng)新工具，統(tǒng)籌布局，提前謀劃，取得市場開拓開門紅，今年新簽合同額同比大幅增長。

　　截至3季度末，哈電集團(tuán)實現(xiàn)利潤同比增長135.3%、新簽訂單同比增長25.2%。

　　同時，在保證廣大職工生命安全和身體健康的前提下，哈電集團(tuán)全力打響國際國內(nèi)兩個戰(zhàn)線的重大項目攻堅戰(zhàn)。

　　針對疫情期間國內(nèi)物資采購問題，哈電集團(tuán)提早分析研判，緊急預(yù)判梳理緊缺物資需求，采取現(xiàn)場下單、資金到位的應(yīng)對策略，免除供應(yīng)商后顧之憂。

　　為支援疫情重災(zāi)區(qū)的企業(yè)，在今年二、三月份重點對湖北省的上游供應(yīng)鏈企業(yè)給予了特殊資金傾斜，同時進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略合作，哈電集團(tuán)與舞陽、南陽漢冶簽訂中厚鋼板中長期戰(zhàn)略采購協(xié)議，既能享受優(yōu)先合作排產(chǎn)需求，同時能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

　　國際市場開發(fā)面臨新的挑戰(zhàn)，有10個投標(biāo)項目和5個計劃考察推進(jìn)的項目受疫情影響全面延遲，受影響合同金額總計49億元。

　　對此，哈電集團(tuán)建立國際化營銷網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)EPC總包公司緊密協(xié)作，項目前期深度介入，密切跟蹤過程進(jìn)展，實現(xiàn)借船出海和揚(yáng)帆自駕同步發(fā)展。

　　此外，在湖北抗擊疫情的關(guān)鍵時期，哈電集團(tuán)積極履行央企責(zé)任，積極響應(yīng)抗疫捐贈號召，奉獻(xiàn)愛心，向湖北省捐贈善款和口罩等醫(yī)療防護(hù)物資，充分彰顯了央企社會責(zé)任。

　　未來的哈電：高瞻遠(yuǎn)矚 走高質(zhì)量發(fā)展之路

　　近年，哈電集團(tuán)一直踐行著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。通過綠色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略，哈電帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展，走出了一條互惠共贏的綠色可持續(xù)發(fā)展之路，為國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展提供了值得借鑒的目標(biāo)。

　　中國駐迪拜總領(lǐng)館總領(lǐng)事說，哈電集團(tuán)讓當(dāng)?shù)卣畬χ袊髽I(yè)有了全新的認(rèn)識。

　　高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行力，使得哈電集團(tuán)在“互惠互贏”的理念下，不斷得到穩(wěn)步發(fā)展。哈電集團(tuán)也從中獲取了更大的發(fā)展勢能，

　　哈電集團(tuán)作為中國裝備制造業(yè)的領(lǐng)先者，通過在開放式創(chuàng)新、國際化布局、產(chǎn)業(yè)鏈共贏等方面的不斷深耕，來穩(wěn)固自己在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位。

　　隨著哈電集團(tuán)在國際市場的影響力日漸增強(qiáng)，在全球發(fā)電設(shè)備發(fā)展中取得的領(lǐng)先優(yōu)勢愈加明顯，讓世界裝備看中國的圖景也愈加清晰。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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